Proyecto financiado por la UE CUARTO TALLER DE APRENDIZAJE INTERNACIONALIZACIÓN ESTRATÉGICA Y PARTICIPATIVA DE LAS CIUDADES MEDELLÍN 4 AL 7 DE ABRIL DE 2014 Aportes y elementos claves del proceso del Plan Estratégico de FAMSI

Entre los Principios Rectores de FAMSI se encuentran La defensa de un modelo de desarrollo socialmente justo, que fomente la redistribución de la riqueza y la garantía del bienestar para toda la humanidad. La lucha por un modelo de desarrollo ambientalmente sano que proteja la naturaleza, garantizando la utilización de los recursos de forma sostenible y su preservación para las generaciones futuras. Reclamar los derechos humanos individuales y colectivos, comenzando por el derecho a la vida, a la salud, a la educación y al empleo. Apoyar especialmente medidas, acciones y propuestas contra el racismo y la xenofobia, y a favor de la igualdad de oportunidades para hombres y mujeres.

Hasta ese momento, FAMSI ha desarrollado estos principios mediante las tres modalidades de cooperación: Procesos de desarrollo que pretenden dar prioridades a las iniciativas que fomenten el municipalismo, el desarrollo local, la generación de empleo, la mejora de infraestructuras y acciones que contribuyan a solventar las causas estructurales de la pobreza. Acción Humanitaria coordinando la respuesta local andaluza para apoyar la satisfacción de necesidades básicas con aporte rápido de recursos humanos especializados, suministros sanitarios, alimentarios y de infraestructuras. En especial fomentando un apoyo a la reconstrucción tras la primera emergencia de forma ordenada, alineada con las prioridades territoriales y complementaria a otras iniciativas de la comunidad internacional Sensibilización y educación para la Solidaridad, buscandomantener informada a la opinión pública de la realidad de la pobreza en el mundo y de las causas y estructuras que las perpetúan, desde una visión crítica y alternativa..

“Cada instante dedicado a deliberaciones que no conducen a tomar acciones decisivas es un instante trágicamente desperdiciado” Nelson Mandela En 2009 nos encontrábamos en una Etapa de crecimiento muy importante y constante de la organización, lo que ha generaba algunas complejidades a nivel estratégico y técnico/organizativo. Ante esta complejidad, La Junta Directiva y de la Asamblea General de FAMSI, aprueba y establece un proceso participativo de diseño de la propuesta del Plan Estratégico.

Proceso participativo de planificación estratégica Metodología: Consultoría Integral Colaborativa se destacan las siguientes premisas: La persona experta en consultoría ayuda a la entidad a descubrir y a movilizar sus propios recursos. A través de la colaboración, ésta se “apropia” del problema y de la solución. En todas las etapas del cometido se produce un proceso de aprendizaje mediante el trabajo conjunto. Se trata de un proceso eminentemente participativo, en el cual deben estar presentes todas aquellas personas de cualquier nivel de la organización (o incluso externas) que posean los conocimientos, la información, las aptitudes y/o experiencias requeridas para analizar la situación y proponer las soluciones adecuadas.

Proceso participativo de planificación estratégica D) SESIONES DE TRABAJO Para el trabajo de análisis, reflexión y propuestas, nos hemos planteamos un formato de trabajo que se basa en cuatro pilares: a)La elaboración de una encuesta y la recopilación de información b)Asimismo, se realizaron entrevistas a socios y entidades colaboradoras de FAMSI c)un proceso de 4 talleres participativos conformados por los socios de FAMSI, sus entidades colaboradoras y el personal técnico (Sevilla, Las Cabezas, Jaén y Málaga) d)La puesta en marcha de un Foro permanente de análisis y propuestas con dinámicas variadas permitiendo participaciones extra-sesiones.

Proceso participativo de planificación estratégica Los elementos centrales abordados fueron los siguientes: 1.Las capacidades esenciales 2.Ser Relacional: Matriz De Implicados/as 3.Nuestra Misión 4.Nuestra Visión Los Valores Esenciales 6.Los Objetivos Estratégicos 7.Temáticas y Áreas de Trabajo 8.Cartera de Servicios 9.Organización

Proceso participativo de planificación estratégica 2. Ser Relacional: Matriz De Implicados/as

Proceso participativo de planificación estratégica 3. Nuestra Misión “PROMOVER UN MUNDO MÁS JUSTO DESDE LA COOPERACIÓN DE LOS GOBIERNOS LOCALES Y LA SOLIDARIDAD ANDALUZA MEDIANTE PROCESOS DE COORDINACIÓN, PARTICIPACIÓN Y ARTICULACIÓN EN RED” Entendemos que nuestro objetivo último es promover con nuestro trabajo un mundo más justo desde nuestra vocación municipalista y local, sin olvidar nuestra incidencia y propuesta en el ámbito de la sociedad andaluza que se ha venido a conocer como “Andalucía Solidaria”. Este objetivo lo desarrollamos mediante procesos abiertos, dinámicos e innovadores de coordinación, participación (dentro y fuera de la entidad) y una apuesta decidida por la articulación con redes estatales y globales

Proceso participativo de planificación estratégica 4. EL Mapa Estratégico:

Proceso participativo de planificación estratégica Plan de Acción y organigrama

2014 ¿Y AHORA QUÉ? LA GESTIÓN DEL CAMBIO

CONSEJERÍA DE ADMINISTRACIÓN LOCAL Y RELACIONES INSTITUCIONALES El Vicepresidente y Consejero JUNTA DE ANDALUCIA PACTO ANDALUZ POR LA SOLIDARIDAD Y LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL