PROSPECTIVA TERRITORIAL Leonardo Ortiz Díaz 08482

Agenda 1. PROSPECTIVA 2. PROSPECTIVA TERRITORIAL 3. CARACTERÍSTICAS 4. INTERROGANTES 5. FASES DEL PROCESO 6. HERRAMIENTAS UTILIZADAS

PROSPECTIVA INSTRUMENTO UTILIZADO POR LA PLANEACION ESTRATEGICA EN LOS PROCESOS A FUTURO Qué es PROCESOS DE CAMBIO CONSTRUCCION COLECTIVA DE FUTURO CAMBIAR LAS TENDENCIAS EN PLANEACION TENER UNA RESPUESTA PROACTIVA AL CAMBIO APROPIACION ESTRATEGICA EN PLANEACION IDENTIDAD TERRITRIAL PARTICIPACION DE SUS HABITANTES Obedece a Es su mayor logro HAY PROBLEMAS EN LA ACCIÓN Y PLANEACION A CORTO TIEMPO CONFLICTO SOCIAL Y POLITICO POR EL CAMBIO SE PRESENTA UNA REDUCCION DE LOS RECURSOS NO HAY SOLUCION DE ACCIONES EN EL CORTO PLAZO FALTA DE PLANEACION GLOBALIZACION ESCENARIO INTERNO ESCENARIO EXTERNO PLANEACION ESTRATEGICA Y RESULTADOS A FUTURO Se da por Escenario de contexto entorno resultado

PROSPECTIVA TERRITORIAL INSTRUMENTO PARA EL DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE DESARROLLO ENGENO EN LAS REGIONES PLANES ESTRATEGICOS CONSTRUCCIONES DE VISIONES DE DESARROLLO METODO DE ASOCIACION DE ENTIDADES TERRITORIALES COOPERACION DE LOS DIFERENTES SECTORES UTILIZACION DE UN MODELO DE DESARROLLO DESCONCENTRADO CONTINUIDAD DE LA ADMINISTRACION DESARROLLO SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONALIDAD VENTAJAS DE COMPETENCIA CONSTRUCCION INTERNA DE CAPACIDADES POSICIONAMIENTO E INSERCION EXTERNA INTEGRAR PLANES DE DESARROLLO POLITICOS Y SOCIALES GLOBALIZACION POR MEDIO DE LA DESCENTRALIZACION DEPARTAMENTOS REGIONES MUNICIPIOS POLÍTICAS ECONOMICAS ESTRATEGICAS INTELIGENCIA COLECTIVIDAD Qué es utiliza Estrategia usada Aplicable en busca Base de inicio permite prioriza logra ACUERDOS NACION TERRITORIO PLAN PROSPECTIVO NACIONAL DE DESARROLLO TERRITORIAL Utiliza mecanismos

CARACTERISTICAS INSTRUMENTO PARA ANALISIS ESTRATEGICO CAMBIOS Y OPCIONES DE PLANEAR MEJOR EQUILIBRIO ASUNTOS CLAVES PARA FUTURO MAS DE CINCO AÑOS DIFERENTES ESCENARIOS SINERGIA POSITIVONEGATIVO suministra articula busca examina ataca formando

INTERROGANTES INTERROGANTES A QUE RESPONDE LA PROSPECTIVA TERRITORIAL ATENDER PROBLEMAS DE POBREZA Y DE CONFLICTOS INTERNOS CAPACITAR A LAS INSTITUCIONES Y COMUNIDADES EN PENSAMIENTO Y ACCIÓN PROACTIVA ESTABLECER POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS PARA ALCANZAR DESARROLLO SOSTENIBLE

FASES FASE 2 FASE 1 LOGRO FASE 4 FASE 3 PROSPECTIVA TERRITORIAL PROSPECTIVA TERRITORIAL Obedece a

FASES DE LA PROSPECTIVA TERITORIAL

HERRAMIENTAS FASE 1 FASE 2 FASE 3FASE 4 REUNIONES Y CONFERENCIAS DOCUMENTACION Y VIDEOS TALLERES DE SOCIALIZACION DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL ACUERDO SOBRE TÉRMINOS DE REFERENCIA AGENDA DE TRABAJO DEFINICION Y CONVOCATORIA DE LOS TALLERES IDENTIFICACION DE ESTUDIOS REALIZAR CONFERENCIAS DE CONTEXTO TALLERES DE DIAGNOSTICO MATRIZ DE ANALISIS ESTRUCTURAL REALIZAR UNA SINTESIS DEL DIAGNOSTICO OTRAS HERRAMIENTAS TALLERES DE SOCIALIZACION DE LA FASE 2 MATRIZ DE ANALISIS MORFOLOGICO TALLERES DE CONSTRUCCION DE ESCENARIOS FORMULACION DE OBJETIVOS ESTRATEGIA INSTITUCIONAL PUESTA EN COMÚN IGO PANEL DE EXPERTOS DELPHI HOSHIN INSTITUCIONALIDAD FUERA DE LA GOBERNACION MONITOREO Y SEGUIMIENTO INFORMACION Y COMUNICACIÓN PERIODOS DE EVALUACION MAPA ESTRATEGICO PANEL DE EXPERTOS PROGRAMAS PERT INDICADORES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION