ROTARY INTERNATIONAL SEMINARIO DISTRITAL DE LA FUNDACIÓN ROTARIA

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1 ROTARY INTERNATIONAL SEMINARIO DISTRITAL DE LA FUNDACIÓN ROTARIA
DISTRITO 2203

2 LA FUNDACIÓN ROTARIA EN NUESTRO DISTRITO
INCA Noviembre de 2012

3 COMITÉ DISTRITAL DE LFR
Presidente: PDG Vicente Juan y Verdú Mail. Tel Vice-Presidente: Joan Manuel Bonnín Mail. Tel Sub-comité Subvenciones: Antonio Vázquez. Mail. Tel Desde 2005, la Fundación ha obtenido retroalimentación de los rotarios del mundo para desarrollar mejor el Plan para la Visión Futura. Los objetivos del plan son: Simplificar los programas y operaciones de la Fundación, para agilizar el proceso de solicitar subvenciones y reducir los gastos operativos Concentrar las iniciativas de servicio de los rotarios en las áreas donde se logrará mayor influencia.….para tener el mismo impacto que hemos tenido con polio en áreas como el suministro de agua y saneamiento, salud materno-infantil y acceso a la educación básica y la alfabetización Apoyar esfuerzos locales y globales…y dar apoyo a los clubes y distritos en todas las comunidades donde prestan servicio Aumentar el sentido de pertenencia en los clubes y distritos…y dar a los clubes y distritos más acceso a la Fundación Mejorar la imagen pública de Rotary….para demostrar nuestro impacto como organización, lo que atraerá a más donates y voluntarios a nuestros esfuerzos El Plan para la Visión Futura nos ayudará a alcanzar estos objetivos. Pero para saber si nuestra estratégia funcionará, es necesario poner a prueba el plan. La fase piloto de tres años que comenzó el 1 de julio de 2010 incluye la participación de 100 de los 530 distritos rotarios. Durante esta fase, la Fundación evaluará el plan y hará los ajustes necesarios antes del lanzamiento mundial en

4 COMITÉ DISTRITAL DE LFR
Sub-comité Polio: Ana Parra Mail. Tel Sub-comité Fondo Permanente: EDG Graciela Waen Mail. Tel Fundación ph de rotarios españoles: Ramóm L. Sabater Mail. Tel Desde 2005, la Fundación ha obtenido retroalimentación de los rotarios del mundo para desarrollar mejor el Plan para la Visión Futura. Los objetivos del plan son: Simplificar los programas y operaciones de la Fundación, para agilizar el proceso de solicitar subvenciones y reducir los gastos operativos Concentrar las iniciativas de servicio de los rotarios en las áreas donde se logrará mayor influencia.….para tener el mismo impacto que hemos tenido con polio en áreas como el suministro de agua y saneamiento, salud materno-infantil y acceso a la educación básica y la alfabetización Apoyar esfuerzos locales y globales…y dar apoyo a los clubes y distritos en todas las comunidades donde prestan servicio Aumentar el sentido de pertenencia en los clubes y distritos…y dar a los clubes y distritos más acceso a la Fundación Mejorar la imagen pública de Rotary….para demostrar nuestro impacto como organización, lo que atraerá a más donates y voluntarios a nuestros esfuerzos El Plan para la Visión Futura nos ayudará a alcanzar estos objetivos. Pero para saber si nuestra estratégia funcionará, es necesario poner a prueba el plan. La fase piloto de tres años que comenzó el 1 de julio de 2010 incluye la participación de 100 de los 530 distritos rotarios. Durante esta fase, la Fundación evaluará el plan y hará los ajustes necesarios antes del lanzamiento mundial en

5 APORTES DEL DISTRITO 2203 FONDO PERMANENTE FONDO POLIO PLUS
FONDO DE CONTRIBUCIONES ANUALES PARA PROGRAMAS Desde 2005, la Fundación ha obtenido retroalimentación de los rotarios del mundo para desarrollar mejor el Plan para la Visión Futura. Los objetivos del plan son: Simplificar los programas y operaciones de la Fundación, para agilizar el proceso de solicitar subvenciones y reducir los gastos operativos Concentrar las iniciativas de servicio de los rotarios en las áreas donde se logrará mayor influencia.….para tener el mismo impacto que hemos tenido con polio en áreas como el suministro de agua y saneamiento, salud materno-infantil y acceso a la educación básica y la alfabetización Apoyar esfuerzos locales y globales…y dar apoyo a los clubes y distritos en todas las comunidades donde prestan servicio Aumentar el sentido de pertenencia en los clubes y distritos…y dar a los clubes y distritos más acceso a la Fundación Mejorar la imagen pública de Rotary….para demostrar nuestro impacto como organización, lo que atraerá a más donates y voluntarios a nuestros esfuerzos El Plan para la Visión Futura nos ayudará a alcanzar estos objetivos. Pero para saber si nuestra estratégia funcionará, es necesario poner a prueba el plan. La fase piloto de tres años que comenzó el 1 de julio de 2010 incluye la participación de 100 de los 530 distritos rotarios. Durante esta fase, la Fundación evaluará el plan y hará los ajustes necesarios antes del lanzamiento mundial en

6 SITUACIÓN ACTUAL DE LAS SUBVENCIONES
AÑO SE APROBARON 7 SC AÑO SE APROBARON 15 SC. ESTE AÑO SÓLO PODRÁN SOLICITAR 7 u 8 SC Desde 2005, la Fundación ha obtenido retroalimentación de los rotarios del mundo para desarrollar mejor el Plan para la Visión Futura. Los objetivos del plan son: Simplificar los programas y operaciones de la Fundación, para agilizar el proceso de solicitar subvenciones y reducir los gastos operativos Concentrar las iniciativas de servicio de los rotarios en las áreas donde se logrará mayor influencia.….para tener el mismo impacto que hemos tenido con polio en áreas como el suministro de agua y saneamiento, salud materno-infantil y acceso a la educación básica y la alfabetización Apoyar esfuerzos locales y globales…y dar apoyo a los clubes y distritos en todas las comunidades donde prestan servicio Aumentar el sentido de pertenencia en los clubes y distritos…y dar a los clubes y distritos más acceso a la Fundación Mejorar la imagen pública de Rotary….para demostrar nuestro impacto como organización, lo que atraerá a más donates y voluntarios a nuestros esfuerzos El Plan para la Visión Futura nos ayudará a alcanzar estos objetivos. Pero para saber si nuestra estratégia funcionará, es necesario poner a prueba el plan. La fase piloto de tres años que comenzó el 1 de julio de 2010 incluye la participación de 100 de los 530 distritos rotarios. Durante esta fase, la Fundación evaluará el plan y hará los ajustes necesarios antes del lanzamiento mundial en

7 METAS 2012-2013 PONER FIN A LA POLIO
PREPARARNOS PARA EL PLAN DE LA VISION FUTURA FOMENTAR LA PAZ EN EL MUNDO CONTRIBUIR A LFR ASEGURAR LA CUSTODIA Y EL BUEN FIN DE LOS FONDOS DE LFR Desde 2005, la Fundación ha obtenido retroalimentación de los rotarios del mundo para desarrollar mejor el Plan para la Visión Futura. Los objetivos del plan son: Simplificar los programas y operaciones de la Fundación, para agilizar el proceso de solicitar subvenciones y reducir los gastos operativos Concentrar las iniciativas de servicio de los rotarios en las áreas donde se logrará mayor influencia.….para tener el mismo impacto que hemos tenido con polio en áreas como el suministro de agua y saneamiento, salud materno-infantil y acceso a la educación básica y la alfabetización Apoyar esfuerzos locales y globales…y dar apoyo a los clubes y distritos en todas las comunidades donde prestan servicio Aumentar el sentido de pertenencia en los clubes y distritos…y dar a los clubes y distritos más acceso a la Fundación Mejorar la imagen pública de Rotary….para demostrar nuestro impacto como organización, lo que atraerá a más donates y voluntarios a nuestros esfuerzos El Plan para la Visión Futura nos ayudará a alcanzar estos objetivos. Pero para saber si nuestra estratégia funcionará, es necesario poner a prueba el plan. La fase piloto de tres años que comenzó el 1 de julio de 2010 incluye la participación de 100 de los 530 distritos rotarios. Durante esta fase, la Fundación evaluará el plan y hará los ajustes necesarios antes del lanzamiento mundial en

