PENSAMIENTO SISTEMICO Y DINAMICA DE SISTEMAS Quedarse solamente con lo que uno percibe, significa perderse la verdadera dimensión de la realidad. “Lo esencial es invisible a los ojos” Saint Exupèry “Lo esencial es invisible a los ojos” Saint Exupèry Profs. Jorge Rubinsztein y Héctor Larocca Prof. Jorge Rubinsztein

VIVIMOS EN UNA SOCIEDAD FOCALIZADA HACIA LOS EVENTOS E V E N T O S PATRONES DE CONDUCTA ESTRUCTURA “Lo esencial es invisible a los ojos” Saint Exupèry Profs. Jorge Rubinsztein y Héctor Larocca Prof. Jorge Rubinsztein

¿Qué es un sistema? interrelacionados que interactúan Es un conjunto de elementos interrelacionados que interactúan formando un todo unificado. Esos elementos pueden ser objetos físicos, intangibles, procesos, relaciones políticas o estados internos de la mente como sentimientos, valores y creencias. Prof. Jorge Rubinsztein

Características de los sistemas (I) 1. Las partes constituyentes de un sistemas deben estar presentes para que éste alcance su propósito con eficiencia. 2. Las partes del sistema necesitan estar ordenadas en una misma dirección para que el sistema alcance su propósito. 3. Los sistemas tienen propósitos específicos dentro de sistemas mayores. Prof. Jorge Rubinsztein

Características de los sistemas (II) 4. Los sistemas mantienen su estabilidad a través de fluctuaciones y ajustes. 5. Los sistemas poseen retroalimentaciones Prof. Jorge Rubinsztein

Eventos, patrones, estructura (I) Los sistemas son estructuras, que están presentes, como huellas digitales sobre una superficie, con dificultades de ser visualizadas. La estructura es determinada por las interrelaciones vinculantes de los elementos que la componen. Prof. Jorge Rubinsztein

Eventos, patrones, estructura (II) ¿Cómo es la estructura de un sistema? Definimos una estructura como las interrelaciones de los elementos del sistema. ¿Los elementos en sí mismo?: No. ¿Las interrelaciones de los elementos?: Si. La estructura es invisible, no obstante se la puede representar gráficamente. En la estructura se manifiestan los hechos y comportamientos, que nosotros observamos. Prof. Jorge Rubinsztein

Principios del Pensamiento Sistémico Percibir y Pensar un “Gran Cuadro” Corto, medio y largo plazo Dinámica, complejidad e interdependencia Datos medibles y datos no medibles Nosotros (observadores) integramos y somos parte del sistema Prof. Jorge Rubinsztein

CUESTIONES CLAVES Entender Los cambios y el contexto Tener Un modelo de Empresa Hacer Funcionar el modelo Prof. Jorge Rubinsztein

PLANEAMIENTO INTERACTIVO De futuros pronosticados a Futuros deseados De predicciones a Suposiciones Aprender a planear contingencias Prof. Jorge Rubinsztein