ESTRUCTURA INVESTIGADORA DE LA SANIDAD VASCA. Qué es investigar, cuál es el destino de las ayudas, Comisiones-Comités-Unidades-Institutos de Investigación, áreas de trabajo de O+Iker para dar servicio a esta estructura. Sondika, reunión semanal de O+Iker, 10-III-2008

2 Índice 1.Investigación 2.Estructura investigadora 3.Estructura de O+Iker para dar servicio a la estructura investigadora

3 Investigar: Buscar la respuesta a una pregunta científica Conocer el “estado del arte” Hacer una buena pregunta Qué características Cómo Con qué En cuántos Cuándo Diseñar la metodología para responder Tener un equipo que investigue Analizar datos, extraer conclusiones Y no siempre “encontrar”

4 Personal de investigación Investigadores Investigadores en formación Personal de apoyo Científicos Investigador Principal Investigadores colaboradores Becarios Metodológico Técnicos de laboratorio ó clínicos Administrativo Oficinas de gestión de I+D Informático PostMIR, PostFIR, PostBIR … Investigadores contratados

5 Tipos de investigación Básica Genera conocimiento nuevo sin pensar en su aplicación Financiada por la Administración Pública Átomos, moléculas, bioquímica, genes, células Aplicada Clínica Del paciente y para el paciente Fisiopatología, órganos, síntomas, diagnósticos, tratamientos, prevención Académica En tubos de ensayo y animales Tecnológica Nuevos materiales, productos diagnósticos, fármacos Desarrollo tecnológico Fabricación de prototipos, aparatos, mecanismos = Básica orientada X X

6 Validación de fármacos y productos Investigación en servicios sanitarios Investigación básica y aplicada Fabricación y distribución Políticas sanitarias Incorporación de innovaciones al sistema sanitario Investigación clínica y epidemiológica Evaluación de tecnologías Investigación sanitaria

7 Destino de la financiación Investigadores contratados Gestores Metodólogos Formación y Docencia Técnico laboratorio Infraestructuras Fungible Becarios Sustitutos asistenciales

8 Índice 1.Investigación 2.Estructura investigadora 3.Estructura de O+Iker para dar servicio a la estructura investigadora

9 O+Iker GESTIÓN DE LA I+D Organismos e instituciones públicas o privadas BIOEF Gestión de financiación proyectos I+D Osakidetza Estructura I+D Contratos RRHH 1-6 a. Becarios 1-4 a. Equipamiento, fungible Viajes, servicios, etc. Espacio físico Costes indirectos RRHH plantilla Otros recursos consumidos Diferentes Administraciones Públicas Subvenciones I+D Donaciones I+D contratada Grupos I+D Osakidetza ESTRUCTURA

10 Financiación I+D Mantenimiento I+D Inversión I+D BIOEF Investigadores poco competitivos Investigadores competitivos Déficit estructural Osakidetza 40 %60 % 40 % 0 %10 %20 % 100 %90 %80 %

11 Estructura investigadora  Los que fomentan (financian)  Los que priorizan y autorizan: Comités y Comisiones de centros sanitarios  Los que investigan: Unidades, Servicios, Institutos  Los que coordinan y gestionan

12 Financiación  Pública: Subvenciones nominativas Subvenciones competitivas Anticipos reembolsables (créditos) Convenio, contraprestación Premios  Privada: Donaciones Contrataciones Convenio, contraprestación Subvención competitiva Premios

13 Financiadores y clientes  Comunidad Europea  MEC, ISCIII  Dpto. San.  Dpto. Industria  Dpto. Educación  Diputaciones, Cajas de Ahorro  Industria farmacéutica  Asociaciones facultativos ó pacientes  Agentes de I+D externos FIS RETICS Y CIBER OFIC. PROY. EUROPEOS AGENCIA ESP. ET

14 Comités y Comisiones de los centros  Comisión de Investigación: Integrado por algún directivo y facultativos investigadores Priorizan los proyectos que solicitan financiación externa. Discuten los problemas logísticos. Diseñan la estrategia de I+D. Hay 7: Cruces, Basurto, Galdakao, Txagorritxu, Santiago, Donostia, Atención Primaria (SSCC)  Comité de Ética en Investigación Científica (CEIC): Composición regulada por la ley. Miembros acreditados en BOPV. Clínicos investigadores, asociaciones pacientes, letrados, etc. Autorizan la ejecución de ensayos clínicos con medicamentos y de todo proyecto de investigación que requiera una intervención directa en seres humanos (extracción de muestras, por ejemplo) Hay 6: Cruces, Basurto, Galdakao, Txagorritxu-Santiago, Donostia, y el CEIC de Euskadi en el Dpto. San.

15 Los que investigan  Facultativos de cada Servicio Médico-Quirúrgico  UI-Epidemiología Clínica: investigan y dan apoyo metodológico al centro. Hay 9.  UI Clínica: Salud Mental (H. Santiago) y Ensayos Clínicos de Fase I (H. Txagorritxu).  Unidades experimentales (animalario y quirófano experimental): hay 2.  Laboratorios de investigación: hay 6.

