San Cristóbal Virtual

1. Presentación video bienvenida Gerencia 2. Socialización Estrategia Exitosa San Cristóbal Virtual 3. Socialización estrategia de Comunicaciones San Cristóbal Virtual 4. Implementación MAO-G AGENDA

Video Bienvenida San Cristóbal Virtual Video Bienvenida San Cristóbal Virtual

LISTADO DE CURSOS SAN CRISTÓBAL

Antecedentes Definición de temas En conjunto con equipo directivo y líderes de procesos Acorde a la resolución 710 Necesidades institucionales Capacitación a 33 Instructores Definición de roles instructor y estudiante Acompañamiento quincenal a instructores Promoción del uso de la biblioteca virtual Estandarización de metodología e informes SEGUIMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO PERMANENTE A LOS ESTUDIANTES

ACCIONES EVALUACIÓN DE CURSOS REALIZADOS EN EL TRIMESTRE MECÍ, Seguridad Informática, Fuentes de Ingreso, Equipos biomédicos CURSOS EN PROCESO ACREDITACION, CONTRATACION NECIDADES Y CONVENIENCIAS PROMOCIÓN DE CURSOS NUEVOS SALA ERA- OPORTUNIDAD EN LA ATENCIÓN-ATENCION DEL PACIENTE CRÓNICO-PGIRHS-SIGA-RIPS- EQUIPOS BIOMEDICOS-HIGIENE POSTURAL-APRENDIENDO A ESCRIBIR SEGUIMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO PERMANENTE A LOS ESTUDIANTES

Definición de temas acordes a la resolución 710 Capacitación a instructores Acompañamiento permanente a los instructores Comité de educación virtual quincenal Seguimiento constante a los estudiantes Realización de pre-test y pos-test ( comparación) Retroalimentación de las actividades de aprendizaje a los estudiantes Presentar evaluación de cursos en los comités correspondientes Uso de biblioteca virtual Entrega de informes de evaluación de cursos Formato de evaluación estandarizado Cumplimiento de cronograma--terminación de cursos ESTRATEGIAS IMPLEMENTADAS

Resultados obtenidos 2012 CURSOS DEFINIDOS AREA RESPONSABLE TOTAL PRIORIZACIÓN RESOLUCION 710 DE 2012 TRANSVERSALESVERTICAL Planeación6142 Control Interno11 Jurídica11 Administrativa y financiera 9453 Asistencial11719 TOTAL

SEGUIMIENTO CURSOS 2012 AREA RESPONSABLE CURSOS DEFINIDOS NIVEL DE EJECUCION EDITADOPUBLICADOFINALIZADO Planeación Acreditación*X Seguridad informáticaX Estrategia manos limpias atención segura X Aprendiendo a escribirX Caries DentalX Fuentes de ingreso de la ESE San Cristóbal X Control InternoMECIX JurídicaContrataciónX 8233

SEGUIMIENTO CURSOS 2012 AREA RESPONSABLE CURSOS DEFINIDOS NIVEL DE EJECUCION EDITADOPUBLICADOFINALIZADO Administrativa y financiera Aseguramiento*X Estudio de necesidad y conveniencia* X RIPS*X Oportunidad en la entrega de reportes de la información en cumplimiento de la circular 2193* X Gestión DocumentalX Gestión integral de residuosX Higiene posturalX LiderazgoX Equipos BiomédicosX TOTAL9144

SEGUIMIENTO CURSOS 2012 AREA RESPONSABLE CURSOS DEFINIDOS NIVEL DE EJECUCION EDITADOPUBLICADOFINALIZADO Asistencial Captación temprana de gestantes* X Atención de paciente crónico*X Crecimiento y desarrollo*X Calidad en el servicio de urgencias* X Oportunidad en la atención*X Acreditación en laboratorioX Sala ERAX FarmacovigilanciaX APHX APSX TOTAL10424

SAN CRISTOBAL VIRTUAL IMPACTO

ALGUNAS EVIDENCIAS PRE Y POSTEST

SAN CRISTOBAL VIRTUAL IMPACTO

ALGUNAS EVIDENCIAS PRE Y POSTEST

Para donde vamos… A convertirnos en una ESE autodidacta, recursiva, estratega y que CREE EN SU GENTE y en sus capacidades Compromisos equipo estratégico Compromisos tutores Compromisos gerencia y directivos COLABORADORES ESTUDIANTES

Ser un constante motivador en la educación virtual Conocimiento de la situación de los cursos que se encuentran bajo su direccionamiento Reconocer que es un proceso que requiere tiempo de apropiación de cultural en los colaboradores Logros Gerencia y directivos Diseñar metodologías claras, sencillas y claves para la construcción, seguimiento y evaluación de los cursos Coordinar acciones para no generar duplicidad de los estudiantes y tutores que generen desgaste y aversión por la estrategia Fortalecer los canales de comunicación para motivar e involucrar a los colaboradores en la educación virtual Definir acciones con lideres de procesos y áreas que permitan incluir en la educación virtual las necesidades de capacitación institucional Logros Equipo Estratégico Continuar con la edición, implementación y ejecución de cursos pendientes y dar línea a segundas fases Definir claramente tiempos y fechas acorde a sus actividades para no atrasar los cronogramas de capacitación Motivar a estudiantes con mensajes, actividades y reconociendo el esfuerzo de los mismos Logros Tutores

Participación activa y permanente como estudiantes Definir claramente tiempos y fechas acorde a sus actividades para no atrasar los cronogramas de capacitación Responder con las actividades de aprendizaje a los instructores Ofrecer realimentación a los instructores para garantizar la mejora continuo de los cursos en cuanto a contenidos, actividades de aprendizaje, estrategias metodológicas y del sistema o plataforma Compromisos COLABORADORES ESTUDIANTES

Histórico de nuestra plataforma virtual

PLATAFORMA ANTIGUA

Vista estudiante PLATAFORMA ANTIGUA

Estrategia de Comunicaciones

Fondos de Pantalla

Afiches y “flyers” masivos

Notas en la Página Web

Premios San Cristóbal Virtual

Video Campaña de Expectativa

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ACCIONES DE MEJORA Se inicia la implementación de MODELO DE APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL MAO-G sobre la Plataforma virtual Moodle que mejore: 1. Comunicación doble vía con el cliente interno y externo. 2.Permita la interacción,portabilidad, interoperabilidad, facilidad de uso, disponibilidad y cobertura para sus usuarios. 3.Permita complementar y facilitar el aprendizaje de los diversos temas que en la organización se desarrollan, tanto a nivel interno como externo. 4.Integrabilidad de los diferentes servicios Web para mejorar el servicio y cobertura en salud.

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