Por DIDIER ORLER MUÑOZ VARGAS

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
EMPRENDIMIENTO COSTOS BÁSICOS.
Advertisements

PRESUPUESTOS por DIDIER MUÑOZ.
SUERTE! DESAFIO PARTIDA 5 preguntas
Universidad Católica Agropecuaria del Trópico Seco
TEMA 3 EL PRECIO DE VENTA Y LOS DESCUENTOS. CURVA DE LA DEMANDA.
PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO
Gestión Financiera Rodrigo Varela 2011.
CONCEPTO DE LA CONTABILIDAD
PUNTO de EQUILIBRIO o PUNTO MUERTO
EVALUACION DE INVERSIONES
COSTOS.
Clasificación de costos
Profesor: Víctor Aguilera
Contabilidad de Costos
Calculando Costos para Emprendedores
LA CONTABILIDAD DE COSTOS
Herramienta de Control
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA UNI-NORTE
Capítulo: 9 Inventarios.
LOS COSTOS Y GASTOS.
DETERMINACION DE COSTOS
DETERMINACION DE COSTOS
Análisis de Costos y Punto de Equilibrio
“a Progresar para microempresas” COSTOS PARA MICROEMPRESAS
Costos DEFINICION COSTO: Sacrificio o esfuerzo económico necesario para lograr un objetivo COSTO VS. GASTO COSTO: Guarda capacidad de generar ingresos.
REPASANDO: Punto de Equilibrio
Gestión Económica en la Industria
Para uso restringido de las entidades participantes del Convenio Marco No Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta presentación puede.
MUJERES EMPRENDEDORAS EN EL EJE DE LA RUTA 8
ESTUDIO ECONÓMICO OBJETIVOS MONTO DE RECURSOS ECONÓMICOS
Lic. Pedro Arnoldo Aguirre Nativí
INTRODUCCION A LA INGENIERIA INDUSTRIAL
Estado de Costo de Producción y Venta (Variable)
Costos y Presupuestos.
Administración de Costos
FINANZAS.
SISTEMAS DE COSTEO COSTEO ABSORBENTE
COSTEO TRADICIONAL VERSUS COSTEO DIRECTO
Punto de equilibrio en la empresa
Punto de equilibrio en la empresa
FINANZAS CONCEPTO OBJETIVO
CONTABILIDAD DE COSTOS
IND 552 Ingeniería de Costos
ANÁLISIS FINANCIERO BÁSICO.
MODULO CONTABILIDAD DE COSTOS
JUAN JOSÉ TORRES B. OCTUBRE 2014 AYUDANTÍA 9: COSTEO.
COSTOS BASICOS.
SISTEMAS DE COSTEOS.
Universidad Nacional de Ingeniería
EL BALANCE GENERAL.
Conceptos básicos de Contabilidad de Costos
Universidad Andina del Cusco
COSTOS.
PUNTO DE EQUILIBRO.
Fundamentos y Conceptos Básicos de la Contabilidad de Costos
COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
SISTEMA DE COSTEO DIRECTO.
PLAN FINACIERO.
Contabilidad de costos
CONTROL DE COSTOS.
CONTABILIDAD DE COSTOS 2014
UNIVERSIDAD GALILEO CONTABILIDAD GERENCIAL II JOSE LORENZANA COSTO DE FABRICACION VICTOR MANUEL ESCUDERO TOL
TRABAJO FINAL PAREJAS Elabore un ensayo sobre la importancia de la implementación de las normas NIIF en las pymes colombianas El trabajo debe llevar:
CLASIFICACION DE LOS COSTOS
BARINAS, JULIO DEL 2011 ESTUDIO DE COSTOS ESTUDIO DE COSTOS
El precio, el valor y el costo.
Costos para la Gestión Instituto Profesional AIEP
FLUJOS DE EFECTIVO.
ALIESCA, S. A. Hoja de costo estándar por unidad Producto A Costos ConceptoCant.U/MUnit.Total Materia Prima7Kg Mano de Obra Directa7Kg
ADERLIN FLORES MALLMA.
Transcripción de la presentación:

Por DIDIER ORLER MUÑOZ VARGAS COSTOS Por DIDIER ORLER MUÑOZ VARGAS

Los Costos Costo: Todo el dinero que la empresa emplea en la fabricación y venta de sus productos y servicios Ejemplos: sueldos, salarios, electricidad, compra materia prima. Como ayuda? Para fijar precios, reduccion y conrol de costos, toma de decisiones y planear el futuro.

Los Costos: Clasificación Directos e indirectos Fijos y Variables Controlables y no controlables Del producto y del periodo

Costos Directos (Variables - Controlables) Son los directamente relacionados a Para un fabricante: Productos o servicios que fabrica o vende. Por el proceso de producción de aquellos productos o servicios. Para un comercializador: Los que asume al comprar artículos para vender

Costos Directos: Clasificación Costo directo de material Lo que se paga por los materiales que forman parte de, o están directamente relacionados a los p o s que se venden. Debe cumplir: la cantidad de material debe ser fácil de calcular, y el costo total de ese material debe ser lo bastante elevado como para que justifique asignarse ese costo.

Costos Directos: Clasificación Costo directo de mano de obra Todo lo que se paga en salarios, sueldos y beneficios para empleados. Debe cumplir: el tiempo empleado en la fabricación del p debe ser fácil de calcular y el costo debe ser lo suficiente elevado.

