v Modelos de Evaluación del Desempeño y pago de incentivos a productividad en bancos públicos: BCR, BPDC y BNCR Enero 2015 Contraloría General de la República

Modelos de Evaluación del Desempeño y pago de incentivos a productividad en bancos públicos: BCR, BPDC y BNCR

Modelos de Evaluación del Desempeño y pago de incentivos a productividad en bancos públicos Incrementar productividad de los funcionarios Apoyar el logro de los objetivos institucionales Incrementar productividad de los funcionarios Apoyar el logro de los objetivos institucionales BCR BNCR BPDC MED: Modelo de Evaluación del Desempeño

Banco de Costa Rica Pago de incentivo a la productividad

Banco de Costa Rica Pago de incentivo por desempeño

BCR - Incentivo de Productividad para Nivel Gerencial AñoIncentivoCostos Asociados Total En millones de colones Total Personas recibieron este bono en 2012

Banco Popular y de Desarrollo Comunal Pago de incentivo a la productividad

Banco Popular y de Desarrollo Comunal Pago de incentivo a la productividad Tope Pagos y costos asociados

BPDC - Incentivo de Productividad para Nivel Gerencial AñoIncentivoCostos Asociados Total En millones de colones Total Personas recibieron este bono en 2012

Banco Nacional de Costa Rica Pago de incentivo a la productividad *Sistema de Evaluación de Desempeño e Incentivo al Personal

Banco Nacional de Costa Rica Pago de incentivo a la productividad SEDI empleados recibieron el incentivo en 2012, 90% de la planilla

BNCR - Bono de Productividad para la Alta Gerencia AñoIncentivoCostos Asociados Total En millones de colones Total Personas recibieron este bono en 2012 No es un incentivo incluído en Convención Colectiva

Utilidades netas de los bancos y pago del incentivo a la productividad, período en millones de colones- DetalleBNCRBCRBPDCTotal Bancos Incentivos a la productividad43.252,39.094,04.933, ,7 Subtotal costos relacionados34.968,85.522,52.060, ,0 Costo total del incentivo78.221, ,46.994, ,7 Costo total asociado a incentivos80,8%60,7%41,8%74,3% Utilidad neta de Estados Financieros , , , ,0 Incentivo/utilidad neta17,4%5,9%4,2%11,0% Costo total Incentivo/útil. neta31,4%9,4%5,9%19,1% Utilidad neta Bancos (sin Subsidiarias) , , , ,0 Incentivo/utilidad neta20,6%7,7%4,7%13,2% Costo total Incentivo/útil. neta37,2%12,3%6,7%23,0%

MF: Margen financiero= Ingresos financieros – Gastos financieros MA: Margen Amplio=Ingresos totales – Gastos Financieros MF - = Utilidad MA Determinación de la utilidad en el mercado bancario IVM-CCSS Becas Banca Desarrollo Emergencias Cooperativas Capitalización

Estado de la situación de los bancos públicos en relación con las sanas prácticas identificadas en la aplicación de un MED con un pago por incentivo a la productividad Alto (A), Medio (M), Bajo (B), No tiene (X)

Conclusiones

Disposiciones a los Bancos

Recomendaciones a CONASSIF, Consejo de Gobierno y Asamblea Legislativa –Comisión de Ingreso y Gasto

Reflexión

v Muchas gracias