Red Indígena de Turismo de México A.C. ATN/ME ME “Consolidación de una red de microempresas indígenas a través del impulso al turismo”

1.1 Las características del proyecto

Objetivo del proyecto Apoyar a las comunidades indígenas y campesinas dedicadas al sector turismo para que cuenten con las capacidades y recursos necesarios para prestar un servicio eficiente que les permita generar los recursos para mejorar su nivel de vida, manteniendo su identidad, sus valores y su entorno.

El propósito del Proyecto Que las microempresas socias de la Red Indígena de Turismo de México, A.C. (RITA) cuenten con un sistema uniforme de prestación de servicios turísticos y de promoción de atractivos, manteniendo la identidad regional de cada una de ellas.

Para lograrlo, el proyecto realizará un estudio línea de base y cinco componentes: Componente 1: Diseño de paradores, recorridos y circuitos turísticos Componente 2: Capacitación de personal de las microempresas para la prestación de servicios y del personal de RITA para el acompañamiento y seguimiento de estándares

Componente 3: Diseño de imagen institucional y sistemas de comunicación intrared Componente 4: Diseño de sistemas de comercialización y difusión de microempresas de RITA Componente 5: Difusión

Los beneficiarios directos son los 4,750 socios, hombres y mujeres, de 17 pueblos indígenas distintos, integrantes de las microempresas socias de RITA, dedicadas a la prestación de servicios turísticos, en 15 Estados de la República Mexicana, los cuales son: Michoacán, Hidalgo, Morelos, Distrito Federal, Estado de México, Puebla, Tlaxcala, Guerrero, Veracruz, Oaxaca, Chiapas, Tabasco, Yucatán, Campeche y Quintana Roo. Cabe mencionar que el 30% de los socios son mujeres.

RITA está conformada por 32 microempresas dedicadas al sector turismo, a las cuales se pretende beneficiar y fortalecer mediante la promoción y comercialización de productos y capacitación de sus integrantes. Los beneficiarios indirectos también son hombres y mujeres habitantes de las localidades proveedores de bienes y servicios.

ComponentesFOMINRITATotal Componente 126,5006,00032,500 Componente 248,10024,15072,250 Componente 35, ,525 Componente 429,95516,79546,750 Componente Unidad de Ejecución14,40038,40052,800 Subtotal124,91886,208211,125 Línea de base10,0000 Evaluación5,0000 Auditoría05,000 Imprevistos9,0000 Cuenta de evaluación impacto7440 TOTAL149,66291,208240,869 Porcentaje de aportación62.1%37.9%100% Monto aprobado en dólares de los EE.UU. $149,662.00

El monto desembolsado a la fecha es por el valor del 10% del proyecto, $14, usd., realizado el 12 de agosto del presente, dando el aporte inicial del fondo rotatorio para la erogación de los gastos del proyecto.

El plazo de ejecución del proyecto es de 18 meses, comprendidos desde la fecha de vigencia del convenio 02/04/09, el plazo remanente es de 12 meses. Cabe mencionar que el inicio de actividades del proyecto fue el 1º- de octubre de 2009.

1.2 Situación que guardan los compromisos contractuales

De las condiciones previas, estas se han cumplido, se cuenta con la no objeción para la terna propuesta de la selección del coordinador de proyecto, se estableció la aprobación y la entrada en vigor el reglamento operativo del proyecto, mediante una junta mensual en las instalaciones de la RITA, se envió el registro de firmas, asimismo los formatos de solicitud de fondos como el de extranet.

Del plan de adquisiciones, actualmente se tiene por presentado en base a las correcciones propuestas por el especialista en Adquisiciones, sin tener aún la no objeción para tal efecto. Dado que no se ha podido consensar con el especialista FOMIN, la entrega del último ejemplar ya corregido.

De la presentación de informes, Se entregó el informe semestral en tiempo y forma, cabe mencionar que para el mes de presentación del mismo se tenían muy pocos avances respecto de que el inicio del proyecto como tal, era casi inmediato.

Por lo que respecta de las evaluaciones intermedias y auditorias, aún no tenemos ninguna experiencia al respecto, se tiene una auditoria prevista para el final del proyecto.

1.3 Programa de contrataciones y actividades Noviembre 2009 a Abril 2010

Para los próximos seis meses se tiene contemplado la contratación de dos asesores. Un especialista en diseño e imagen para desarrollar el componente 3. diseño de imagen institucional. Un especialista del área de comercialización, desarrollando el componente 4. Diseño de sistemas de comercialización y difusión de microempresas de RITA.

De las actividades, se tiene en proceso el desarrollo del componente 1 en la parte de trabajo de campo, arrojando en sus resultados el levantamiento de servicios de las microempresas, la evaluación y el diagnostico, el diseño o rediseño de los servicios, la elaboración de manuales de estándares de calidad como el general de operación, identificación de necesidades de capacitación como de comunicación intrared.

Estudio línea de base, en etapa inicial con duración de 2meses, el cual nos dará un panorama general de la situación actual que guardan las microempresas socias de la red, así como los indicadores intermedios o modificación de los mismos como de la consecución de los objetivos dentro del marco lógico. De la identificación de necesidades de capacitación, diseñar el contenido de los cursos así como su impartición, componente 2.

1.4 Problemática identificada

Interna con la nueva experiencia que ofrece el manejo de este tipo de financiamientos, conocer las diferentes formas y tiempos de los lineamientos establecidos para tal efecto. Externas por la especialidad de turismo comunitario indígena que maneja RITA, da por resultado que los pocos especialistas en el tema no siempre estén disponibles. Con el banco, en los tiempos de respuesta para cada una de las revisiones y no objeciones a conseguir.