PLAN DE MEJORAMIENTO REQUISITO DE GRADO Área de Practicas. – ext opción practicas; descargar formato.

PLAN DE MEJORAMIENTO

METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORA FASE 1 Definir con claridad el proyecto, así como las razones para trabajar en el. Consta de 5 partes

IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO 1.Nombre del proyecto. 2.Identificación del estudiante. 3.A quién se va a presentar el proyecto. 4.Nombre del programa. 5.Nombre de la empresa y área. 6.Municipio y año. 1

INTRODUCCIÓN Una introducción obedece a la formulación de las siguientes preguntas: 1. ¿Cuál es el tema del trabajo? 2. ¿Por qué se hace el trabajo? 3. ¿Cómo está pensado el trabajo? 4. ¿Cuál es el método empleado en el trabajo? 5. ¿Cuáles son las limitaciones del trabajo? 2

Describirlo en un breve párrafo, definiendo claramente cuál es la contradicción existente entre lo que sucede (situación actual) y lo que debe ser (situación deseable). FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 3

Explica la manera como el proyecto entrará a solucionar el problema planteado, se debe incluir el interés, la utilidad y novedad del proyecto. La justificación responde ¿Por qué se hace el proyecto? JUSTIFICACIÓN 4

OBJETIVOS Objetivo General: Descripción del propósito general que se quiere alcanzar con la realización del proyecto. El objetivo debe contener una acción expresada en verbo en infinitivo, cómo va a realizar el proyecto, el nombre del área y la empresa en que se va a realizar. Objetivos Específicos: Descripción de las acciones puntuales y sistemáticas por medio de las cuales se va a dar cumplimiento al objetivo general 5

FASE 2 Diagnóstico del problema. PERSONAL DE APOYO Personal que se requiere para la realización del proyecto. (Expertos).

MATRIZ FODA FORTALEZAS: Cualidades y capacidades que tiene la organización y que deben mantenerse y enriquecerse. DEBILIDADES: Aspectos que han obstaculizado o detenido el correcto desempeño. OPORTUNIDADES: Fenómenos que ocurren en el exterior y que pueden tomarse y aprovechar para crecer y desarrollarse. AMENAZAS: Fenómenos que surgen en el exterior y que ponen el peligro los planes y programas.

FASE 3 Analizar hechos y datos para determinar la causa raíz DIAGRAMA CAUSA - EFECTO Plantear gráficamente el problema al cual se le propone dar solución, identificando tanto sus causas como sus efectos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS ACCIÓN METAS REPONSABLES FECHA DE CUMPLIMIENTO RECURSOS COSTO CUMPLIMIENTO DE META BIBLIOGRAFIA ANEXOS FASE 4 Plan de Acción

IMPORTANTE 1.Apoyarse en las normas Icontec o APA. (Presentación de trabajo escrito). 2.Es importante presentar el proyecto a la empresa. 3.El proyecto debe contener componente ingles. (Abstract) 4.Todos los ítems deben realizarse. 5.Debe presentarse por escrito (word). Al correo 6.Debe sustentarse Power point. ( Habilidades comunicativas, no leer, apropiarse del proyecto).

GRACIAS