16

17 Definir en los hospitales un espacio físico para la investigación Que integre: Clínicos investigadores del centro Personal exclusivamente investigador del centro Investigadores académicos, del CSIC, de centros privados, de Atención Primaria, etc. Multidisciplinar Dentro del hospital: en diferentes locales o en uno solo Con una estructura organizativa definida y estructura de gestión diferenciada Acreditación por el ISCIII: Calidad En el futuro tendrán prioridad para obtención recursos Institutos de Investigación Sanitaria

18 OOSS de Osakidetza H. Cruces H. Donostia + CIC bioMAGUNE + Parque Tecnológico Miramón + UPV-EHU + otros + CIC bioGUNE + Parque Tecnológico Zamudio + UPV-EHU + otros BIOEF Gestión de los Institutos: BIOEF

19 Índice 1.Investigación 2.Estructura investigadora 3.Estructura de O+Iker para dar servicio a la estructura investigadora

20 O+Iker: procesos Actividades orientadas a las necesidades en investigación del sistema sanitario Adopción modelo de investigación (nuevo paradigma) Diagnóstico situación y previsión necesidades Priorización y coordinación Financiación Evaluación resultados, aplicabilidad, transferencia tecnología Creación de una cultura de la investigación Actividades orientadas a las necesidades del investigador Formación en investigación Selección línea y tema de investigación Búsqueda colaboradores Diseño del proyecto de investigación Obtención financiación Gestión y desarrollo del proyecto investigación Difusión de resultados Gestión económico- administrativa

21 Las actividades de O+Iker son : 1. Identificar necesidades, Inventariar capacidades de investigación 2. Dinamizar la priorización y coordinar líneas de investigación 3. Proponer planes de actuación, desarrollar nuevos instrumentos de gestión I+D 4. Captación de fondos 5. Asesoramiento científico-técnico al sistema sanitario 6. Apoyo al investigador, coordinación con grupos externos y gestión de proyectos 7. Evaluar resultados 8. Desarrollo de una cultura de la investigación en el sistema sanitario

22 Oficina de Coordinación 1. Convenios de colaboración con y sin trasvase de muestras biológicas 2. Creación y gestión del Biobanco para la Investigación 3. Creación de la Oficina de Gestión de Ensayos Clínicos 4. Gestión de proyectos europeos 5. Apoyo a la incorporación a RETICS y CIBER 6. Coordinación de proyectos Sanidad-Universidad-Empresa 7. Apoyo a la consolidación de la estructura investigadora de Osakidetza. 8. Apoyo a la Investigación en Enfermería. 9. Gestión de compras de grandes equipamientos para la investigación

23 Oficina de Servicios de O+Iker 1. Convocatorias externas: difundir, asesorar, tramitar, alegar, recurrir 2. Convocatorias O+Iker: redactar y ejecutar el procedimiento 3. Informes periódicos de resultados 4. Mantenimiento registros de proyectos, investigadores, becarios 5. Asesorar facultativos sobre ejecución del gasto y procedimientos 6. Seguimiento memorias económicas, permisos y prórrogas 7. Redacción convenios (o supervisión) 8. Asesoramiento sobre patentes 9. Catálogo de Ayudas 10. Bolsa de Trabajo

24 Servicio de Administración (compartido con O+Berri) 1. Contabilidad y tesorería a. De la subvención nominativa del Dpto. San. (10% del total) b. De la financiación externa de la investigación (90% del total) c. Facturación 2. Contratos y nóminas del personal interno y externo 3. Compras y suministros consumo interno. Apoyo a gestión de compras infraestructuras externas. 4. Contratación servicios: asesoría fiscal, legal, mantenimientos, etc. 5. Auditorias propias y de proyectos. Pago impuestos, relaciones con la Administración. 6. Presupuesto anual y su seguimiento, informes económicos, balance y cuenta de resultados, cuentas anuales. 7. Negociación con las entidades financieras, proveedores, socios (convenios), patentes.

25 Oficina de Apoyo Metodológico 1. Reforzar Unidades de Apoyo Metodológico de Osakidetza 2. Asesoramiento y colaboración en proyectos, tesis, artículos … 3. Docencia en metodología de la investigación 4. Evaluación proyectos presentados a O+Iker para coordinación externa

26 Apoyo Metodológico Oficina de Coordinación Oficina de Servicios Biobanco Investigación Ensayos Clínicos Administración BIOEF O+Berri Dirección Proyectos Sanidad-Univ-Empresa Europeos Redes estatales Otros proyectos Servicios Biobanco Ensayos Clínicos Investigación Enfermería Otros productos Cursos, Seminarios, Jornadas Estudios, Informes, Memorias Otros Servicios Mapa investigación, etc. Recursos Infraestructuras Contratos investigador Gestión becarios X X X X X X XX X X X X X X X Formación continuada XXXXXX X X BIOEF del personal de BIOEF

27 ISCIII PN I+D+i CVCYT PCTI O+Iker Osakidetza Dpto. Sanidad