CODIGO DE ÉTICA Y BUEN GOBIERNO DIRECCIÓN DE MEDICAMENTOS Y PRODUCTOS BIOLOGICOS.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
MISION, VISION Y VALORES CORPORATIVOS
Advertisements

COOPERATIVA DE PROFESIONALES DE COLOMBIA
PLAN ESTRATÉGICO.
Calidad hecha movimiento
M ODELO E STANDAR DE C ONTROL I NTERNO
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN (MECI – CALIDAD)
INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR
MISION “Somos el Hospital Rafael Uribe Uribe, Empresa Social del Estado, responsables de prestar servicios de salud, con enfoque promocional de calidad.
Estructura Sistema de Control Interno
MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO
Visión: Ser una Institución Médica privada reconocida con un liderazgo regional por la excelencia y confiabilidad de sus prestaciones médicas y técnicas,
CODIGO DE BUEN GOBIERNO
Ministerio de Salud y Protección Social República de Colombia.
  Tema: Perspectiva de la administración pública sobre la aplicación de los objetivos y compromisos convenidos internacionalmente.
SISTEMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO -SISTEDA
Dirección General de Auditoría Interna Ministerio de Hacienda “Generamos confianza mediante el desempeño transparente y eficiente”
Enfoque Integral de Gestión-FORPO
UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA
MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO
Estatuto de Ciudadanía Juvenil
“La calidad nunca es un accidente; siempre es el resultado de un esfuerzo de la inteligencia”
PROCESO SERVICIO AL CIUDADANO Y PARTICIPACION SOCIAL.
CÓDIGO DE ÉTICA Y DERECHOS HUMANOS
PLATAFORMA ESTRATÉGICA. Somos una Empresa Social del Estado del Distrito Capital, ubicada en la localidad de San Cristóbal, que presta servicios integrales.
Planificación Estratégica SSMN
Coordinación General del MECIP - VMS. ¿Qué es el MECIP? Es el Modelo Estándar de Control Interno para Instituciones Públicas del Paraguay, el cual constituye.
DIRECCIÓN DE MEDICAMENTOS Y PRODUCTOS BIOLÓGICOS
PLATAFORMA ESTRATÉGICA
MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO
MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA
Aprendizaje y Crecimiento
Objetivo General Orientar la política ambiental, la actuación institucional y la participación de la sociedad hacia el desarrollo de una ciudadanía corresponsable,
REFORMULACIÓN ESTRATÉGICA
Aportes para el proceso de reforma por la Salud como Derecho Humano.
CONTROL INTERNO SOMOS TODOS
¡BIENVENIDOS! MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI 1000:2005
PLATAFORMA ESTRATÉGICA.
REFORMULACIÓN ESTRATÉGICA
10 Marzo 2015 AUDIENCIA PÚBLICA SERVICIO CIVIL COMISIÓN ASESORA PRESIDENCIAL EN INCLUSIÓN SOCIAL DE PERSONAS EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD.
COMPONENTE AMBIENTE DE CONTROL DAPM CONTENIDO Estructura General Objetivos Componente Ambiente de Control Concepto de cada elemento Articulación.
CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO CÁMARA DE REPRESENTANTES.
POLÍTICAS INSTITUCIONALES CÁMARA DE REPRESENTANTES.
CÓDIGO DE ÉTICA INSTITUCIONAL: VALORES Y PRINCIPIOS DEL
MISIÓN Somos el Organismo Técnico encargado del control de la utilización de los recursos estatales y la consecución de los objetivos de las instituciones.
1 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO FORPO 2007 Garantizar a nuestros clientes la entrega de bienes y servicios de calidad, apoyados en recursos, proveedores.
Ministerio del Interior República de Colombia. Estilo de Dirección En el Ministerio del Interior acatamos la Constitución Política Colombiana, las Leyes.
Principios. Los objetivos se desarrollan siguiendo los siguientes principios Rectores: Universalidad: Para garantizar la protección sin ninguna discriminación.
ACTUALIZACIÓN MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO Ministerio de Educación Nacional Oficina de Control Interno Bogotá D.C., Octubre de 2014.
ROL DE FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA DEL CONTROL
NECESIDADDES Y EXPECTATIVAS
MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO
Mapa de procesos de la Secretaria Distrital del Hábitat-SDHT_
1 CLIENTES REQUISITOS CLIENTES PROCESOS ESTRATEGICOS GESTION COMUNICADORES DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO PRESTACION DE SERVICIO DE SALUD ORIENTACION, INSPECCION.
MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO
CÓDIGO ETICA DNP (Resolución ) Consideraciones.
NORMATIVIDAD NACIONAL
PRESENTACIÓN GRUPO UNIDAD DE REACCIÓN INMEDIATA Coordinadora GLORIA PINILLA CASTILLO.
CTDLAB Comité Técnico Distrital de Laboratorios de Bogotá PLAN DE ACCIÓN 2016.
Proyectos de Inversión 2016 Superintendencia Nacional de Salud.
Plataforma Estratégica Planteamiento Estratégico PND
OFICINA DE CONTROL INTERNO Segunda Jornada de Inducción y Reinducción (Bogotá, Octubre 21 de 2015 )
POLITICAS Y PRIORIDADES ESTRATÉGICAS Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social 19 de octubre 2009.
IMPLEMENTACION Y SOSTENIBILIDAD DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI.
Proyectos de Inversión 2015 Superintendencia Nacional de Salud.
Código de ética y buen gobierno Resolución JD 02 del 28 de mayo de 2014.
EL FUTURO DE LA SEGURIDAD SANITARIA FRENTE A LA GLOBALIZACIÓN Dr. Javier Humberto Guzmán Cruz Director General.
MISIÓN En la Secretaría de Salud del estado de Michoacán, el Laboratorio Estatal de Salud Pública somos una organización dedicada a realizar procedimientos.
DIRECCION DE OPERACIONES SANITARIAS. Calidad “Calidad: Grado en el que un conjunto de características inherentes cumple con los requisitos” Definiciones.
objetivos del Sistema Integrado de Gestión
Somos una institución dedicada a garantizar la salud a de la población mediante la coordinación asistencial interniveles, con un recurso humano competente.
Transcripción de la presentación:

CODIGO DE ÉTICA Y BUEN GOBIERNO DIRECCIÓN DE MEDICAMENTOS Y PRODUCTOS BIOLOGICOS

NORMA

OBJETIVO VALORES PRINCIPIOS POLITICAS INSTITUCIONALES Misión, visión y objetivos estratégicos COMPROMISO DE TRANSPARENCIA

Proteger y promover la salud de la población, mediante la gestión del riesgo asociada al consumo y uso de alimentos, medicamentos, dispositivos y otros productos objeto de vigilancia sanitaria DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

Afianzar el reconocimiento nacional e internacional del INVIMA como líder articulador, referente y regulador en la vigilancia sanitaria con enfoque de riesgo, comprometido con la excelencia en el servicio, eficacia técnico-científica y los mejores estándares tecnológicos, generando confianza, seguridad y calidad de vida a la población.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS Fortalecer los mecanismos de articulación y coordinación entre los sujetos responsables de la vigilancia sanitaria con enfoque de riesgo Fomentar y promover la excelencia en la prestación de los servicios. Implementar modernas tecnologías de información y de comunicación de acuerdo con las necesidades. Fortalecer la gestión del conocimiento, capacidades, competencias y mejora de la calidad de vida laboral de los servidores públicos de la institución. Aumentar la eficiencia en la gestión operacional de los laboratorios del INVIMA, y de la red nacional; y los sitios de control de primera barrera. Aplicar las acciones de IVC para diseñar e implementar procesos de gestión orientados a mitigar los efectos de la ilegalidad

RESPETO PERTENENCIA HONESTIDADRESPONSABILIDADSERVICIOCOMPROMISOTRANSPARENCIA

PRINCIPIOS ETICOS Garantizar la prevalencia del interés general sobre el interés particular.Proteger y hacer buen uso de los bienes de la entidad a su disposición.Trabajar por la protección de la salud individual y colectiva. Trato respetuoso y servicial hacia la ciudadaníaServir a la ciudadanía Alcanzar con entusiasmo, convicción y trabajo en equipo, el mejoramiento de los procesos de atención y servicio al ciudadano Obrar con equidad en todas sus actuaciones administrativas.Aplicar los valores institucionales.Rendir cuentas a la ciudadanía en forma amplia y periódica.Suministrar información oportuna a las organizaciones de veeduría ciudadana.

Política de transparencia, participación y servicio al ciudadano. Gestión financiera Política de Gestión misional y de gobierno. Gestión del talento humano Eficiencia administrativa POLITICAS INSTITUCIONALES

GESTIÓN Y PROMOCIÓN DEL CÓDIGO DE ÉTICA Grupo de Promotores de Prácticas Éticas Equipo MECI (Modelo Estándar de Control Interno) DIVULGAR PROMOVER

ACCESO

Buenas Practicas Clínicas – Programas Especiales Dirección de Medicamentos y Productos Biológicos Carrera 10 No Bogotá, D.C. Colombia. Teléfono:57(1) Ext: 3940 GRACIAS