Costos Indirectos (Fijos – Incontrolables- Gastos) Costos de operar la empresa y que no se cargan directamente a los p y s. Son todos los otros costos cargados a toda la empresa. Se conocen regularmente como GASTOS GENERALES o GASTOS. Ejemplos: El vigilante, personal de venta, de aseo, etc

Costeo total COSTO TOTAL = Costos directos de material + costos directos de mano de obra + costos indirectos

Costeo total para un fabricante Paso 1:Calculo de costos directos de material Se debe calcular el costo de los materiales que estén directamente relacionados al p o s. Que sean fáciles de calcular y con costo elevado. Ejemplo: Calcular el costo directo de la puerta

Costeo total para un fabricante 1 2 3 4 Materia prima Costo de compra/unidad Cantidad por articulo Costo por articulo madera $200/ m2 2 m2 $400 Visagra Chapa marco Total C. D. M Formulario para costear un producto Producto: Puerta 1. C. D. M.

Costeo total para un fabricante Paso 2:Calculo de costos directos de mano de obra Se incluyen todos los salarios, sueldos, y beneficios que se pagan a los empleados que trabajan directamente en la producción del p. o s.

Costeo total para un fabricante C D M O C I M O 1 2 3 4 5 6 7 Empleado Total horas trabajadas/mes Pago mensual total en $ Hras producción al mes Pago por tiempo en producción Horas en no producción Pago hora en no producción A 10 150 B 100 c 30 Total 20 Formulario de costos de mano de obra. C.D.M.O 150/20=7.5$/hr

Costeo total para un fabricante C. D. M. O. por articulo Actividad Tiempo por articulo/hr Lijar 1 Tallar 2 Lacar 0.5 Puesta chapa Puesta bisagras 0.25 Total 8.25 Costo por articulo 8.25 hrs*7.5$/hr = $61.75 por puerta

Costeo total para un fabricante Paso 3:Calculo costos indirectos Recuerde que son todos los otros costos que tiene para administrar la empresa. Actividad Costo en $/mes arriendo 50 Servicios 30 Aseo trimestral 12 Vigilante 5 Total C I 89

Costeo total para un fabricante Calculo C I por articulo Total costos indirectos * tiempo total por articulo/ total horas producción = Costos indirectos por articulo 89*8.25/ 20 = $31.71

Costo total de la puerta C M D + C D M O + C I = C T xxxx + 61.75 + 31.71 = xxx

Otro Gasto Son dineros irrecuperables La depreciación Es el desgaste de los activos por uso o por el paso del tiempo. Entiéndase activos fijos los bienes que posee la empresa y no para la venta. Son de largo plazo pues son necesarios para la empresa . Se haya / el valor de compra del bien entre su vida útil en meses.

Los Gastos de Administración: La Depreciación Valor que pierden los activos fijos por el uso Muebles y Enseres 10 años Maquinaria y Equipo 10 años Vehículos 5 años Edificios 20 años

Costos en Empresas Manufactureras IoMateriaPrima+Compras netas-IfMateriaPrima CostoMateriaPrima consumida + ManoObraDirecta+CostosIndirectosFabricacion Costo de Producción + IoProducoProceso- IfProductoProceso CostoProductoTerminado +IoProducoTerminado-IfProductoTerminado CostoProducto paraVenta

Los Gastos de Administración: Obligaciones Laborales Cesantías 8.33% Intereses a la Cesantía 1% Vacaciones 4.17% Primas semestrales 8.33% Aportes Parafiscales 9 % Aportes a la salud 8% pensión 10.125% riesgos 4.17% Total 53.125%

Precio de Venta Los costos Leyes Gubernamentales Oferta y Demanda La Competencia Perfil del cliente Nombre del producto

Margen de Contribución Margen de Contribución: Diferencia entre el precio de venta y el costo variable ;Es lo que queda para sostener los costos fijos, los gastos y para generar utilidad (No es la utilidad). Para Varios Productos: Margen de cada producto Participación en venta de c/u. Multiplicar Margen por participación Sumar márgenes

Margen de Contribución M.C.U= P.V – C. V. U M.C.T linea .= M.C.U * Q línea ó Vtas Linea – C.V.T línea M.C por empresa = Σ M.C.T linea desde 1 hasta N.

Punto de Equilibrio Volumen de ventas necesario para que la empresa se sostenga sin tener pérdida ni generar utilidad. Pto equilibrio = Costos totales Índice Contribución Índice Contribución = M C T Ventas

Punto de Equilibrio D/B*100 5 50 250 40 10 20% 3 20 60 30 50% 2 15 Linea Q $ Vta Vtas CVU MCU MCT Indice Conribucion A B A*B C D=B-C D*A D/B*100 Ventanas 5 50 250 40 10 20% Puertas Closet 3 20 60 30 50% Mesas 2 15 Total

Punto de Equilibrio Índice Contribución = Σ M C T = xxxxx Σ Ventas Pto equilibrio = 10000000

Bibliografía García, Oscar León. Administración Financiera. Fundamentos y Aplicaciones. Tercera Edición 1999 OIT. Mejore su negocio básico. Costeo. Cuarta Edición. Agosto 2004 Costos. Microempresas de Antioquia. 2005

GRACIAS Didier.Munoz.CA@gmail.com