2010 Presentación Final Proyecto Originación de Crédito

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
PROYECTO ORIGINACION DE CREDITO BANCO DE LOS ALPES
Advertisements

Presentación Inicial Grupo 3 Fondato, Rodrigo Cieri, Juan Cristian
Plan de Implantación Sistemas de Información III
Postmortem Ciclo3 Proyecto de Notificación y Comunicación Electrónica de la Plataforma de Interoperabilidad Carlos Andrés Arango Jorge Eduardo Garzón Daniel.
Postmortem Ciclo2 Proyecto de Notificación y Comunicación Electrónica de la Plataforma de Interoperabilidad Carlos Andrés Arango Jorge Eduardo Garzón Daniel.
El Mercado del Proyecto.
Sisdata, C.A..
Guía metodológica para la gestión de proyectos de software en PyMEs que no son fábricas de software por medio de Metodologías ágiles.
SYSMOTORFLOW PRESENTACIÓN DEL PROCESO Proyecto de Ingeniería de Software 2010.
BizAgi - Business Agility
Metodologías de Desarrollo
CONSTRUCCIÓN DE BODEGAS DE DATOS
Fundamentos de la Gestión de Proyectos
MI PROGRAMA DE FORMACION
[CURSO O MATERIA] [INTEGRANTES DEL GRUPO] POSTMORTEM [EL NUMERO DEL POSTMORTEM O VERSION] Total tiempo: 15 min.
Fase Elaboración Conclusiones Grupo 6 – PIS
Plan de mejoramiento propuesta inicial 2010 Andrés González Julián Morales Carlos Criales José Daniel García
2010 Enterprise Unified Process (EUP)
Postmortem Ciclo 1 Mejoramiento Proceso Originación de Crédito Banco de los Alpes 2010 Julián Morales Andrés González Carlos Criales.
Proceso de Originación de Crédito: Banco de los Alpes
Proyecto de Ingeniería de Software 2008
Proyecto: Lanzamiento
Evaluación de Productos
2010 Arquitectura Empresarial
Conclusiones Fase de Construcción Grupo 1.  Objetivos de la Fase  Cumplimientos  Conclusiones Puntos a tratar:
Trabajo Práctico Taller de Desarrollo de Proyectos 2 Septiembre 2009.
ITERASOFT. OBJETIVOS DEL GRUPO Producir un sistema Manejador de Itinerarios de alta calidad y confiabilidad Realizar un proyecto bien administrado y productivo.
Auditoria de Sistemas Ing. En Sist. Héctor Samuel Recinos Agustín.
TEAM SOFTWARE PROCESS CICLO 3.  Análisis del Proyecto  Producto  Resultados por Rol  Resultado del Proceso.
 Tema del proyecto  Integrantes y roles del equipo  Objetivos del proyecto  Alcance.
Las etapas de un proyecto
Planeación con Planning Tool y DotProject Grupo de Construcción de Software Facultad de Ingeniería Universidad de los Andes Rubby Casallas, Andrés Yie.
Proyecto Originación de Crédito
Proyecto de Ingeniería de Software Grupo 9 Septiembre 2009
Administración Proyectos Jorge Baracaldo Robin Ochoa.
Arquitectura Empresarial 2010 Andrés González Julián Morales Carlos Criales José Daniel García Robinson De.
VII Congreso de Expotecnología UVM 2007 Jonás A. Montilva C.
Análisis y diseño detallado de aplicaciones informáticas de gestión
Presentación Final Proyecto Originación de Crédito Especialización en construcción de software Universidad de los Andes Bogotá Julián Morales.
Ximena Romano – Doris Correa
Desarrollo Administrador de Contenido WEB. Agenda Asignación de Roles Propósito Planteamiento de Objetivos Identificación de Requerimientos Formato de.
Presentación Final Proyecto Originación de Crédito Especialización en construcción de software Universidad de los Andes Bogotá Julián Morales.
Modelo en Cascada Planeación Estratégica Estudio de Factibilidad
Especialización en Desarrollo de Software
Proyecto de Ingeniería de Software Grupo Nº 9 - GXPost (Desarrollo con GeneXus 8.0) Evaluación de la Fase Construcción (Jueves 4 de Noviembre de.
Informe Ciclo 2 Banco de los Alpes S.A..
FACTIBILIDAD DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Estimación por casos de uso.  Un caso de uso representa una unidad de interacción entre uno y el sistema. Un Caso de Uso es una unidad simple de trabajo.
1 Motor de Generación de Formularios para Infocorp Presentación del Proceso.
DISEÑO CURRICULAR Presentado por: Cesar Augusto Sáenz María Alejandra Hernández 1.contenidos curriculares de competencia.
Mini-Assessment Proceso Desarrollo Quimera INTEGRANTES: Alexandra Marín Juan Carlos Lopera Camilo Forero Luis Carlos Ávila Javier Murcia.
Introducción al proceso de verificación y validación.
INTEGRANTES: Alexandra Marín – Líder de calidad
Proyecto: Lanzamiento QUICK ORDER. Objetivo General  Desarrollar el sistema de información de acuerdo a los requerimientos establecidos por el cliente,
Estructurar tus ideas para hacerlas realidad
Implementando PSP / TSP
FACULTAD DE CIENCIAS COMPUTACIONALES Y TELECOMUNICACIONES ASIGNATURA:
Proyecto de Ingeniería de Software 2008 Proyecto TITA Soft. Grupo 02.
Metodología del Ciclo de Vida del Software
Capas de ingeniería del Software. Rosendo Antonio Manuel Ingeniería en Sistemas Computacionales.
Módulo: Cálculos económicos, gestión de proyectos
Evolución y comportamiento del Sector TICs Praxis & Technology Group PraTech METODOLOGÍA DE CALIDAD.
Proyecto BANALPES Mejoramiento del proceso de originación de crédito
Análisis y Balance del Proyecto Análisis Inicial Estimación Inicial Arquitectura de Datos Propuesta Tecnología Metodología aplicada Estimaciones elaboradas.
Motor de generación de Formularios para Infocorp (MOGEFI) Evaluación del Proyecto.
TEAM SOFTWARE PROCESS CICLO 1. El software propuesto por el equipo de Ingenium para cumplir con las necesidades planteadas, modela los un conjunto de.
Autores: Myriam Montes, Iván Viera, Carlos Caizaguano, José Sancho
Arquitectura de Negocio ARQUITECTURA EMPRESARIAL (AE)
Fase de Inicio Proceso Unificado de Desarrollo de Software.
Junio, 2013.
Transcripción de la presentación:

2010 Presentación Final Proyecto Originación de Crédito Julián Morales. 200213074 Andrés González. 201018063 Carlos Criales. 200925612 José Daniel García. 200818257 Robinson De La Hoz. 201018033 Haiver Páez. 201018119 Especialización en construcción de software Universidad de los Andes Bogotá 2010

Proyecto Originación de Crédito Agenda 1 Proceso de Desarrollo 2 Arquitectura Empresarial 3 Arquitectura de Software 4 Conclusiones

Proyecto Originación de Crédito Proceso de Desarrollo Lanzamiento Definir el equipo Objetivos Estrategia Estrategia de desarrollo Estimaciones Planeación Definición de tareas Asignación de tareas Cronograma Requerimientos Necesidades del cliente Se especifican requerimientos Diseño Especificación del diseño Inspección del diseño Implementación Construcción Pruebas Pruebas del sistema Postmortem Producto Métricas Mejoramiento TSP

Proyecto Originación de Crédito Proceso de Desarrollo Equipo de Trabajo Andrés González - Líder del Equipo Haiver Páez – Líder de Calidad Carlos Criales – Líder de Desarrollo Julián Morales – Líder de Soporte José Daniel García – Líder Planeación Organización del Trabajo Reuniones semanales Sábados de 10 am a 1 pm Virtuales a través de SKYPE La comunicación se realizaba al menos 3 veces por semana en forma virtual Esfuerzo Se estimo el tamaño de los productos a través del juicio de expertos (Delphi) El calculo del esfuerzo se realizó a través de COCOMO II

Proceso de Desarrollo – Planeación Planeación del Trabajo Definición de un cronograma de actividades WBS Planificación semanal de tareas con Dot Project Seguimiento y control de actividades a través de Planning Tool Planeación de la Calidad Definición de un plan de calidad Estandarización para la elaboración de documentos Evaluación periódica de entregables Apoyo para garantizar la calidad del producto Planeación del Riesgo Definición de un plan de riesgos Identificación de eventos negativos o positivos Valoración y respuesta a riesgos (mitigación) Registro de riesgos Planeación Pruebas Definición de un plan de pruebas Identificar componentes a probar Definir el alcance de las pruebas Definir técnicas de prueba Identificar recursos tecnológicos y humanos Registro de las pruebas Planeación de Configuración Definición de un plan de configuración Requerimientos de Hardware Requerimientos de Software Configuración y control de cambios Manejo de versiones (Herramienta Tortoise)

Proceso de Desarrollo – Estadística Equipo Tiempo promedio planeado / semana 124 Horas Desviación Planificación 59 % Tareas Misceláneas 36 %

Proyecto Originación de Crédito Proceso de Desarrollo – Estadística Producto

Proyecto Originación de Crédito Agenda 1 Proceso de Desarrollo 2 Arquitectura Empresarial 3 Arquitectura de Software 4 Conclusiones

Proyecto Originación de Crédito Arquitectura Empresarial– BPM Mostrar TO-BE

Proyecto Originación de Crédito Arquitectura Empresarial– BluePrint

Proyecto Originación de Crédito Agenda 1 Proceso de Desarrollo 2 Arquitectura Software 3 Arquitectura Empresarial 4 Conclusiones

Arquitectura de Software - primeros pasos Objetivo Analizar a un nivel muy detallado el problema Crear los componentes necesarios Involucrados Patrocinador Usuarios Finales Áreas del Negocio Gerentes de Proyecto Diseñadores Desarrolladores Área de prueba Motivadores Disminuir los índices de morosidad en los productos de crédito masivo Disminuir las operaciones el número de operaciones ilícitas en los procesos de vinculación de clientes Incrementar las ventas de créditos de consumo en el segmento de personas con más futuro financiero Restricciones Soporte a regulaciones SOX y Basilea II La implementación de nuevos servicios y procesos de integración debe hacerse sobre el ambiente actualmente configurado

Arquitectura de Software- Atributos de calidad Utilidad Eficiencia Desempeño Modificabilidad Facilidad de Mantenimiento y Pruebas Seguridad Integridad Escenarios de calidad Análisis por puntos de vista

Arquitectura de Software – Principales Componentes Servidor Web Página para la carga de archivos Página para la activación de productos Servidor de procesos Proceso para carga de clientes prospectos Proceso para la verificación en listas restrictivas Creación y activación del cliente Servidor de aplicaciones Servicio web para la carga de archivos Servicio web para simular Datacredito Servicio web para simular CIFIN Persistencia de CIFIN Persistencia de Datacredito Servicio web para consulta de lista Clinton Servicio web para simular a la registraduría

Arquitectura De Software– diagrama de flujo del proceso

Proyecto Originación de Crédito Agenda 1 Proceso de Desarrollo 2 Conclusiones 3 Arquitectura Empresarial 4 Arquitectura de Software