INVENTARIOS Objetivos: - Mantener independencia de las operaciones - Ajustarse a la variación de la demanda de productos - Permitir una flexibilidad en la programación de la producción - Servir para amortiguar las variaciones en el tiempo de entrega de las materias primas - Sacar provecho al tamaño del pedido de compra económico

INVENTARIOS Costos del inventario: - Costos de Mantenimiento almacenaje, manejo, seguros, hurto, rotura, obsolescencia, depreciación, impuestos, costos del capital - Costos de Preparación - Costos de las órdenes - Costos de los faltantes

DEMANDA INDEPENDIENTE Vs DEMANDA DEPENDIENTE

Sistemas de inventario para Demanda Independiente Modelo de Cantidad Fija Modelo de período de tiempo fijo Son impulsados por un evento Son impulsados por el tiempo Q constante q variable Cuánto R cuando la posición de invent T cuando llega el período de revisión Pedir cae al nivel del nuevo pedido Registro Cada vez que se realiza un movim Se cuenta solamente durante el período de revisión Tamaño Menor Mayor Inventario Tipo art Artículos de mayor precio, críticos o importantes

Modelos de Cantidad Fija Se debe determinar: - Lote económico - Punto de pedido Considerando: * Reservas de seguridad * Enfoque de probabilidad * Nivel de servicio

Costo anual total = Costo anual de compras + Costo anual de los pedidos + Costo anual de mantenimiento 1/2 Q = (2DS/H) D= Demanda anual S= Costo preparación pedido H= Costo Mantenim x un prom inv R = dL R = Punto de pedido d= Demanda promedio diaria L= Plazo en días

Q= ((2DS/H)*(p/(p-d))) Durante tiempo de producción: 1/2 Q= ((2DS/H)*(p/(p-d))) donde: p = producción diaria d = tasa de utilización diaria Cuando la demanda es incierta, se considera reserva de seguridad que se manifiesta en el Punto de Pedido, que pasa a ser: R = dL + z desvío L

Modelos de Período de tiempo fijo Q = Demanda promedio durante el período + Reserva de seguridad - Inventario disponible en el momento q = d (T + L) + z desvío (T+L) - I T= Número de días transcurrridos entre las revisiones L= Plazo en días Z = desvío estandar para un nivel de servicio específico desvío (T+L)= desvío estandar de la demanda durante la revisión y el plan

- Análisis ABC - Conteo cíclico (p/exact de registros) Otros sistemas - Análisis ABC - Conteo cíclico (p/exact de registros)

Sistemas de inventario para la Demanda dependiente Sistemas de tipo MRP MPR II

Plan de Producción Total Pedidos firmes Pronósticos de Venta Programa Maestro de Producción Plan de Producción Total Planeación de Requerimiento de Materiales Archivos de registros del Inventario

Informes de MRP Informes Primarios: Progr pedidos planeados Avisos de expedición Cambios en fechas entrega Cancelación o suspensión de pedidos Informes secundarios Informes sobre excepciones Informes sobre planeación Informes sobre el control del desempeño

Determinación del tamaño del lote en MRP Lote por lote - Fija los pedidos planeados para igualar con exactitud los requerimientos netos - Produce lo necesario sin tener que trasladar stocks a períodos futuros - Minimiza el costo de mantenimiento - No tiene en cuenta los costos de preparación ni las limitaciones de capacidad

Determinación del tamaño del lote en MRP Cantidad económica del pedido - Se aplica el modelo del lote económico - Considera la demanda anual, los costos de preparación y el costo del mantenimiento Costo total mínimo - Es una técnica dinámica que compara distintas combinaciones de costo de preparación y de mantenimiento, eligiendo el lote de menor costo total Costo unitario mínimo - Considera los costos de los pedidos y de mantenimiento del inventario a cada tamaño del lote de prueba y los divide por el número de unidades de cada período