Propuesta para presidir la Mesa Directiva de Ing. Rodrigo Guerra Botello Diciembre 8, 2008

CONTENIDO Por qué quisiera presidir el Consejo de Software de Nuevo León El desarrollo del Sector de software Elementos Condiciones Propuesta básica de trabajo Ámbitos de acción Perspectiva operativa Visión del Consejo de Software de Nuevo León El Consejo Hoy Ámbitos de mejoría al futuro Factores para el éxito de csoftmty Oferta personal – profesional

Por qué quisiera presidir el Consejo de Software de Nuevo León En mi actual etapa de vida y desarrollo profesional el csoftmty: Me permite cumplir con mi responsabilidad social. Retribuir lo que la sociedad y el sector de TIC’s me ha dado Es un complemento a mi responsabilidad actual en el Sector Educativo Compromiso personal para apoyar el crecimiento del uso del conocimiento y sus herramientas de manejo en la Sociedad Mexicana y de Nuevo Léon: * Competitividad  * Generación y Distribución de riqueza  * Bienestar Social El csoftmty es una vehículo apropiado para todo ello

El desarrollo del Sector de software de NL Elementos clave del desarrollo: Visión, País y Estado, del Sector de TIC’s y Software en particular Empresarios Recursos Mercado Condiciones requeridas para el desarrollo del sector Enfoque integral y coherente en políticas, estrategias y acciones Consenso entre actores y responsables Triple hélice. Seguir trabajando Propuestas Ganar – Ganar – Ganar Ejecución Profesional Continuidad es crítica Efectividad operativa Liderazgo Tiempo Consistencia Persistencia Capacidad de cambio

Propuesta básica de trabajo. Ámbitos de acción Capital Humano para Sector Desbalance actual de oferta real y demanda, un reto muy importante Aumentar efectividad en promoción de las carreras de tecnología Mayor articulación ofertas de empleo – aspiraciones profesionales de individuos Continuar con esfuerzos de conversión de talento hacia disciplinas de TI a través del IDETI Ajustar curriculas y procesos docentes cuándo / dónde haga falta Mercado Conocer / Entender los mercados actuales… hoy Acercarse y escuchar a los mercados local, nacional e internacional Revisar, confirmar y ajustar la propuesta de valor del Sector de SW en NL Incursionar en nichos de mayor Valor Agregado Aumentar presencia continuada del Cluster de NL en mercados. Buscar esquemas factibles Continúa…

Propuesta básica de trabajo. Ámbitos de acción Apoyos y alientos Federales / Estatales para el Sector Ampliar lo que hoy existe. Mantener identidad de incentivos Mayor articulación de apoyos con necesidades básicas del Sector Certidumbre sobre permanencia de incentivos, es requerida Mayor interacción con Cámaras y Asociaciones (TIC’s), locales y nacionales Desarrollo Empresarial Crecimiento integral Internacionalización Capacidad de gestión Financiamiento Banca Comercial. Difícil Banca de Desarrollo. Garantía y Exportaciones Organismos Internacionales Sofol sectorial Empresas grandes

Propuesta básica de trabajo. Perspectiva operativa Navegar en la crisis económica Confirmar dirección y prioridades del Consejo con membresía Dar continuidad a lo realizado por Autoridades y Consejo actuales Aumentar efectividad operativa con enfoque de: Proyectos Metas Métricas Tiempos Soluciones de problemas específicos Ampliar horizontes del Consejo. Definir esquemas apropiados

Visión del Consejo de Software de Nuevo León “El asociacionismo un reto para los Mexicanos… todavía” El Consejo actualmente: Su conceptualización y razón de existencia son correctas y necesarias Constituye una base sólida para seguir construyendo para el futuro Su Misión y Visión definidas son válidas… quizás agregar: “Empleos de creciente valor agregado…” y “Nuevo León, líder en el desarrollo de software… en los nichos seleccionados” Le faltan recursos para ampliar su tarea. Incertidumbre sobre su continuidad Propuestas de mejora: Aumentar apoyo de todos para transitar en la crisis Aumentar su perfil externo y asertividad sobre las oportunidades y retos del Sector Trabajar para aumentar el uso de la sociedad mexicana del conocimiento y la tecnología. Ampliar relaciones con otros sectores

Factores para el éxito de Csoftmty Una visión, propósito y tarea claramente definidas Compromiso de todos los actores a trabajar institucionalmente en el propósito Autoridades – Empresas – Universidades – Asociaciones Subsidiaridad de los empresarios en beneficio del Sector Participación activa y visible, de todos los actores Recursos suficientes, humanos y financieros Consistencia y persistencia de actuación en el tiempo Oferta personal profesional Qué traigo a la mesa Experiencia en varios ámbitos: Empresarial / Académico / Camaral Contactos e interacción con los sectores TIC’s / Educativo Qué ofrezco al sector de TIC’s (Software) de Nuevo León Trabajar por el Sector sin compromisos ni intereses económicos Recursos intelectuales propios e institucionales (Universidad Regiomontana), para la tarea

Gracias