Política de cohesión de la UE 2014 – 2020 – Una dimensión social reforzada Reunión del Pleno de la Red de Inclusión Social 27 de febrero de 2014 Madrid.

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1 Política de cohesión de la UE 2014 – 2020 – Una dimensión social reforzada Reunión del Pleno de la Red de Inclusión Social 27 de febrero de 2014 Madrid

2 Estructura 1.Contexto político 2.Novedades 3.Elementos clave 4.Elementos de éxito 5.Recomendaciones 6.Más información

3 1.Contexto político  Alcanzar los objetivos de Europa 2020 para un crecimiento inclusivo: -Proporcionando respuestas eficaces e innovadoras para alcanzar las crecientes demandas sociales; -Integrando a los interlocutores sociales para tratar las necesidades sociales de manera conjunta; a través de nuevas formas de cooperación  Paquete para la inversión social -Más y mejores inversiones sociales

4 Paquete para la inversión social Invertir en personas para asegurar un retorno económico y social mediante: La activación de servicios y prestaciones para apoyar la inclusión social de las personas en la sociedad y en el mercado laboral Sistemas de protección social que respondan a las necesidades sociales de las personas a lo largo de sus vidas Gasto más eficaz y eficiente para asegurar una protección social adecuada y sostenible

5 Su implementación A nivel de Estado Miembro Autoridades nacionales, regionales, locales Interlocutores sociales, ONGs, empresas sociales, sociedad civil, etc. La UE apoya y complementa las actividades de los Estados Miembros Proporcionando orientación, seguimiento, intercambio de buenas prácticas, apoyo financiero Coordinación

6 Instrumentos: El Fondo Social Europeo PROGRESS/Programme for Social Change and Innovation El Fondo de ayuda para los más desfavorecidos (FEAD)

7 2. Novedades │ 7│ 7 ¿Por qué propone la Comisión cambios para 2014- 2020?  Cumplir los objetivos de la Estrategia Europa 2020 de crecimiento inteligente, sostenible e integrador  Enfoque en los resultados  Maximizar el impacto de la financiación de la UE ¿Cuáles son esos cambios?  Concentración temática  Dimensión social reforzada  Simplificación de la estructura

8 a. Concentración temática 8 2007-2013 Impacto limitado debido a una fragmentación de los recursos en áreas que no siempre apoyan el desarrollo social y económico 2014-2020 Concentración en un número limitado de áreas políticas que apoyan EU2020 y contribuyen a la cohesión y al desarrollo social y económico

9 b. Dimensión social reforzada 20 % de las dotaciones del FSE para la inclusión social Mayor énfasis en la lucha contra el desempleo juvenil Apoyo general y específico para la igualdad de género y la no discriminación

10 c. Simplificación │ 10 Normas comunes (fondos cubiertos por el Marco Estratégico Común) Política de cohesión, desarrollo rural y marítimo-pesquera Sistema de ejecución simplificado Normas armonizadas sobre admisibilidad y duración Mayor uso de costes simplificados Vinculación de pagos con resultados e-Cohesion: un servicio centralizado para los beneficiarios Enfoque proporcional al control

11 Elementos clave │ 11 Enfoque integrado Principio de asociación Innovación social

12 Enfoque integrado Artículo 15. 2 (Disposiciones Comunes a los Fondos Estructurales y de Inversión Europeos – Fondos EIE): "El acuerdo de asociación indicará asimismo: a)un enfoque integrado del desarrollo territorial apoyado por los Fondos EIE o un resumen de los enfoques integrados del desarrollo territorial basado en el contenido de los programas […] iii) cuando proceda, un enfoque integrado para abordar las necesidades específicas de las zonas geográficas más afectadas por la pobreza o de grupos destinatarios que corren mayor riesgo de discriminación o exclusión social […]

13 Marco político  Alcanzar los objetivos Europa 2020 mediante - Un refuerzo del compromiso - Más experiencia  Fondos de la UE - Ejemplos del pasado y presente El principio de Asociación

14 El papel del código de conducta  Garantizar la participación de todos los actores relevantes en todas las fases de programación  Apoyar la aplicación efectiva de los principios de asociación y gobernanza a varios niveles  Proporcionar procedimientos transparentes  Respeto por los compromisos en cuanto a los socios y beneficiarios  Descripción de la participación de todas las partes interesadas. 14

15 Asociación ligada a la inclusión social  Participación activa  Capacitación  Participación de las comunidades locales en el proceso de toma de decisiones  Empoderamiento de organizaciones locales ya existentes y aprovechamiento de su experiencia

16 Innovación social El desarrollo y la implementación de nuevas ideas que responden a necesidades sociales y generan nuevas relaciones y colaboración social. Las innovaciones sociales son sociales tanto por sus objetivos como por sus medios. Son innovaciones son positivas no solamente para la sociedad pero también fomentan la capacidad de los individuos a actuar.

17 ¿Qué incluimos en el proceso de Innovación Social? │ 17 Es el proceso que hace llegar las nuevas respuestas a las necesidades sociales. Incluye cuatro elementos principales : Identificación de una nueva (o no adecuadamente tratada) necesidad social. Desarrollo de nuevas soluciones que responde a las necesidades sociales. Evaluación de la eficiencia de las nuevas soluciones. Escalado de la solución a nivel real.

18 ¿Qué puede hacer el FSE para la Innovación Social? La Innovación Social es una herramienta horizontal que debe aplicarse en todas las prioridades de inversión. Es particularmente importante trabajar en la experimentación social y el escalado de proyectos en el campo social. Es importante seleccionar las actuaciones que pueden demostrar el impacto. No olvidar de explorar las nuevas oportunidades.

19 Elementos de éxito El establecimiento de itinerarios individuales de inserción Enfoque ascendente y descendente Aplicación del principio de asociación

20 Recomendaciones para el futuro  Simplificar el Sistema de Gestión del programa operativo  Evaluar las necesidades sociales y los sectores económicos presentes  Seleccionar con cuidado las medidas a financiar  Hacer una buena evaluación ex-ante de cada medida para analizar su impacto y posibles problemas de gestión  Buscar la cooperación del sector empresarial y ONGs  Tener en cuenta desde el principio los indicadores a seguir durante el desarrollo de las acciones.

21 Documentos de interés Paquete para la inversión social: http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=1044&langId=es Código de conducta europeo sobre asociación: http://ec.europa.eu/regional_policy/what/future/pdf/preparation/da_code %20of%20conduct_en.pdfhttp://ec.europa.eu/regional_policy/what/future/pdf/preparation/da_code %20of%20conduct_en.pdf Guía de la innovación social: http://ec.europa.eu/bepa/pdf/publications_pdf/social_innovation.pdf Informe « Employment and social developments in Europe »: http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=738&langId=es&pubId=7684

22 ¿Dónde puedo obtener más información? www.ec.europa.eu/esf Comisión Europea DG Empleo, Asuntos Sociales e Inclusión Unidad E4: España y Portugal E-mail: EMPL-E4-UNIT@ec.europa.eu