1 PUNTO DE EQUILIBRIO

2 ANÁLISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO Planificación de la Viabilidad Financiera Resolución del Caso: Proyecto para poner una librería

3 ANÁLISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO Planificación de la Viabilidad Financiera 1.Datos básicos: C.Me/Libro= 6.50 U$ Precio de Venta:= U$ 2. Fondo Inicial: Ahorros = 7, U$ Préstamo = 3, U$ 10, U$

4 ANÁLISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO Planificación de la Viabilidad Financiera 3. Datos adicionales: Instalación local=3, U$ (*) Existencias iniciales=5, U$ (**) Caja Inicial= U$ (*) 1 % amortización mensual. (**) Costo de Ventas 4 primeros meses.

5 ANÁLISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO Planificación de la Viabilidad Financiera Balance Activo Pasivo Caja 650Préstamo Bancario3,000 Existencias5,850Capital7,000 Instalaciones3,500 Total Activo 10,000Total Pasivo 10,000

6 ANÁLISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO Planificación de la Viabilidad Financiera 4. Costos Fijos: Alquiler, publicidad, Depreciación y otros gastos fijos : Sueldo mensual: A tiempocompleto: A tiempo Parcial: 545 U$= = = 500 U$ 250 U$ Mensual

7 Punto de Equilibrio General de un Producto o una Actividad Es el volumen de ventas que cubren todos los Costos Totales generado por el Producto o Actividad. Ingresos Totales = Costos Totales

8 ANÁLISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO Planificación de la Viabilidad Financiera Aplicación: Ingresos por Ventas = Costos Variables + Costos Fijos Formulando ecuación: 10 X = 6.50 X IngresosC. VariablesC. Fijos Precio de Venta Costo Unitario

9 ANÁLISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO Planificación de la Viabilidad Financiera Aplicación: Ingresos por Ventas = Costos Totales Formulando ecuación: (10 – 6.50) X = ( ) X = 370 libros a vender como mínimo al mes

10 INGRESOS POR VENTAS COSTO TOTAL COSTO VARIABLE COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES US$ Libros vendidos al mes 1, COSTO VARIABLE

11 Punto de Equilibrio de Tesorería Es el nivel de ventas por periodo cuyas Entradas igualan a los Desembolsos Reales ocasionados por el Producto o Actividad. Por ende no se considera la Depreciación. Entradas = Desembolsos Reales

12 ANÁLISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO Planificación de la Viabilidad Financiera Aplicación: Entradas = Costos Variables + Costos Fijos Formulando ecuación: 10 X = 6.50 X IngresosC. VariablesC. Fijos Precio de Venta Costo Unitario Monto Neto sin depreciación igual a 35 U$

13 ANÁLISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO Planificación de la Viabilidad Financiera 6. Aplicación: Entradas = Desembolsos Totales Formulando ecuación: (10 – 6.50) X = ( ) X = 360 libros a vender como mínimo al mes

14 INGRESOS POR VENTAS DESEMBOLSOS TOTALES COSTO VARIABLE COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES US$ Libros vendidos al mes 1, DESEMBOLSOS POR COSTOS VARIABLES

15 Punto de Equilibrio del umbral de Rentabilidad Es el nivel de Ventas en el cual los Ingresos igualan a los Egresos más un Objetivo Pre – determinado. Ingresos Totales = Egresos + Objetivo Predeterminado

16 ANÁLISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO Planificación de la Viabilidad Financiera Aplicación: Entradas = Costos Variables + Costos Fijos Formulando ecuación: 10 X = 6.50 X + 1, IngresosC. VariablesC. Fijos Precio de Venta Costo Unitario Objetivo Pre-Determinado

17 ANÁLISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO Planificación de la Viabilidad Financiera 6. Aplicación: Ingresos = Egresos + Beneficio Pre - Determinado Formulando ecuación: (10 – 6.50) X = 1, X = 427 libros a vender como mínimo al mes

18 INGRESOS POR VENTAS COSTO TOTAL COSTO VARIABLE COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES US$ Libros vendidos al mes 1,495 OBJETIVO POR BENEFICIO 1,295 Costo Total más Beneficio COSTOS VARIABLES 427