8 TRANSICIÓN AL PLAN DE LA VISIÓN FUTURA
LEMA DE LFR: HACER EL BIEN EN EL MUNDO El Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria ha establecido seis áreas de interés para la nueva estructura de subvenciones, las cuales reflejan problemas y necesidades humanitarias esenciales que los rotarios abordan en todo el mundo y se relacionan con otras iniciativas rotarias internacionales para el desarrollo. Asimismo, desde el punto de vista estratégico, promoverán la Misión de La Fundación Rotaria. Cada área de interés tiene un objetivo específico relacionado con el área. Los Fiduciarios han dedicado los últimos nueve años a estas áreas de interés. De hecho, están instando a los clubes y distritos no piloto a enfocar sus actividades relacionadas con los programas de la Fundación en estas seis áreas de interés antes de lanzamiento mundial del Plan para la Visión Futura.

9 TRANSICIÓN AL PLAN DE LA VISIÓN FUTURA
MISIÓN de LFR: PROPICIAR QUE LOS ROTARIOS IMPULSEN LA COMPRENSIÓN MUNDIAL, LA PAZ Y LA BUENA VOLUNTAD EN EL ÁMBITO DE LOS CLUBES Y DISTRITOS El Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria ha establecido seis áreas de interés para la nueva estructura de subvenciones, las cuales reflejan problemas y necesidades humanitarias esenciales que los rotarios abordan en todo el mundo y se relacionan con otras iniciativas rotarias internacionales para el desarrollo. Asimismo, desde el punto de vista estratégico, promoverán la Misión de La Fundación Rotaria. Cada área de interés tiene un objetivo específico relacionado con el área. Los Fiduciarios han dedicado los últimos nueve años a estas áreas de interés. De hecho, están instando a los clubes y distritos no piloto a enfocar sus actividades relacionadas con los programas de la Fundación en estas seis áreas de interés antes de lanzamiento mundial del Plan para la Visión Futura.

10 TRANSICIÓN AL PLAN DE LA VISIÓN FUTURA
¿POR QUÉ ? CRECIMIENTO NOTABLE NECESIDAD DE PROYECTOS RELEVANTES SIMPLIFICAR LOS TRÁMITES SOSTENIBILIDAD El Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria ha establecido seis áreas de interés para la nueva estructura de subvenciones, las cuales reflejan problemas y necesidades humanitarias esenciales que los rotarios abordan en todo el mundo y se relacionan con otras iniciativas rotarias internacionales para el desarrollo. Asimismo, desde el punto de vista estratégico, promoverán la Misión de La Fundación Rotaria. Cada área de interés tiene un objetivo específico relacionado con el área. Los Fiduciarios han dedicado los últimos nueve años a estas áreas de interés. De hecho, están instando a los clubes y distritos no piloto a enfocar sus actividades relacionadas con los programas de la Fundación en estas seis áreas de interés antes de lanzamiento mundial del Plan para la Visión Futura.

11 METAS DEL PLAN DE LA VISIÓN FUTURA
SIMPLIFICAR LOS PROGRAMAS Y OPERACIONES CONCENTRAR LAS INICIATIVAS PARA AUMENTAR EL IMPACTO MUNDIAL APOYAR EL ESFUERZO DE LOS ROTARIOS EN PLANO LOCAL Y MUNDIAL AUMENTAR EL SENTIDO DE PERTENENCIA DE LFR DE CLUBES Y DISTRITOS MEJORAR LA IMÁGEN PÚBLICA DE ROTARY El Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria ha establecido seis áreas de interés para la nueva estructura de subvenciones, las cuales reflejan problemas y necesidades humanitarias esenciales que los rotarios abordan en todo el mundo y se relacionan con otras iniciativas rotarias internacionales para el desarrollo. Asimismo, desde el punto de vista estratégico, promoverán la Misión de La Fundación Rotaria. Cada área de interés tiene un objetivo específico relacionado con el área. Los Fiduciarios han dedicado los últimos nueve años a estas áreas de interés. De hecho, están instando a los clubes y distritos no piloto a enfocar sus actividades relacionadas con los programas de la Fundación en estas seis áreas de interés antes de lanzamiento mundial del Plan para la Visión Futura.

