Licenciada Patricia Lucia Rojas Morales Clase 8 Los Aportes de la Psicología Organizacional.

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1 Licenciada Patricia Lucia Rojas Morales Clase 8 Los Aportes de la Psicología Organizacional

2 O Solución de conflictos. O Buen comportamiento organizacional. O buen clima organizacional.

3 Fundamentos y aspectos a tomarse en cuenta, repercusiones. O de la Iglesia señala, de que el mundo en el que vivimos está conformado por una diversidad elementos frente a los cuales nuestras mentes experimentan percepciones y emociones distintas.

4 de Iglesias, no debemos descuidar, que las organizaciones, definidas como un sistema constituido por un grupo de personas que conforman subgrupos sectoriales, integrados por individuos interactuantes e interdependientes, constituyen un sistema abierto en constante comunicación con el contexto para percibir sus variaciones y adaptarse a sus necesidades

5 Organizaciones O La organización plantea la configuración de un grupo humano complejo que actúa para la realización de fines y necesidades específicas. Interpersonal: mecanismos de identificación, necesidades, motivaciones, etc. Sistema sancionado: roles interrelacionados que conforman una estructura definida en tareas y expectativas predefinidas.

6 La psicología organizacional O Surge con el objeto de realizar un análisis de las relaciones interpersonales dentro de la organización. O optimizar su rendimiento O Permitir una mayor efectividad global. O desafío conocer, en cada empleado, cuál es el deseo y las motivaciones que lo hacen permanecer en la organización.

7 La psicología organizacional O Permite adéntranos mejor en el reclutamiento, evaluación, selección, entrenamiento, análisis de cargos, incentivos, condiciones de trabajo, etc., así, como en el comportamiento de los grupos y subsistemas de trabajo y en la respuesta de la organización en su totalidad ante estímulos internos y externos.

8 La psicología organizacional O Debe poseer una amplia gama de conocimientos organizar, planear, comprender la naturaleza, los propósitos y objetivos fundamentales de las instituciones. O Ser capaz de entender los procedimientos y sistemas de trabajo, conocer la influencia de las personas sobre el rendimiento del trabajo, el estilo de dirección con qué se opera. O Las relaciones interpersonales existentes y las características de la dinámica grupal.

9 La aplicación efectiva de la Psicología en las organizaciones, debe partir de una aproximación científica O Diagnósticos integrales y objetivos; O Evaluaciones de impacto en organizaciones, como en individuos, O Indicadores cuantificables clave de gestión O Cambiar el rol de las áreas de Personal y Recursos Humanos de empresas e instituciones a una aproximación estratégica, de innovación. O Incorporar nuevos modelos y metodologías en ocupaciones tales como desarrollo de competencias (laborales – vocacionales, solución de problemas, de aprendizaje, conducta ética – personal, comunicación y social); cambio organizacional planeado con enfoques a calidad, competencias laborales y Psicología Organizacional Transcultural.

10 Uno de los problemas más críticos en el mundo O “…La inestabilidad laboral es, sobre todo, una tragedia humana para los trabajadores y sus familias; pero además supone un desperdicio de la capacidad productiva, ya que hay una tendencia a perder las competencias como resultado de una rotación excesiva entre empleos y largos períodos de desempleo o inactividad. …”

11 “Aumenta la rotación laboral en México” O El Universal, en enero de este año se dice que a diferencia de otros años, los profesionales no son leales con la empresa; están dispuestos a dejar su país para alcanzar sus expectativas, destacó un estudio de la firma Deloitte.

12 Estudios señalan O más de la mitad de los empleados consideran importante su empleo, pero sólo 27% valora la estabilidad. O "tres o cuatro años son suficientes para madurar al interior de una compañía y escalar puestos. O Niveles directivos son los ejecutivos quienes deciden salirse.

13 O (Bumeran) 200 compañías, 55% de los encuestados no espera durar más de dos años. O Adicionalmente, 20% considera que durará sólo seis meses en su actual empresa. O Un 25% de las compañías consultadas prevé retener a sus empleados entre 5 y 10 años. O (Manpower) 4 mil empresas México, promedio de la tasa anual de rotación de personal es de 15%. O Aunque en el caso de altas posiciones, ésta llega a ser de 7% anual. O Leni Sánchez, las personas no esperan muchos años para lograr un ascenso; buscan lugares donde rápidamente se les reconozca O Las empresas usan (cazadores de talento.)