Estrategia de negocio: Almacenamiento de energía EPSC QT 09-10 Grupo 2
Mercado Macro Mercado: ascensores Volumen de mercado: 45.000 ascensores nuevos al año 1 por cada 1.000 habitantes España: 180.000 ascensores en comunidades de vecinos
Mercado Macro II Crecimiento Tendencia: Cartera de pedidos valorada en 139,6 millones de euro Ligero descenso Mercado de servicios y mantenimiento aumento de un 8% Tendencia: Recuperación del mercado después de la crisis financiera
Mercado Micro Segmento de mercado: Cliente potencial: Usuarios particulares Empresas del sector línea de producción ¿Qué le ofrecemos? Particulares: ahorro energético, seguridad y autofinanciación del producto Empresas: seguridad y derecho de instalación de producto
Mercado Micro II Valor del producto: 1500€ Amortizable con el ahorro Volumen y crecimiento del segmento: Particular: Estimación 2% 3600 unidades/año Crecimiento del 1% +1800 unds/año Empresa: Otros segmentos: Elemento mecánico que utilice una resistencia de frenado
Industria Macro Tipo industria: Almacenamiento de energía Modelo Porter Barrera de entrada en mercado Industria poco atractiva Fuerza proveedores Poca fuerza Atractivo Fuerza cliente Fuerza considerable vs únicos en el mercado Productos sustitutivos: Baja fuerza Inexistentes Competidores: Compañias de ascensores Competidores Barrera de entrada en mercado Fuerza cliente Productos sustitutivos Fuerza proveedores Poco atractiva atractiva considerable Inexistentes
Industria Micro Presencia de elementos propietarios: Posibilidad de patentar Proceso organizacional superior: Diseño de procesos diferenciados por cliente Acceso a recursos: Proyecto avalado por CITCEA Modelo de negocio económico: Capital inicial bajo: prototipo 42212€ Recursos humanos, recursos materiales y recursos I+D
Equipo emprendedor Investigador desarrollador de la idea
Modelo de John W Mullins EPSC QT 09-10 Grupo 2