Cambios sistémicos para el fomento de Empleo e Ingresos y cómo medirlo PROXIMOS PASOS 13-15 Junio, La Habana, Cuba Red E+I, División América Latina.

Presentación del tema: "Cambios sistémicos para el fomento de Empleo e Ingresos y cómo medirlo PROXIMOS PASOS 13-15 Junio, La Habana, Cuba Red E+I, División América Latina."— Transcripción de la presentación:

1 Cambios sistémicos para el fomento de Empleo e Ingresos y cómo medirlo PROXIMOS PASOS 13-15 Junio, La Habana, Cuba Red E+I, División América Latina

2 "Uno de los mayores errores es de juzgar a las políticas y programas por sus intenciones, no por sus resultados" Milton Friedman

3 Este taller en el contexto de la REO REO: Gestión basada en Resultados // Apoyo COSUDE al M4P a nivel Global desde el 2004 y experiencias en Asia, Tanzania y Caucáso del Sur Este taller primer paso para transmitir el enfoque de manera práctica -> reflexión sobre impacto, escala y sostenibilidad basado en casos de la región -> validación con pautas en informe final Posicionarse y entendimiento común: claridad en objetivo y agenda futura

4 Cual es el "estándar"? Un sistema de medición "suficientemente sencillo para ser práctico, y suficientemente complejo para ser válido."

5 El CDDE (DCED): www.enterprise-development.org El CDDE es el foro de los donantes y organismos multilaterales que dan prioridad al desarrollo de un sector privado dinámico en los países del sur (inclusive Capacitación Laboral y Desarrollo del sector financiero) Estos miembros buscan mejorar la efectividad de los programas de DSP (inclusive Capacitación Laboral y Desarrollo del sector privado) y aprender de la experiencia El CDDE proporciona servicios de información a través de sus bases de datos, un servicio de averiguaciones, seminarios y capacitación Un estándar de calidad e imparcialidad: instrumento practico, sencillo y fiable

6 Tres Principios del Estándar 1.Progresar hacia medición de resultados a grande escala en el DSP: rendición de cuentas 2.Basarse en experiencia de proyectos/programas: práctico y sencillo 3.Comprobado por auditoria para "certificar" programas (CDDE capacita a los consultores) - "marca" de calidad y de imparcialidad: más fiabilidad y mejor "marketing" -> Apoyo continuo: guía de implementación; apoyo y definición de retos; capacitación y red de expertos www.Enterprise-Development.org

7 7 Cinco Elementos Clave 1.Estrategia de medición basada en cadenas de resultado para afinar marco estratégico/lógico y cadenas de resultados por cartera 2.Pocos indicadores universales (empleo; ingreso; escala) en cada programa/región/ agencia & capturar cambios más amplios en el sistema o mercado 3.Línea de base (antes y despues micro y macro), medición y averiguar la atribución (grupo de control; estudios de caso) 4.Relacionar el impacto al costo del programa 5.Gestión del sistema de MR de modo a informar de manera sencilla a diferentes niveles www.Enterprise-Development.org

8 Quién está involucrado? www.Enterprise-Development.org COSUDE y 6 otras agencias 6 ONGs internationales 25 programas Consultores -10 como auditores Conexiones a nivel de país (Camboya, Etiopía) …la red E+I (DAL Berna – DAL OfCos), Cenpromype,…?

9 Próximos Pasos Enfoque sistémico y MR: la idea inicial Agosto-Octubre: revisión externa frente al marco y principios M4P y MR Noviembre-Diciembre: taller en Lima para presentar conclusiones sobre brechas en relación al enfoque sistémico y los retos metodológicos en asegurar impacto, escala y durabilidad de las metas 2011: capacitación con énfasis en los vacío identificados (curso M4P regional?), serie de acompañamientos específicos según necesidades (MR?), etc.

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