Plan de Liderazgo para el Club SUN CLUB DINÁMICO CÓMO SER UN CLUB DINÁMICO D 4355 PETS DISTRITO 4355 – CONCEPCIÓN MAYO 14 DE 2016 EGD Ricardo Madrid Urrutia.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
FORMACIÓN ROTARIA LLEIDA ROTARY CLUB DE RICARDO FABREGAT
Advertisements

Introducción al Liderazgo Rotario
LA ESTRATEGIA ESCUELAS PROMOTORAS DE LA SALUD
Taller de Planeamiento Estratégico Distrito 4355
BASES PARA LA DISCUSIÓN
Escuela de Planificación y Promoción Social
Actualización para los clubes rotarios
Técnicas de motivación
“8 Principios de la Gestión Administrativa”
Política de Uso de Nuevas Tecnologías
CONSTRUYENDO LA ESCUELA QUE QUEREMOS
Ing. Sergio Gómez Tostado
Planeación del proyecto
SEMINARIO DE ENTRENAMIENTO PRESIDENTES ELECTOS (PETS) Puerto Varas, 10 de Mayo de Metas del PERI Gary Huang y del Distrito RI ACR Luis.
Objetivos De La Presentación
ESTRATEGAS VISIONARIOS.
principios para la construcción de un NEGOCIO exitoso
Funciones y responsabilidades de comités
PERCEPCIÓN Y REALIDAD: EVALUACIÓN Y FORMULACION DE UNA VISIÓN DEL CLUB Rotary International 10 de diciembre de 2014.
EGD Luis Ortiz Sepúlveda Instructor Distrital.  Asesor de Wah Lee Industrial Corp. y el Bank of Panhsin, y director de la Federal Corporation y Sunty.
FORTALECIMIENTOS DEL CUADRO SOCIAL 31 de Mayo de 2014 PGD Italo Castagnoli L.
LAS 7´S Mc KINSEY.
Seminario de La Fundación Rotaria del Distrito XXXX SEMINARIO CONJUNTO RI - LFR - IP La Fundación Rotaria BIENVENIDOS DISTRITO 4355 VALDIVIA, CHILE, 10.
2015 SESIÓN 4 RECURSOS Enseñar a los rotarios a usar los recursos más útiles Aprender a usar las herramientas en línea de Rotary para obtener mayor.
Un Modelo de Gestión para la Supervisión Escolar
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
MENCIÓN PRESIDENCIAL 2013 – 2014 Presidente RON BURTON Esta Mención reconocerá a los Clubes tanto en crecimiento de membresía, realce del servicio a través.
Intercambio de Jóvenes. Uno de los nueve programas estructurados de Rotary International destinados a ayudar a los clubes y distritos a lograr sus metas.
Seminario de Capacitación
Apoyo a los clubes para el Desarrollo y Conservación de la Membresía
PROGRAMA DEL PRESIDENTE INTERNACIONAL
SEMINARIO DE ADMINISTRACIÓN DE SUBVENCIONES
La Administración del Club Seminario Regional de Desarrollo del Liderazgo Maria de Lourdes Vega.
PLANIFICACIÓN EN LA UNIDAD
Liderazgo, desarrollo humano y trabajo equipo
PROGRAMA DE SEGUIMIENTO A LOS GRADUADOS A NIVEL INSTITUCIONAL.
Plan de Acción para el desarrollo de líderes en la comunidad
Estrategias para conservar e incrementar Socios en un Club.
La Administración del Club
Click to edit Master title style “Para cumplir su destino, rotary siempre debe ser evolucionario y a veces revolucionario”. Paul Harris, fundador de Rotary.
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA METROPOLITANA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Destrezas básicas de liderato
MODELO DE CALIDAD Y COMPETITIVIDAD PRESENTACIÓN EJECUTIVA
Educadora de Párvulo Roles Compromisos.
LIDERAZGO EUGENIO GALÁN REYES.
Intercambio de Jóvenes. Uno de los programas estructurados de Rotary International destinados a ayudar a los clubes y distritos a lograr sus metas de.
PLAN DE MERCADO.
ROTARY INTERNATIONAL SEMINARIO DISTRITAL DE LA FUNDACIÓN ROTARIA
Identidad Cooperativa
ASESORES JUVENILES COMITÉ JUVENTUD Enmienda 69/2013: AVENIDA DE SERVICIO A LA JUVENTUD Hacer click con el mouse.
RECONOCIMIENTOS ROTARY
LAS COMUNICACIONES EN NUESTRO DISTRITO Gustavo Adolfo Triana Vanegas Julio 18 de 2015 Cel:
FUNCIONES DEL RDR DISTRITO 4110 LA FUERZA Y GRANDEZA DE MEXICO 1.
Bienvenidos a la Asamblea de distrito
Coordinación de Rotary
Protocolo Abbas Rahimzadeh Kalaleh Mayo 2015.
Módulo 4: Socios del club Leo
ALLEN J. SELLERS III Asst. E/MGA, Zone 21A VAMOS A APORTAR.
Las 5 áreas de oportunidad para crecer en Rotary Salvador Rizzo Tavares Coordinador de Rotary Zona 21A
Plan de Mercadeo.
CASTAÑEDA RAMIREZ BRIS ALEXIA CASTRO VILLA ITZEL CRUZ GARCIA MARISOL EQUIPO:4°
Antes de empezar. Si necesita ayuda, puede ponerse en contacto con el Asesor de Informática del club o con Aprendizaje Digital en:
Programa de capacitación Instructor Distrital 2015/2017: EGD Alberto DOTTO Panelistas: Mónica Fernández (RC Comodoro Rivadavia Chenque) Dante.
Antes de empezar. Si necesita ayuda, puede ponerse en contacto con el Asesor de Informática del club o con Aprendizaje Digital:
Tipos de Socios - Obligaciones
BIENVENIDOS A LA SESIÓN DE CAPACITACIÓ N DEL INSTRUCTOR 2013.
CÓMO SER UN CLUB DINÁMICO PLAN DE LIDERAZGO PARA EL CLUB.
SUBVENCIONES HUMANITARIAS SUBVENCIONES HUMANITARIAS TIJUANA, B.C. 26 DE SEPTIEMBRE DE 2015 SEMINARIO INTEGRAL DISTRITO 4100.
Servicio Profesional Rotary International Noviembre de 2014.
Rotary y las Nuevas Generaciones. “Ahora más que nunca, el éxito o fracaso de Rotary depende de nuestra visión para el futuro. Las Nuevas Generaciones.
Transcripción de la presentación:

Plan de Liderazgo para el Club SUN CLUB DINÁMICO CÓMO SER UN CLUB DINÁMICO D 4355 PETS DISTRITO 4355 – CONCEPCIÓN MAYO 14 DE 2016 EGD Ricardo Madrid Urrutia – Instructor Distrital

¿Cómo ser un Club Dinámico? Cuando piensas en tu Club, ¿ves un club dinámico? ¿Involucra a los Socios en sus actividades? ¿Emprende Proyectos relevantes y está abierto a nuevas ideas? ¡¡Las actividades de todo Club deben reflejar la diversidad y las distintas personalidades de sus Socios!!

Un club dinámico es exitoso e involucra a los Socios, realiza proyectos significativos, es flexible, pone en práctica nuevas ideas y posee una identidad inconfundible. Un club de este tipo es fiel reflejo de la diversidad y personalidad de sus Socios. ¿QUÉ ES UN CLUB DINÁMICO? D 4355

¿Cómo ser un Club Dinámico? Cualquiera puede crear un club, pero hacer que este sea dinámico y exitoso es un trabajo más duro. Para ello es necesario plantear nuevas ideas y ponerlas en práctica en conjunto con cada uno de los Socios, quienes son, en definitiva, los que le dan vida a un Club Rotario. Para lograr tener un club dinámico es vital emprender proyectos significativos que cuenten con la participación de todos los Socios de un Club Rotario.

Recordemos……………………. “Para ello es necesario plantear nuevas ideas y ponerlas en práctica en conjunto con cada uno de los Socios, quienes son, en definitiva, los que le dan vida al Club Rotario”. ¿En virtud de la cita anterior, cuál sería entonces el activo Principal de Rotary? ¿Cómo ser un Club Dinámico? Socios……. Correcto, el activo principal de todo Club Rotario son sus Socios…….

¿Cómo ser un Club Dinámico? Visto lo anterior, ¿dónde debemos dirigir el foco de nuestra estrategia para convertirnos en un Club Dinámico? ¡¡ En sus Socios!! ¿Qué les parece entonces si entre todos organizamos la plataforma administrativa de un Club Dinámico?

¿Cómo ser un Club Dinámico? Luego de tener elegidos al Presidente, Secretario y Tesorero del Club, ¿qué debemos planificar ahora…………..? Correcto, los Comités Permanentes del Club. Ellos son: Administración del Club Membresía Relaciones Públicas La Fundación Rotaria Proyectos de Servicio

¿Cómo quisiera ser el club en los próximos tres años? TRAZAR EL RUMBO DEL CLUB D 4355

Ingresa tus metas anuales en Rotary Club Central. Las metas anuales sirven de base para las metas a largo plazo. Las metas anuales sirven de base para las metas a largo plazo. Actualiza tus metas periódicamente en Rotary Club Central para que quede constancia de los últimos avances del club. Actualiza tus metas periódicamente en Rotary Club Central para que quede constancia de los últimos avances del club. Promueve la transparencia en la gestión del club; anima a los socios a que consulten las metas. Promueve la transparencia en la gestión del club; anima a los socios a que consulten las metas. FIJA LAS METAS ANUALES Y REGÍSTRALAS D 4355

Organiza asambleas periódicamente para que los socios sigan involucrados. Todos los socios pueden expresar sus ideas e intereses. Todos los socios pueden expresar sus ideas e intereses. Hablar sobre las necesidades del club con todos los socios. Hablar sobre las necesidades del club con todos los socios. Aprovecha su entusiasmo y traza un plan de acción. Aprovecha su entusiasmo y traza un plan de acción. CELEBRAR ASAMBLEAS DEL CLUB D 4355

Al compartir ideas e información, los rotarios deciden el futuro del club. Habla con los líderes del club respecto a ideas para mejorar y pregunta a los demás socios si están de acuerdo. COMUNICACIÓN ABIERTA D 4355

La rotación en los cargos ofrece oportunidades para que los socios ejerzan nuevos cargos. El presidente y los ex presidentes inmediatos deben trabajar con el presidente electo y el presidente propuesto. PREPARA A LOS FUTUROS LÍDERES DEL CLUB D 4355

El reglamento debe evolucionar a la par del club. ADAPTAR EL REGLAMENTO A LAS PRÁCTICAS DEL CLUB El Reglamento que se recomienda a los clubes rotarios es un punto de partida. El Reglamento que se recomienda a los clubes rotarios es un punto de partida. Úsalo solo como modelo. Úsalo solo como modelo. Actualízalo periódicamente. Actualízalo periódicamente. Se recomienda poner a prueba los nuevos procedimientos antes de ponerlos en práctica. Se recomienda poner a prueba los nuevos procedimientos antes de ponerlos en práctica. D 4355

Los socios que disfrutan del club se involucran más. Haz que los eventos tengan más elementos sociales. Haz que los eventos tengan más elementos sociales. Invita a familiares y amigos. Invita a familiares y amigos. Haz que los socios nuevos se sientan bienvenidos. Haz que los socios nuevos se sientan bienvenidos. ¡Diviértanse! ¡Diviértanse! Promueve las Agrupaciones de Rotary y los Grupos de Acción Rotaria. Promueve las Agrupaciones de Rotary y los Grupos de Acción Rotaria. ESTABLECER RELACIONES FIRMES D 4355

Procura que participen en actividades que les interesan. Infórmate sobre lo que le interesa a cada socio del club para que no decaiga su interés. Los socios activos se dedican de lleno a sus proyectos. Pide personalmente a los voluntarios que apoyen los proyectos y otras iniciativas del club. CONOCE LOS INTERESES DE LOS SOCIOS D 4355

Los clubes rotarios cuentan con profesionales y líderes. Enséñales a liderar en Rotary. PREPARA A LOS NUEVOS LÍDERES D 4355

Conserva las tradiciones que sean significativas para el club pero a la vez fomenta un ambiente propicio a las nuevas ideas y prácticas para el club Conserva las tradiciones que sean significativas para el club pero a la vez fomenta un ambiente propicio a las nuevas ideas y prácticas para el club. TRADICIONES E INNOVACIÓN D 4355

¿QUÉ SIGNIFICA LA GUÍA PARA CLUBES DINÁMICOS? Guías para ayudar a los clubes a desarrollar sus propios planes de liderazgo Guías para ayudar a los clubes a desarrollar sus propios planes de liderazgo Descripción de 10 mejores prácticas Descripción de 10 mejores prácticas Una herramienta que te reta a dinamizar el club Una herramienta que te reta a dinamizar el club D 4355

Prioridades del Plan Estratégico * Apoyo y fortalecimiento de los clubes. * Mayor enfoque en el servicio humanitario. * Fomentar el reconocimiento y la imagen pública de Rotary

Fortalecimiento de los clubes * Planificación estratégica en los clubes * Innovación y flexibilidad en los clubes * Programas equilibrados en los Comités Permanentes * Diversidad en el cuadro social * Mejorar la captación y conservación de socios * Formación y capacitación de líderes * Impulsar la extensión de Rotary

Servicio Humanitario * Erradicar la Polio * Aumentar el servicio sustentable a través de: - Programas para adolescentes y adultos jóvenes - Programas en las 6 áreas de interés prioritario * Ampliar alianzas estratégicas y relaciones de colaboración * Emprender proyectos significativos a nivel local e internacional

Imagen pública de Rotary * Promover los valores fundamentales * Destacar el servicio a través de la ocupación * Promover actividades de servicio

Para ser un club dinámico Rotary recomienda tener un plan estratégico que enfatice la innovación y la flexibilidad de los Clubes. El éxito está en implementar nuevas ideas y en hacer que las actividades vayan en consonancia con las necesidades de los socios y de los beneficiados. Una manera de lograr que todos los socios estén siempre involucrados en los proyectos es a través de la realización de asambleas, en las cuales cada uno puede expresar sus ideas, intereses y en líneas generales, hablar sobre las necesidades del club. PLAN ESTRATÉGICO DEL CLUB

El dinamismo del club también debe estar evidenciado en la rotación de los cargos, ya que esto garantiza la oportunidad de que otros socios se preparen y pongan en práctica sus habilidades. Ser un club dinámico tiene que ver con la implementación de ideas, las cuales deben ser propuestas por los miembros del club. Recuerda que si se trata de tu club, deben ser tus ideas y las de tus socios. El dinamismo es una pieza clave para el éxito de cualquier club y esto se logra a través de la integración de cada uno de los miembros y del compromiso que se tenga con la organización y con el trabajo que se hace. Un club es el reflejo de sus miembros, no lo olviden…………….. Club Dinámicos = Reflejo de sus miembros

CLUBES DINAMICOS Mantener y aumentar el cuadro social Implementar proyectos de servicio eficaces Apoyar a La Fundación Rotaria Capacitar a sus dirigentes para servir más allá del ámbito del club Plan de Liderazgo para los Clubes Clubes Rotarios Dinámicos son aquellos capaces de Las Cinco Avenidas de Servicio

CLUBES DINÁMICOS Y EFICACES D 4355 ¡¡Misión de Todos!!