12 Preparación para el • Alinear actividades con áreas de interés • Usar seminarios web y otros recursos • Formar relación con distritos pilotos • Establecer un comité en el club de La Fundación Rotaria • Estar al día sobre rendición de informes anteriores • Planificar capacitación de autorización y administración de subvenciones Durante el período del programa piloto, hay muchas cosas que los distritos pueden hacer para estar preparados en 2013. El Consejo de Fiduciarios exhorta a todos los clubes y distritos, tanto a los piloto como a los no piloto, a que vayan centrando sus actividades en las seis áreas de interés desde ya, antes del lanzamiento del nuevo modelo al mundo rotario. De hecho, ya muchos lo han hecho. Los distritos no piloto pueden aprovechar las oportunidades de capacitación, seminarios web y materiales disponibles en torno al Plan para la Visión Futura, publicados o descargables del sitio web. Se envía, además, la información más actualizada por correo electrónico a los rotarios que se inscriben en el sitio web para recibir Noticias del Plan para la Visión Futura. Quizás deba formar lazos con un distrito piloto para compartir experiencias. Pregunte al coordinador regional de La Fundación Rotaria que le corresponda, si le puede conectar con los distritos piloto de su área. Establezca el comité distrital de La Fundación Rotaria. Los presidentes de este comité deberán nombrarse a más tardar el 1 de julio de Trate de nombrar presidentes de subcomité de la Fundación Rotaria lo más pronto posible para que tengan tiempo de familiarizarse con las nuevas subvenciones. Once your club or district has completed a grant project, be sure to report on it promptly. Clubs and districts cannot apply for global or district grants until they have reported on current grant projects. So it is important to stay up to date. Learn about the grant management training and qualification requirements so that your club and district can be prepared to implement them.

13 Recursos WEB: Módulos de aprendizaje en línea Boletín del Plan de la Visión Futura Los rotarios tienen a su disposición varios recursos que les servirán de ayuda en este nuevo modelo de subvenciones. El centro de aprendizaje en línea tiene ahora 18 módulos enfocados en los varios temas de Visión Futura. Anime a los rotarios a visitar este centro para que aprovechen estos maravillosos recursos. El Manual del Comité Distrital de La Fundación Rotaria y el Manual del Seminario Distrital de La Fundación Rotaria se han actualizado e incluyen ahora información para los distritos piloto y los no piloto sobre el nuevo modelo de subvenciones,y están disponibles en el sitio web de RI. El Manual de Administración de Subvenciones y la guía que le acompaña, tienen versiones actualizadas disponibles en línea. El Manual del Gobernador de Distrito ha sido igualmente actualizado. Como se mencionó anteriormente, el folleto “Transición a la Visión Futura” está disponible en línea, y puede distribuirlo entre los rotarios interesados.

14 ÁREAS DE INTERÉS Fomento de la paz y prevención y resolución de conflictos Prevención y tratamiento de enfermedades Suministro de agua y saneamiento Mejoramiento de la salud materno-infantil Acceso a la educación básica y la alfabetización Fomento del desarrollo económico y cívico El Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria ha establecido seis áreas de interés para la nueva estructura de subvenciones, las cuales reflejan problemas y necesidades humanitarias esenciales que los rotarios abordan en todo el mundo y se relacionan con otras iniciativas rotarias internacionales para el desarrollo. Asimismo, desde el punto de vista estratégico, promoverán la Misión de La Fundación Rotaria. Cada área de interés tiene un objetivo específico relacionado con el área. Los Fiduciarios han dedicado los últimos nueve años a estas áreas de interés. De hecho, están instando a los clubes y distritos no piloto a enfocar sus actividades relacionadas con los programas de la Fundación en estas seis áreas de interés antes de lanzamiento mundial del Plan para la Visión Futura.

15 ÁREAS DE INTERÉS OFRECER ORIENTACIÓN PARA DESARROLLAR PROYECTOS DE SEVICIO MEJORAR CAPACIDAD DE LOS ROTARIOS PARA ABORDAR PROBLEMAS DE LA COMUNIDAD MOSTRAR AL MUNDO QUE ROTARY ES UN LÍDER MUNDIAL EN EL SERVICIO HUMANITARIO El Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria ha establecido seis áreas de interés para la nueva estructura de subvenciones, las cuales reflejan problemas y necesidades humanitarias esenciales que los rotarios abordan en todo el mundo y se relacionan con otras iniciativas rotarias internacionales para el desarrollo. Asimismo, desde el punto de vista estratégico, promoverán la Misión de La Fundación Rotaria. Cada área de interés tiene un objetivo específico relacionado con el área. Los Fiduciarios han dedicado los últimos nueve años a estas áreas de interés. De hecho, están instando a los clubes y distritos no piloto a enfocar sus actividades relacionadas con los programas de la Fundación en estas seis áreas de interés antes de lanzamiento mundial del Plan para la Visión Futura.

