Análisis costo – beneficio en los proyectos de inversión Área Académica: Licenciatura en Contaduría Profesora: L.E. Wendy Ivone Ortega Núñez Periodo: Enero – Junio 2017

ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO Resumen El análisis costo – beneficio en los proyectos de inversión obliga a los lideres de proyecto a estimar los costos (cuantitativos) y a poner énfasis en los beneficios colaterales que se tendrán tanto a nivel de la propia empresa (cuantitativos) como sociedad y gobierno (cualitativos). Keywords: costos de producción, administración, de venta y financieros. Beneficios monetarios y no monetarios.

Relación costo – beneficio Señala la utilidad que se obtiene con el costo de inversión. Representa el rendimiento por cada peso invertido. b/c <1 rechazo b/c =1 indiferente b/c > 1 acepta

Cargos de depreciación y amortización Costos de administración Proyecto de inversión Costos de producción Materia prima Mano de obra Cargos de depreciación y amortización Costos de administración Sueldo del gerente Gastos de oficina Costos de venta Venta del producto Investigación y desarrollo de nuevos mercados Costos financieros Intereses pagados por prestamos

Percibidos por las personas Calidad Eficiencia Objetivos no monetarios Tipos de beneficios Percibidos por las personas Calidad Eficiencia Objetivos no monetarios Número de empleos creados Derrama económica Beneficios monetarios Flujo de caja

Ejemplo proyecto público Costos para el nuevo aeropuerto de la Cd. de México Beneficios Inversión inicial de $ 169,000.00 mdp Financiamiento Flujo de caja de AICDM Emisión de deuda pública. Primera fase: 50 millones de pasajeros por año. Por cada millón de pasajeros pueden generarse mil empleos directos y 5 mil indirectos. Se emplearan 160 mil personas.

Ejemplo proyecto privado Periodo Flujo de caja ($70,000) 1 $11,000 2 $14,000 3 $18,000 4 $20,500 5 $19,800 Relación costo - beneficio $83,300/$70,000 = 1.19

Conclusiones La evaluación de proyectos mediante el uso del indicador de costo – beneficio es una herramienta para la toma de decisiones de aceptar o rechazar un proyecto de inversión, tomando en consideración los costos de manera cuantitativa y los beneficios cualitativos, transformándolos en cuantitativos, para elaborar dicha comparación y en suma tomar una decisión.

Referencias Agestic, (N.D.) Modelo para el análisis de los costos beneficio. Agencia de gobierno electrónico y sociedad de la información. Asuad, N. (2014). La Ciudad de México, su región y la construcción y operación del nuevo aeropuerto de la Ciudad de México (NAICM) Baca, G.(2014); Evaluación de Proyectos Análisis del Riesgo, Edit. Mc Graw Hill Imágenes extraídas de facebook.