UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 1 Ing. Juan Calderón Cisneros DOCENTE UNIVERSIDAD ECOTEC Proyectos Qué es, fases, identificación y métodos.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Formulacion y Evaluacion de Proyectos II Encuentro
Advertisements

Formulacion y Evaluacion de Proyectos II Encuentro
Diseño y Evaluación de Proyectos:
Lógica del Documento de proyecto Formulación y Evaluación de Proyectos Msc. Ramón Ignacio López.
Presentación del caso Selección de un caso de estudio a partir de: Necesidades detectadas en destinos turísticos Interés de inversores potenciales Oportunidades.
ANALISIS DE FONDOS DE FLUJOS DE
Este programa es público ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido su uso para fines distintos a los establecidos en el programa. Cotizaciones.
COSTO DE MANTENIMIENTO Rosalia Rojas Yupe Rosario Sevilla Paiva Sammy Santín Flores.
GESTION DE TALENTO HUMANO
Descripción de la Carrera
MANEJÁ TU EMPRESA CONOCIENDO TUS NÚMEROS
Educación nutricional y consejo dietético: estrategias y programas
Planificación y seguimiento de proyectos
Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
ESTUDIO DE LA REALIDAD NACIONAL
Formulación y evaluación de proyectos
Preparado por: Victor Hugo Mora R. (Ing. Comercial)
Proyectos Agroindustriales
PROYECTOS DE INVERSIÓN
METODOLOGÍA DE PmL SEGUNDA PARTE
PROYECTOS DE INVERSIÓN
UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN
“PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA PLANTA DE HORMIGÓN ARWHEL S. A
Ciclo de Vida del SIA.
Análisis Estratégico.
UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL FACULTAD DE ADMINISTRACION PROYECTOS DE INVERSIÓN Docente : Rosa Costa Vela Parte 1.
INGENIERÍA DE MÉTODOS Iván R. Coronel, PhD 2016.
CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
ASPECTOS A CONSIDERAR EN EL PLAN DE NEGOCIOS
ADMINISTRACION FINANCIERA IV
TRABAJO ESPECAL DE GRADO
ESTUDIO ORGANIZACIONAL. Representa un detalle de la empresa propietaria del proyecto que se pretende desarrollar, realizando un a análisis de actores.
Proceso de Gestión Estratégica
PLANTAS INDUSTRIALES Y LA INGENIERÌA DE PRODUCCIÒN INDUSTRIAL
ESTRUCTURA DE LA PARTE PRINCIPAL DEL INFORME DEL TRABAJO DE GRADUACION MODALIDAD: “PROYECTOS PRODUCTIVOS”
República Bolivariana de Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”
El diseño del estudio tomando en cuenta el tipo de investigación seleccionada La coherencia que ha de mantenerse entre las distintas partes constitutivas.
Esquema para Organizar un Trabajo de Grado basado en un Diseño propio de la Investigación Documental Pagina de Titulo Pagina de Constancia de Aprobación.
͠ Línea divisoria Países desarrollados Países subdesarrollados.
Introducción a la Evaluación de Proyectos
CONTENIDO DE UN DOCUMENTO DE PROYECTO
TEORIA DE PROYECTOS Conceptos básicos de proyectos
La empresa como sistema
NEGOCIOS INTERNACIONALES
A tratar los siguientes aspectos: 1 – Determinación de las inversiones
PLAN DE EMPRESA: SERVICIOS PARA LA GESTION INTEGRAL DEL MANTENIMIENTO ENFOCADA A LA INDUSTRIA MANUFACTURERA Juan Alberto Hernandez Gonzalez 25 de Junio.
Especificación Necesidad Compra Instalación Commisioning Puesta en marcha Diseño Reemplazar Operación y Mantenimiento COSTOS DEL CICLO Demanda de los Clientes.
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS Maestría en Ingeniería en Agua y Energía.
Algunos conceptos de proyecto Baca Urbina, Gabriel (2006): Baca Urbina, Gabriel (2006): Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de.
Aspectos Técnicos y Económicos de la producción acuícola.
La Industria Manufacturera en Nicaragua
Tema 2. Estrategia de Operaciones
Proyecto I (LGA).
PLANEAR ACTIVIDADES DE MERCADO. POR DR. C.P./ LIC. EDUARDO BARG RESPONDER A LAS NECESIDADES, EXPECTATIVAS Y OBJETIVOS DE LOS CLIENTES Y LAS EMPRESAS.
Estrategia de Operaciones. Proceso de desarrollo de la estrategia Análisis del entorno Determinar la meta empresarial Elaborar una estrategia.
COSTOS E INVERSIONES EVALUACIÓN DE PROYECTOS Prof. SEBASTIÁN BAEZA DONOSO.
MIDEPLAN. División de Planificación, Estudios e Inversión CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS Curso de Preparación de Proyectos División de Planificación, Estudios.
Interrelaciones entre EFQM y el C.M.I.:SUS METODOLOGIAS
Proyecto Búsqueda de una solución inteligente para resolver una necesidad humana. Qué es un Proyecto Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente.
Curso evaluación de proyectos de exportación
CLASIFICACIÓN Y TIPOS DE PROYECTO PROYECTO INTEGRANTES: ROCIO CCENTE CCORA YESENIA TORALVA DAVILA.
Diseño Ejecución y Evaluación de Proyectos Docente: Ing. Diego Caiza V.
PROYECTO DE INVERSION Y EL CICLO DE PROYECTOS. CONCEPTOS DE PROYECTOS.
Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios Facultad de Ingeniería-Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas Mag. Ing. Denys Alberto Jaramillo.
UNIDAD 1: FORMULACIÓN DE PROYECTOS
Inversiones, Proyectos y Control de Gestión Docente: José Luis Núñez Guerra Ingeniero Comercial Licenciado en Ciencias Económicas y Administrativas.
Diseño geométrico Diseño transversal: consta de distancias horizontales y verticales que a su vez generan un plano transversal con distancias y cotas.
Transcripción de la presentación:

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001: Ing. Juan Calderón Cisneros DOCENTE UNIVERSIDAD ECOTEC Proyectos Qué es, fases, identificación y métodos

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 ¿ Qué es un proyecto ? Es un plan o solución que se presenta a un problema tendiente a resolver, entre varias, una necesidad humana: educación, salud, alimentación, comercialización. Es una propuesta de inversión orientada a solucionar un problema. Implica un análisis multidisciplinario de diferentes especialistas.

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Fases de un Proyecto: Identificación Preparación Aprobación Ejecución Operación y Mantenimiento Evaluación

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Identificación de Proyectos 1.- DIAGNÓSTICO: DESCRIBIR UN PROBLEMA: Anotar las principales manifestaciones y características del problema. EXPLICAR UN PROBLEMA: Identificar y analizar el origen del problema. Establecer las causas que lo provocan. 2.- PROPUESTA DE SOLUCIÓN

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Metodologías de Identificación de Proyectos ZOPP o Planificación de Proyectos por Objetivos FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas Diagnóstico Rural Rápido Diagnóstico Rural Participativo Plan de Acción Cooperativo Planificación del Desarrollo Local

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Preparación de Proyectos 1. El estudio de un proyecto pretende responder a la pregunta: ¿ Es o no conveniente realizar una inversión ? 2. Etapas de la preparación de proyectos: Perfil de Proyectos Análisis de Prefactibilidad Análisis de Factibilidad Diseño Final

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Perfil de Proyectos Es un primer borrador del proyecto que se elabora a partir de la información existente, el juicio común y la experiencia. Trabaja con valores aproximados de las inversiones, costos e ingresos, y realiza un cálculo preliminar de la rentabilidad de la inversión. Más que calcular la rentabilidad, un perfil nos indica si debemos o no continuar el análisis o estudio del proyecto.

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Análisis de Prefactibilidad Utiliza información de fuentes secundarias Trabaja con costos unitarios Busca definir las principales variables referidas a: 1. Situación del mercado 2. Alternativas técnicas de producción 3. Capacidad financiera del inversionista.

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Análisis de Factibilidad (1) Recopila y sistematiza fuentes primarias de información Etapas del estudio de factibilidad: Formulación y preparación: Define las características del proyecto y calcula los costos e ingresos Evaluación: Determina la rentabilidad de la inversión

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Análisis de Factibilidad (2) Contempla 6 tipos de estudio: Estudio de Mercado Ingeniería del Proyecto Evaluación Financiera Evaluación Ambiental Evaluación Socio - cultural Administración y Gerencia del Proyecto

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Diseño Final de un Proyecto Análisis de Factibilidad Planos arquitectónicos y estructurales Detalle de especificaciones técnicas Detalle de materiales, equipos, personal Cronograma valorado de trabajo Escrituras y documentos legales: (autorización municipal, registro sanitario)

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Ejecución de Proyectos Son todas las actividades relacionadas con la construcción y/o instalación del Proyecto Los gastos de la fase de ejecución se registran en la INVERSIÓN INICIAL. Ejemplos: a) Construcción de un centro de salud b) Construcción de un camino o un puente c) Instalación de una microempresa.

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Operación y Mantenimiento Son todas las actividades inherentes al funcionamiento del Proyecto Sus gastos son recurrentes y representan los Costos de Operación y Mantenimiento Ejemplos a) Funcionamiento de una guardería b) Producción de una planta industrial

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Evaluación de Proyectos Ex Ante Evaluación de Proceso Ex Post UTILIZA INDICADORES para medir: Insumos Productos Efectos Impactos

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Estudios de Mercados: 1. Mercado de Proveedores: materias primas e insumos. 2. Mercado de competidores. 3. Mercado distribuidor 4. Mercado consumidor 5. Mercado de exportación. 6. Mercado laboral.

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Ciclo de vida de un Producto Introducción Crecimiento Madurez Declinación Por lo general no se aplica en productos agrícolas

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Estrategia comercial y Análisis del Medio: Factores económicos: Tipo de cambio, aranceles, fijación de precios y de salarios. Socio culturales: Hábitos de consumo y motivaciones compra. Factores Tecnológicos: obsolescencia. Factores políticos y legales: Opinión, confianza, expectativas. Configuran las Oportunidades y Amenazas del Proyecto.

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Ingeniería o Estudio Técnico Analiza distintas alternativas y condiciones en que pueden combinarse los factores productivos. Define los requerimientos de obras físicas, equipos y detalle de mano de obra. Determina la magnitud de las inversiones, costos e ingresos del proyecto. Permite calcular la capacidad productiva óptima y analizar economías de escala.

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Valoración de obras físicas

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Detalle de equipos

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Calendario de reemplazo de equipos

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Ingresos por venta de equipos

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Detalle de personal

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Factores que determinan el tamaño de un Proyecto: Demanda de productos elaborados Disponibilidad de insumos Localización Plan estratégico comercial Disponibilidad de recursos de capital

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Factores de Localización Medios y costos de transporte Disponibilidad y costo de mano de obra Cercanía de las fuentes de abastecimiento Factores ambientales Cercanía del mercado Costo y disponibilidad de terrenos Disponibilidad de agua, energía y otros Estructura legal Topografía de suelos

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Elementos relevantes de costos: Variaciones en estándares de materia prima Tasa de salarios y requerimientos de personal Necesidades de supervisión e inspección Combustible y energía Volumen de producción y precio de venta Desperdicios y mortalidad Valor de adquisición Mantenimiento y reparaciones Impuestos y seguros

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 La cultura se expresa en la manera en que hacemos, vemos, usamos y juzgamos las cosas. Los hábitos de consumo y las motivaciones de compra están determinados, en gran parte, por la identidad cultural. ¿ Qué impacto tiene el Proyecto en la cohesión social y en la identidad cultural de la comunidad ? Evaluacion Socio Cultural

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Administración y Gerencia 1. Análisis de aspectos organizacionales a) Estructura administrativa: naturaleza y contenido de cada puesto b) Recursos humanos, materiales y financieros c) Planes de Trabajo 2. Procedimientos administrativos 3. Consecuencias económicas de la estructura administrativa: inversión y costos de operación.

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Estudio Legal Títulos de dominio de bienes raíces Gravámenes, impuestos y excenciones Legislación ambiental Exigencias y características de embalaje Permisos sanitarios Tratamientos fitosanitarios exigidos Salarios, jornada y seguridad laboral.

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Inversión Inicial 1. Activos fijos: terrenos, edificaciones, maquinarias, herramientas, muebles, infraestructura de servicios de apoyo (instalaciones: agua, electricidad, teléfono) 2. Activos intangibles: patentes y licencias, capacitación, asistencia técnica, puesta en marcha 3. Capital de trabajo: Recursos necesarios para la operación durante un ciclo productivo (hasta recibir ingresos que permitan pagar nuevos insumos)

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Reinversión Son inversiones que se realizan durante el período de operación. Pueden ser: 1. Reinversiones de reemplazo de: equipos, maquinarias, herramientas, vehículos, mobiliario, etc. 2. Nuevas inversiones por ampliación.

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Cálculo de Capital de Trabajo

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Lo que Oigo: Lo que Veo: Lo que hago: Me Olvido Recuerdo Aprendo Los Proyectos se aprenden: haciendo

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Así como la brillantez no sustituye al conocimiento, el conocimiento, no sustituye a la sabiduría