16 ÁREAS DE INTERÉS PLAN DE LA VISIÓN FUTURA COINCIDE
PLAN ESTRATÉGICO DE ROTARY El Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria ha establecido seis áreas de interés para la nueva estructura de subvenciones, las cuales reflejan problemas y necesidades humanitarias esenciales que los rotarios abordan en todo el mundo y se relacionan con otras iniciativas rotarias internacionales para el desarrollo. Asimismo, desde el punto de vista estratégico, promoverán la Misión de La Fundación Rotaria. Cada área de interés tiene un objetivo específico relacionado con el área. Los Fiduciarios han dedicado los últimos nueve años a estas áreas de interés. De hecho, están instando a los clubes y distritos no piloto a enfocar sus actividades relacionadas con los programas de la Fundación en estas seis áreas de interés antes de lanzamiento mundial del Plan para la Visión Futura.

17 ÁREAS DE INTERÉS Plan Estratégico de RI
El Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria ha establecido seis áreas de interés para la nueva estructura de subvenciones, las cuales reflejan problemas y necesidades humanitarias esenciales que los rotarios abordan en todo el mundo y se relacionan con otras iniciativas rotarias internacionales para el desarrollo. Asimismo, desde el punto de vista estratégico, promoverán la Misión de La Fundación Rotaria. Cada área de interés tiene un objetivo específico relacionado con el área. Los Fiduciarios han dedicado los últimos nueve años a estas áreas de interés. De hecho, están instando a los clubes y distritos no piloto a enfocar sus actividades relacionadas con los programas de la Fundación en estas seis áreas de interés antes de lanzamiento mundial del Plan para la Visión Futura.

18 ÁREAS DE INTERÉS Los proyectos con más éxito y de resultados más sostenibles corresponden normalmente a cada una de las seis áreas El Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria ha establecido seis áreas de interés para la nueva estructura de subvenciones, las cuales reflejan problemas y necesidades humanitarias esenciales que los rotarios abordan en todo el mundo y se relacionan con otras iniciativas rotarias internacionales para el desarrollo. Asimismo, desde el punto de vista estratégico, promoverán la Misión de La Fundación Rotaria. Cada área de interés tiene un objetivo específico relacionado con el área. Los Fiduciarios han dedicado los últimos nueve años a estas áreas de interés. De hecho, están instando a los clubes y distritos no piloto a enfocar sus actividades relacionadas con los programas de la Fundación en estas seis áreas de interés antes de lanzamiento mundial del Plan para la Visión Futura.

19 ÁREAS DE INTERÉS Fomento de la paz, prevención y resolución de conflictos El Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria ha establecido seis áreas de interés para la nueva estructura de subvenciones, las cuales reflejan problemas y necesidades humanitarias esenciales que los rotarios abordan en todo el mundo y se relacionan con otras iniciativas rotarias internacionales para el desarrollo. Asimismo, desde el punto de vista estratégico, promoverán la Misión de La Fundación Rotaria. Cada área de interés tiene un objetivo específico relacionado con el área. Los Fiduciarios han dedicado los últimos nueve años a estas áreas de interés. De hecho, están instando a los clubes y distritos no piloto a enfocar sus actividades relacionadas con los programas de la Fundación en estas seis áreas de interés antes de lanzamiento mundial del Plan para la Visión Futura.

20 ÁREAS DE INTERÉS Prevención y tratamiento de enfermedades
El Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria ha establecido seis áreas de interés para la nueva estructura de subvenciones, las cuales reflejan problemas y necesidades humanitarias esenciales que los rotarios abordan en todo el mundo y se relacionan con otras iniciativas rotarias internacionales para el desarrollo. Asimismo, desde el punto de vista estratégico, promoverán la Misión de La Fundación Rotaria. Cada área de interés tiene un objetivo específico relacionado con el área. Los Fiduciarios han dedicado los últimos nueve años a estas áreas de interés. De hecho, están instando a los clubes y distritos no piloto a enfocar sus actividades relacionadas con los programas de la Fundación en estas seis áreas de interés antes de lanzamiento mundial del Plan para la Visión Futura.

21 ÁREAS DE INTERÉS Suministro de agua y saneamiento
El Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria ha establecido seis áreas de interés para la nueva estructura de subvenciones, las cuales reflejan problemas y necesidades humanitarias esenciales que los rotarios abordan en todo el mundo y se relacionan con otras iniciativas rotarias internacionales para el desarrollo. Asimismo, desde el punto de vista estratégico, promoverán la Misión de La Fundación Rotaria. Cada área de interés tiene un objetivo específico relacionado con el área. Los Fiduciarios han dedicado los últimos nueve años a estas áreas de interés. De hecho, están instando a los clubes y distritos no piloto a enfocar sus actividades relacionadas con los programas de la Fundación en estas seis áreas de interés antes de lanzamiento mundial del Plan para la Visión Futura.

22 ÁREAS DE INTERÉS Salud materno-infantil
El Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria ha establecido seis áreas de interés para la nueva estructura de subvenciones, las cuales reflejan problemas y necesidades humanitarias esenciales que los rotarios abordan en todo el mundo y se relacionan con otras iniciativas rotarias internacionales para el desarrollo. Asimismo, desde el punto de vista estratégico, promoverán la Misión de La Fundación Rotaria. Cada área de interés tiene un objetivo específico relacionado con el área. Los Fiduciarios han dedicado los últimos nueve años a estas áreas de interés. De hecho, están instando a los clubes y distritos no piloto a enfocar sus actividades relacionadas con los programas de la Fundación en estas seis áreas de interés antes de lanzamiento mundial del Plan para la Visión Futura.

23 ÁREAS DE INTERÉS Alfabetización y educación básica
El Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria ha establecido seis áreas de interés para la nueva estructura de subvenciones, las cuales reflejan problemas y necesidades humanitarias esenciales que los rotarios abordan en todo el mundo y se relacionan con otras iniciativas rotarias internacionales para el desarrollo. Asimismo, desde el punto de vista estratégico, promoverán la Misión de La Fundación Rotaria. Cada área de interés tiene un objetivo específico relacionado con el área. Los Fiduciarios han dedicado los últimos nueve años a estas áreas de interés. De hecho, están instando a los clubes y distritos no piloto a enfocar sus actividades relacionadas con los programas de la Fundación en estas seis áreas de interés antes de lanzamiento mundial del Plan para la Visión Futura.

24 ÁREAS DE INTERÉS Desarrollo económico y cívico
El Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria ha establecido seis áreas de interés para la nueva estructura de subvenciones, las cuales reflejan problemas y necesidades humanitarias esenciales que los rotarios abordan en todo el mundo y se relacionan con otras iniciativas rotarias internacionales para el desarrollo. Asimismo, desde el punto de vista estratégico, promoverán la Misión de La Fundación Rotaria. Cada área de interés tiene un objetivo específico relacionado con el área. Los Fiduciarios han dedicado los últimos nueve años a estas áreas de interés. De hecho, están instando a los clubes y distritos no piloto a enfocar sus actividades relacionadas con los programas de la Fundación en estas seis áreas de interés antes de lanzamiento mundial del Plan para la Visión Futura.

25 Plan de capacitación 2012-2013 – Se suscriben al boletín
• Los dirigentes distritales inician el proceso de transición – Se suscriben al boletín – Leen Transición a la Visión Futura: Cómo preparar a su distrito para las subvenciones de LFR en 2013 – Consultan información sobre subvenciones en manuales de capacitación y en Para que todos los clubes y distritos puedan participar en el nuevo modelo a partir de julio de 2013, la Fundación ha creado un plan de capacitación para los próximos dos años. A continuación, sugerencias para el trabajo de transición en : Todos los rotarios interesados pueden inscribirse para recibir el boletín electrónico del Plan para la Visión Futura. Lea Transición a la Visión Futura: Cómo preparar a su distrito para las subvenciones de LFR en 2013, un cronograma en línea de las principales actividades en preparación para el lanzamiento mundial del modelo en 2013. Los clubes y distritos deben consultar también los manuales de capacitación de RI, donde encontrarán información sobre el nuevo modelo de subvenciones, y En enero de 2012, todos los GDE asistirán a sesiones sobre el Plan para la Visión Futura en la Asamblea Internacional. A sugerencia de los asistentes a la AI del 2011, realizaremos sesiones aparte para los distritos piloto y los no piloto.

