Plan de trabajo Empresa y puesto PROYECTO 1 PROYECTO 2 PROYECTO 3

CHANEL Coco Chanel fue la creadora y diseñadora de la empresa CHANEL. Fue una revolucionaria diseñadora de modas y creadora de perfumes. Su verdadero nombre era Gabrielle Bonheur. Como toda gran leyenda su historia está marcada por la pobreza, el abandono, el amor, la genialidad y la fama. La Casa Chanel dio un paso impresionante cuando llegó a Norteamérica en 1981 con su colección de accesorios. Actualmente la casa de moda Chanel sigue funcionando a todo ritmo siguiendo la moda más actual. Actualmente, la nueva directora financiera es la Licenciada Alejandra Salas.

Maximizar ganancias Objetivos: Minimizar costos y maximizar ganancias Maximizar la utilización de planta y equipo Minimizar la inversión en inventario Minimizar los cambios en la tasa de producción

Implicaciones: Estar bien informado de cómo se encuentra el entorno externo e interno de la empresa. La información externa para saber que decisiones tomar con respecto a la competencia, el mercado que se quiere llegar. Recorte de sus cargos administrativos. Adecuado manejo de plantas de producción y el equipo de manufactura. Revisar su estado de beneficio y pérdida o estado de ingresos.

Participantes Directora Financiera Departamento de contabilidad Departamento de Mercado Departamento de Producción Decisiones de inversión o de presupuesto de capital Decisiones de financiación.

Insumos ecológicos Objetivos: discutir el papel de la planificación de requerimiento de materiales ecológicos dentro del contexto de la planificación de recursos desarrollar la lógica de la planificación y la programación de recepción de materiales distinguir entre demanda dependiente e independiente

Implicaciones: Flujo eficiente de materiales y servicios de parte de proveedores Administración de las actividades internas relacionadas con recursos y materiales Disponibilidad de recursos en el momento oportuno Rastreo de órdenes, subconjuntos, componentes, materias primas u otros suministros

Participantes Directora Financiera Departamento de ecología Departamento de contraloría Departamento de Producción Decisiones de financiación.

Mejorar beneficios para consumidores Objetivos: Productos de calidad. Compras on-line Promociones Descuentos

Implicaciones: Normalmente es difícil para un emprendedor prever qué tipo de demanda del cliente será satisfecha al comprar su producto o servicio. Sin embargo, un cliente sólo se enfoca en los beneficios y resultados a ser obtenido de un producto. Invertir en la calidad de nuestros productos, desde los perfumes, maquillajes hasta la ropa. Facilitar las transacciones on- line. Contratar mayor personal para atención en línea. Elaborar plan para el marketing de promociones sin descuidar el prestigio de nuestra marca.

Participantes Directora Financiera Departamento de tecnologías web Departamento de Marketing Departamento de Gestión de Calidad Decisiones de financiación.