Concepto de PlanEAción Estratégica PARTICIPACIÓN E IMPLICACIÓN DE LOS DISTINTO MIEMBROS Y NIVELES DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN ES UN PROCESO DINÁMICO SOMETIDO.

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3 Concepto de PlanEAción Estratégica PARTICIPACIÓN E IMPLICACIÓN DE LOS DISTINTO MIEMBROS Y NIVELES DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN ES UN PROCESO DINÁMICO SOMETIDO CONSTANTEMENTE A EVALUACIÓN Y REAJUSTES PROCESO DINÁMICO EVALUCIÓN EXTERNA E INTERNA DIRECCIÓN VISIÓN META OBJETIVO

4 Son elementos de futuro Elementos de la Planeación Estratégica

5 MISIÓN Proveer servicios de atención pediátrica con énfasis en la solución de problemas de alta complejidad y fomentar la salud física, mental y social de la niñez, mediante la atención integral con equidad, calidad y calidez, la docencia y la investigación promoviendo y respetando los lineamientos de la Convención Internacional de los Derechos del Niño. Visión Ser el Hospital líder en la atención pediátrica, la docencia y la investigación en el país y a nivel regional, fortaleciendo la excelente imagen comunitaria e incrementando la mística y el amor de nuestros funcionarios por su hospital mediante una gestión eficiente y equitativa, manteniendo la autonomía administrativa que nos otorga la ley a través del Patronato que nos rige.

6 CONTITUYEN LA PRIMERA PARTE DEL PLAN ESTRATÉGICO DEFINIR LA MISON Y LA VISIÓN ES SÓLO EL PRINCIPIO DEFINICION DE LA VISIÓN Y LA MISIÓN 1. ETAPA FILOSÓFICA

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8 ¿Quiénes somos? Y ¿Para qué? Un verbo en Infinitivo Disminuir, mejorar, etc. Identificar el problema-Necesidad Debilidad de la gestión Justificación social para nuestra existencia A quién –para quién

9 FODA 2. ETAPA ANALÍTICA F ORTALEZAS O OPORTUNIDADES D DEBILIDADES A AMENZAS SITUACION INTERNA SITUACIÓN EXTERNA CONTROLABLENO CONTROLABLE MARCO JURIDICOECONÓMIC AS CLIENTES FINANZASPOLITICASPROVEEDO RES HABILIDADES ORGANIZATIVAS TECNOLOG ICAS COMPETID ORES RECURSO HUMANOCULTURAL ES RIVALIDAD ES

10 Apoyándonos…. FORTALEZAS Podemos aprovechar … Corrigiendo…. DEBILIDADES Podemos evitar … AMENAZAS

11 VISIÓNESTRATEGIAS PLAN DE ACCIÓN

12 Objetivos Proveer atención pediátrica con prioridad en la solución de los problemas de salud de alta complejidad Fortalecer el liderazgo nacional y alcanzarlo a nivel regional en la atención, la docencia y la investigación en el campo de la pediatría. Fomentar las acciones de promoción de salud pediátrica con los usuarios y la comunidad organizada Dotar al Hospital de nuevas estructuras físicas y equipamiento para la atención, la investigación y la docencia. Fortalecer el rol del hospital como la instancia de tercer nivel de atención por medio de la integración y coordinación de acciones con la red pública y privada de los servicios de salud manteniendo siempre la autonomía que nos otorga la ley. Participar en la formulación y evaluación de las políticas dirigidas a la salud del menor Fortalecer la gestión autónoma del Hospital incrementando la eficiencia administrativa, la autogestión y la captación de nuevas fuentes financiera siempre bajo la guía del Patronato. Promover acciones tendientes al mejoramiento continuó y el reconocimiento de los méritos de los funcionarios Mantener de forma satisfactoria la bioseguridad, ambientes de trabajo seguros, las instalaciones y equipos funcionando eficientemente.

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14 MISION ESTRATEGIAS VISIÓN MAPA RUTA

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