26 SOSTENIBILIDAD ( del PVF)
•REQUISITO DE LAS SUBVENCIONES GLOBALES: - PROYECTOS MÁS DURADEROS PARTICIPATIVOS MENSURABLES Desde 2005, la Fundación ha obtenido retroalimentación de los rotarios del mundo para desarrollar mejor el Plan para la Visión Futura. Los objetivos del plan son: Simplificar los programas y operaciones de la Fundación, para agilizar el proceso de solicitar subvenciones y reducir los gastos operativos Concentrar las iniciativas de servicio de los rotarios en las áreas donde se logrará mayor influencia.….para tener el mismo impacto que hemos tenido con polio en áreas como el suministro de agua y saneamiento, salud materno-infantil y acceso a la educación básica y la alfabetización Apoyar esfuerzos locales y globales…y dar apoyo a los clubes y distritos en todas las comunidades donde prestan servicio Aumentar el sentido de pertenencia en los clubes y distritos…y dar a los clubes y distritos más acceso a la Fundación Mejorar la imagen pública de Rotary….para demostrar nuestro impacto como organización, lo que atraerá a más donates y voluntarios a nuestros esfuerzos El Plan para la Visión Futura nos ayudará a alcanzar estos objetivos. Pero para saber si nuestra estratégia funcionará, es necesario poner a prueba el plan. La fase piloto de tres años que comenzó el 1 de julio de 2010 incluye la participación de 100 de los 530 distritos rotarios. Durante esta fase, la Fundación evaluará el plan y hará los ajustes necesarios antes del lanzamiento mundial en

27 SOSTENIBILIDAD ( del PVF)
DEFINICIÓN: LA CAPACIDAD DE MANTENER LOS RESULTADOS A LARGO PLAZO A FIN DE CUBRIR LAS NECESIDADES PERMANENTES DE LA COMUNIDAD UNA VEZ AGOTADOS LOS FONDOS DE LA SUBVENCIÓN Desde 2005, la Fundación ha obtenido retroalimentación de los rotarios del mundo para desarrollar mejor el Plan para la Visión Futura. Los objetivos del plan son: Simplificar los programas y operaciones de la Fundación, para agilizar el proceso de solicitar subvenciones y reducir los gastos operativos Concentrar las iniciativas de servicio de los rotarios en las áreas donde se logrará mayor influencia.….para tener el mismo impacto que hemos tenido con polio en áreas como el suministro de agua y saneamiento, salud materno-infantil y acceso a la educación básica y la alfabetización Apoyar esfuerzos locales y globales…y dar apoyo a los clubes y distritos en todas las comunidades donde prestan servicio Aumentar el sentido de pertenencia en los clubes y distritos…y dar a los clubes y distritos más acceso a la Fundación Mejorar la imagen pública de Rotary….para demostrar nuestro impacto como organización, lo que atraerá a más donates y voluntarios a nuestros esfuerzos El Plan para la Visión Futura nos ayudará a alcanzar estos objetivos. Pero para saber si nuestra estratégia funcionará, es necesario poner a prueba el plan. La fase piloto de tres años que comenzó el 1 de julio de 2010 incluye la participación de 100 de los 530 distritos rotarios. Durante esta fase, la Fundación evaluará el plan y hará los ajustes necesarios antes del lanzamiento mundial en

