al taller de la División América Latina de COSUDE : Cambios sistémicos para el fomento de Empleo e Ingresos y cómo medirlo Junio, La Habana, Cuba Red E+I, División América Latina

La red E+I de COSUDE - Red de gestión de conocimientos : 40 miembros - Intercambio de experiencias, acceso a servicio de consejo - Capacitación (central, región) y productos temáticos (estudios de caso, guías, etc) según necesidades - Representa COSUDE en plataformas internacionales (DCED)

Presión para demostrar efectos pero poca mejoría, aunque es posible con transparencia y pragmatismo pero también asignando la inversión necesaria La Red E+I de COSUDE propone que todo sistema de medición de efectos integre el concepto de cambios sistémicos: lanzamiento de un centro de gestión de conocimiento a nivel global (M4P facility) Interés de la DAL - reto: transmitir el enfoque de manera práctica Primer paso: introspección para ver donde estamos Antecedentes

Porqué dos talleres seguidos? Apoyo COSUDE al M4P a nivel Global desde el 2004 y grupos de trabajo E+I en seminarios regionales DAL: ok en Granada para proceso de aprendizage Taller de hoy: nivel proyecto/programa E+I -> reflexión sobre impacto, escala y sostenibilidad REO -> institucionalización de Gestión basada en resultados Taller semana pasada: nivel institucional -> nuevos instrumentos/formatos, buenas prácticas e indicadores clave para toda la división (E+I, RRNN, Gobernabilidad)

Objetivos 1.Llegar a un entendimiento común de alcance a escala y sostenibilidad y relacionarlo con la Medición de Resultados 2.Posicionar los programas ante estos aspectos e identificar retos y orientaciones que les rodean 3.Confirmar la agenda de acción para capacitación sobre cambios sistémicos y cómo operacionalizarlos a nivel de la región No es un mini curso de M4P Si es un intercambio con enfoque inductivo

66 FUNCIONES DE APOYO FUNCION PRINCIPAL Productores MiPyME Información Regulaciones agrícolas Reglas informales y normas Estándares Leyes de los negocios Educación Tecnología e Infraestructura Formación agro-pecuaria Finanzas Rurales Insumos agrícolas Servicios Veterinarios La "rosquilla" M4P crea lenguaje común REGLAS determinantes ACTORES DEL MERCADO: provisión de funciones Gobierno Sector Privado Asociaciones Gremiales Sector sin fines de lucro Redes informales 1. Personas sin acceso son parte del sistema 2. Limitaciones del sistema: equilibrar acciones de actores 3. Rol de facilitador temporal y catalítico 4. Medición de resultados enfatizado en: el impacto y la inclusión (pobreza) la escala (sistemas mas eficaces) la durabilidad de los efectos

Lograr y demostrar resultados Dia 1: Pensar en la escala y las implicaciones para la medición Dia 2: La Sostenibilidad cómo esencia del cambio sistémico Dia 3: Buenas practicas de MR, retos y agenda compartida

El programa y metodologia

Portafolio: 90 mio CHF Nicaragua Ecuador Bolivia Cuba Peru CL Innovación Ambietal DSF

Presupuestos por rubro : 73% de ejecución

Presupuesto anual 20 millones CHF NicaraguaEcuador BoliviaCuba Peru

"Uno de los mayores errores es de juzgar a las políticas y programas por sus intenciones, no por sus resultados" Milton Friedman

Un sistema de medición "suficientemente sencillo para ser práctico, y suficientemente complejo para ser válido."

Próximos Pasos Julio: Definición de criterios y selección de casos a analizar; definición de campos de observación y metodologías Agosto-Octubre: Revisión Externa frente al marco y principios M4P y medición de resultados => Resumen en estudios de caso y conclusiones (sobre brechas en relación al enfoque en la región y los retos en asegurar impacto, escala y durabilidad de las metas) Noviembre-Diciembre: Taller de conclusiones (Lima) 2011: Capacitación con énfasis en los vacío identificados, serie de acompañamientos específicos según necesidades, etc.