Gestión de recursos humanos Universidad Simon Bolívar Universidad Simón Bolívar Departamento de Ciencias Económicas Gerencia Estratégica de Proyectos Gestión de recursos humanos Integrantes: Cynthia Gómez Kiara Granado Abiel Herrera Aloma Reveron

Introducción - Objetivos Universidad Simon Bolívar Introducción - Objetivos Conocer en que consiste la Gerencia de Recursos Humanos. Entender los procesos de la Gerencia de Recursos Humanos. Gestión de Recursos Humanos

Procesos de la Gerencia de Recursos Humanos Universidad Simon Bolívar Procesos de la Gerencia de Recursos Humanos Desarrollar el Plan Obtener el Equipo Desarrollo del Equipo Dirección del Equipo Desarrollar el plan de recursos humanos. Obtener el Equipo del Proyecto. Desarrollar el Equipo del Proyecto. Dirigir el Equipo del Proyecto. Gestión de Recursos Humanos

Procesos de la Gerencia de Recursos Humanos - Matriz Universidad Simon Bolívar Procesos de la Gerencia de Recursos Humanos - Matriz Área del Conocimiento Iniciación Planificación Ejecución Gerencia de los Recursos Humanos Desarrollar el Plan de Recursos Humanos del Proyecto Obtener el Equipo del Proyecto. Desarrollar el Equipo del Proyecto. Dirigir el Equipo del Proyecto. Gestión de Recursos Humanos

Proceso #1: Desarrollar el Plan de Recursos Humanos - Definición Universidad Simon Bolívar Proceso #1: Desarrollar el Plan de Recursos Humanos - Definición “Es el proceso por el cual se identifican y documentan los roles dentro de un proyecto, las responsabilidades, las habilidades requeridas y las relaciones de comunicación, y se crea el plan para la dirección de personal” Guía del PM Book Gestión de Recursos Humanos

Universidad Simon Bolívar Proceso #1: Desarrollar el Plan de Recursos Humanos – Entradas y salida Entradas Estimación de los Recursos para las actividades. Factores ambientales de la empresa. Activos de los procesos de la organización. Salida Plan de Recursos Humanos del proyecto. Gestión de Recursos Humanos

Proceso #1: Desarrollar el Plan de Recursos Humanos – Claves Universidad Simon Bolívar Proceso #1: Desarrollar el Plan de Recursos Humanos – Claves Identificar los recursos humanos que tienen las habilidades que requiere el proyecto. Roles y responsabilidades dentro del proyecto Organigramas del proyecto. Plan de dirección del personal. Cronograma de adquisición y liberación del personal. Gestión de Recursos Humanos

Universidad Simon Bolívar Proceso #1: Desarrollar el Plan de Recursos Humanos – Elementos a incluir Identificar los recursos humanos que tienen las habilidades que requiere el proyecto. Selección de personal por competencias (Conjunto de comportamientos innatos o desarrollados que le permiten desempeñar una labor de manera exitosas) técnicas y de gestión Gestión de Recursos Humanos

Universidad Simon Bolívar Proceso #1: Desarrollar el Plan de Recursos Humanos – Elementos a incluir Roles y responsabilidades dentro del proyecto Rol Autoridad Responsabilidades Competencias. Gestión de Recursos Humanos

Universidad Simon Bolívar Proceso #1: Desarrollar el Plan de Recursos Humanos – Elementos a incluir Organigramas del proyecto. Miembros del equipo y sus relaciones comunicación Tipo Jerárquico Tipo Matricial Gestión de Recursos Humanos

Universidad Simon Bolívar Proceso #1: Desarrollar el Plan de Recursos Humanos – Elementos a incluir Plan de dirección del personal. ¿Cómo y cuándo se cumplirán los requisitos de recursos humanos? Adquisición y liberación del personal. Calendario de recursos Identificación de las necesidades de capacitación. Estrategias para fomentar el trabajo en equipo. Plan de reconocimiento y recompensas. Cumplimiento de normativas y leyes laborales. Gestión de Recursos Humanos

Proceso #2: Adquirir el Equipo del Proyecto Universidad Simon Bolívar Proceso #2: Adquirir el Equipo del Proyecto Proceso para confirmar los recursos humanos disponibles y formar el equipo necesario para completar las asignaciones del proyecto Selección de miembros del equipo Gestión de Recursos Humanos

Factores - Etapa de Planificación del Proyecto Universidad Simon Bolívar Factores - Etapa de Planificación del Proyecto Director del proyecto: capacidad de negociar e influir Insuficientes recursos: humanos consecuencias graves Director o equipo del proyecto puede asignar recursos alternativos con ciertas condiciones Gestión de Recursos Humanos

Proceso #2: Adquirir el Equipo del Proyecto Universidad Simon Bolívar Proceso #2: Adquirir el Equipo del Proyecto - Entradas - Herramientas y técnicas - Salidas Gestión de Recursos Humanos

Universidad Simon Bolívar Entradas Plan para la dirección del proyecto Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organización Gestión de Recursos Humanos

Herramientas y técnicas Universidad Simon Bolívar Herramientas y técnicas Asignación previa Negociación Adquisición Equipos virtuales Gestión de Recursos Humanos

Universidad Simon Bolívar Salidas Asignaciones del personal del proyecto Calendarios de recursos Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto Gestión de Recursos Humanos

Proceso #3: Desarrollo del Equipo del Proyecto Universidad Simon Bolívar Proceso #3: Desarrollo del Equipo del Proyecto Proceso en el cual se realizan mejoras en las competencias, interacciones y el ambiente en general del equipo de trabajo con la finalidad de obtener un mejor desempeño en el desarrollo del proyecto Gestión de Recursos Humanos

Proceso #3: Desarrollo del Equipo del Proyecto Universidad Simon Bolívar Proceso #3: Desarrollo del Equipo del Proyecto Responsabilidad de los Directores del Proyecto: Identificar Conformar Mantener Motivar Liderar Inspirar “Desarrollar Equipos de Proyecto Eficaces” Gestión de Recursos Humanos

Objetivos del Desarrollo del Equipo Universidad Simon Bolívar Objetivos del Desarrollo del Equipo Mejorar el conocimiento y las habilidades Mejorar los sentimientos de confianza y cohesión Crear una cultura de equipo dinámico y cohesivo Gestión de Recursos Humanos

Universidad Simon Bolívar Etapas del Proceso Entradas Asignaciones del Personal del Proyecto Plan para la Dirección del Proyecto Calendario de recursos Instrumentos Habilidades Interpersonales Capacitación Actividades de Desarrollo del Espíritu de Equipo Reglas Básicas Reubicación Reconocimiento y Recompensa Salidas Evaluación del Desempeño Evaluación de los Factores Ambientales de la Empresa Gestión de Recursos Humanos

Proceso #3: Desarrollo del Equipo del Proyecto Universidad Simon Bolívar Proceso #3: Desarrollo del Equipo del Proyecto Entradas Asignaciones del Personal del Proyecto Plan para la Dirección del Proyecto Calendario de recursos Gestión de Recursos Humanos

Proceso #3: Desarrollo del Equipo del Proyecto Universidad Simon Bolívar Proceso #3: Desarrollo del Equipo del Proyecto Instrumentos y Técnicas Habilidades Interpersonales Capacitación Actividades de Desarrollo del Espíritu de Equipo Reglas Básicas Reubicación Reconocimiento y Recompensa Gestión de Recursos Humanos

Proceso #3: Desarrollo del Equipo del Proyecto Universidad Simon Bolívar Proceso #3: Desarrollo del Equipo del Proyecto Salidas Evaluación del Desempeño Evaluación de los Factores Ambientales de la Empresa Gestión de Recursos Humanos

Proceso #4: Dirigir el Equipo del Proyecto Universidad Simon Bolívar Proceso #4: Dirigir el Equipo del Proyecto Objetivos: Dar seguimiento al desempeño de los miembros del equipo. Proporcionar retroalimentación. Gestionar los conflictos Resolver problemas Gestionar cambios a fin de optimizar el desempeño del proyecto. Gestión de Recursos Humanos

Equipo de Dirección del Proyecto Universidad Simon Bolívar Equipo de Dirección del Proyecto Habilidades: Comunicación Gestión de conflictos Negociación Otros aspectos importantes : Influenciar el equipo del proyecto. Comportamiento profesional y ético. Gestión de Recursos Humanos

Proceso #4: Dirigir el Equipo del Proyecto Universidad Simon Bolívar Proceso #4: Dirigir el Equipo del Proyecto Entradas 1. Asignaciones del Personal del Proyecto 2. Plan para la Dirección del Proyecto 3. Evaluaciones del Desempeño del Equipo 4. Informes del Desempeño 5. Activos de los Procesos de la Organización Herramientas 1. Observación y conservación 2. Evaluaciones del Desempeño del Proyecto 3. Gestión de Conflictos 4. Registro de Asuntos 5. Habilidades Interpersonales Salidas 1. Actualizaciones a los Factores Ambientales de la Empresa 2. Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización 3. Solicitudes de Cambio 4. Actualizaciones al Plan para la Dirección del proyecto Gestión de Recursos Humanos

Proceso #4: Dirigir el Equipo del Proyecto Universidad Simon Bolívar Proceso #4: Dirigir el Equipo del Proyecto 1) Entradas 1.1) Asignaciones del Personal del Proyecto 1.2) Plan para la Dirección del Proyecto 1.3) Evaluaciones del Desempeño del Equipo 1.4) Informes del Desempeño 1.5) Activos de los Procesos de la Organización Gestión de Recursos Humanos

Proceso #4: Dirigir el Equipo del Proyecto Universidad Simon Bolívar Proceso #4: Dirigir el Equipo del Proyecto 2) Herramientas y Técnicas 2.1) Observación y conservación 2.2) Evaluaciones del Desempeño del Proyecto 2.3) Gestión de Conflictos 2.4) Registro de Asuntos 2.5) Habilidades Interpersonales Gestión de Recursos Humanos

Proceso #4: Dirigir el Equipo del Proyecto Universidad Simon Bolívar Proceso #4: Dirigir el Equipo del Proyecto 3) Salidas 3.1) Actualizaciones a los Factores Ambientales de la Empresa 3.2) Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización 3.3) Solicitudes de Cambio 3.4) Actualizaciones al Plan para la Dirección del proyecto Gestión de Recursos Humanos