28 SOSTENIBILIDAD ( del PVF) Principios para incorporar sostenibilidad
Incorporar actividades y salvaguardas para continuidad Procurar múltiples niveles de sotenibilidad Utilizar recursos locales y tecnología autóctona Preservar recursos naturales y evitar destrucción del medio ambiente Desde 2005, la Fundación ha obtenido retroalimentación de los rotarios del mundo para desarrollar mejor el Plan para la Visión Futura. Los objetivos del plan son: Simplificar los programas y operaciones de la Fundación, para agilizar el proceso de solicitar subvenciones y reducir los gastos operativos Concentrar las iniciativas de servicio de los rotarios en las áreas donde se logrará mayor influencia.….para tener el mismo impacto que hemos tenido con polio en áreas como el suministro de agua y saneamiento, salud materno-infantil y acceso a la educación básica y la alfabetización Apoyar esfuerzos locales y globales…y dar apoyo a los clubes y distritos en todas las comunidades donde prestan servicio Aumentar el sentido de pertenencia en los clubes y distritos…y dar a los clubes y distritos más acceso a la Fundación Mejorar la imagen pública de Rotary….para demostrar nuestro impacto como organización, lo que atraerá a más donates y voluntarios a nuestros esfuerzos El Plan para la Visión Futura nos ayudará a alcanzar estos objetivos. Pero para saber si nuestra estratégia funcionará, es necesario poner a prueba el plan. La fase piloto de tres años que comenzó el 1 de julio de 2010 incluye la participación de 100 de los 530 distritos rotarios. Durante esta fase, la Fundación evaluará el plan y hará los ajustes necesarios antes del lanzamiento mundial en

29 SOSTENIBILIDAD ( del PVF) Principios para incorporar sostenibilidad
Beneficiar al mayor número de personas Fomentar métodos modernos e innovadores Preparar a los participantes para más influencia y eficacia en sus campos Aprovechar contribuciones competentes de personas y grupos locales Desde 2005, la Fundación ha obtenido retroalimentación de los rotarios del mundo para desarrollar mejor el Plan para la Visión Futura. Los objetivos del plan son: Simplificar los programas y operaciones de la Fundación, para agilizar el proceso de solicitar subvenciones y reducir los gastos operativos Concentrar las iniciativas de servicio de los rotarios en las áreas donde se logrará mayor influencia.….para tener el mismo impacto que hemos tenido con polio en áreas como el suministro de agua y saneamiento, salud materno-infantil y acceso a la educación básica y la alfabetización Apoyar esfuerzos locales y globales…y dar apoyo a los clubes y distritos en todas las comunidades donde prestan servicio Aumentar el sentido de pertenencia en los clubes y distritos…y dar a los clubes y distritos más acceso a la Fundación Mejorar la imagen pública de Rotary….para demostrar nuestro impacto como organización, lo que atraerá a más donates y voluntarios a nuestros esfuerzos El Plan para la Visión Futura nos ayudará a alcanzar estos objetivos. Pero para saber si nuestra estratégia funcionará, es necesario poner a prueba el plan. La fase piloto de tres años que comenzó el 1 de julio de 2010 incluye la participación de 100 de los 530 distritos rotarios. Durante esta fase, la Fundación evaluará el plan y hará los ajustes necesarios antes del lanzamiento mundial en

30 SOSTENIBILIDAD ( del PVF) Recursos
Documento 605A- ES: Guía para proyectos eficaces Desde 2005, la Fundación ha obtenido retroalimentación de los rotarios del mundo para desarrollar mejor el Plan para la Visión Futura. Los objetivos del plan son: Simplificar los programas y operaciones de la Fundación, para agilizar el proceso de solicitar subvenciones y reducir los gastos operativos Concentrar las iniciativas de servicio de los rotarios en las áreas donde se logrará mayor influencia.….para tener el mismo impacto que hemos tenido con polio en áreas como el suministro de agua y saneamiento, salud materno-infantil y acceso a la educación básica y la alfabetización Apoyar esfuerzos locales y globales…y dar apoyo a los clubes y distritos en todas las comunidades donde prestan servicio Aumentar el sentido de pertenencia en los clubes y distritos…y dar a los clubes y distritos más acceso a la Fundación Mejorar la imagen pública de Rotary….para demostrar nuestro impacto como organización, lo que atraerá a más donates y voluntarios a nuestros esfuerzos El Plan para la Visión Futura nos ayudará a alcanzar estos objetivos. Pero para saber si nuestra estratégia funcionará, es necesario poner a prueba el plan. La fase piloto de tres años que comenzó el 1 de julio de 2010 incluye la participación de 100 de los 530 distritos rotarios. Durante esta fase, la Fundación evaluará el plan y hará los ajustes necesarios antes del lanzamiento mundial en