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Arte y Cultura Ciudad San Felipe. Equipo 6 Héctor Contreras (Chile, I. Municipalidad de San Felipe, Arquitecto) Estela Urzua (Chile, Fundación Integra,

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Presentación del tema: "Arte y Cultura Ciudad San Felipe. Equipo 6 Héctor Contreras (Chile, I. Municipalidad de San Felipe, Arquitecto) Estela Urzua (Chile, Fundación Integra,"— Transcripción de la presentación:

1 Arte y Cultura Ciudad San Felipe

2 Equipo 6 Héctor Contreras (Chile, I. Municipalidad de San Felipe, Arquitecto) Estela Urzua (Chile, Fundación Integra, Técnico Estadístico) Diana Rengifo (Panamá, Ministerio de Comercio e Industria, Abogada) Elvis Hernández (Venezuela, Banco Central de Venezuela, Economista) Johnny Mozombite (Perú, Ministerio de Economía y Finanzas, Ingeniero) Arte y Cultura Ciudad San Felipe

3 VISI VVIISSIIONONVVIISSIIONON San Felipe en el año 2012, será un territorio en el que sus habitantes disfrutarán de un medio ambiente natural, social y cultural de alta calidad, donde se vivirá con las tradiciones del pueblo chileno integrándose adecuadamente a la modernidad. CIUDAD SAN FELIPE

4 Fortalecimiento del Arte y Cultura en la Cuida de San Felipe

5 Inadecuada organización de los grupos culturales en la Ciudad de San Felipe Problema central Efectos Causas Baja participación ciudadana Baja cobertura de actividades Identidad Cultural mermada Poca integración de la juventud en act. cult. ResidentesNo residentes Árbol de Problemas Baja difusión de las actividades culturales Inadecuada oferta de infraestructura Materiales Equipos Espacio Físico Medios Audiovisuales Falta de alianzas PúblicoPrivado Personas Naturales Personas Jurídicas Estrategias comunales Baja promoción de las actividades culturales PrácticaEducación Déficit de prácticas artísticas y culturales

6 Organización de los grupos culturales en la Ciudad de San Felipe Aumento de difusión Desarrollo de infraestructura Materiales Equipos Espacio Físico Medios Audiovisuales Participación ciudadana activa Gestión de Alianzas PúblicoPrivado Personas Naturales Personas Jurídicas Mayor cobertura de actividades Juventud integrada y reconocida Mayores prácticas artísticas y culturales ResidentesNo residentes Árbol de Objetivos Estrategias comunales Situación esperada Fines Medios Identidad Cultural Reforzada Promoción de las actividades culturales PrácticaEducación

7 A2: Aumento del Financiamiento: Infraestructura, Arriendo, Construcción A1: Apoyo Técnico y Gestión: Administración, Organización, Difusión, Promoción y Participación A3: Motivación a las autoridades públicas y entes privados (A1, A2) Alternativas

8 ONGs Ciudadanía Danza Música Estado y Municipio Teatro Comercio y servicios Personas Naturales y Jurídicas Artes plástica s Universidades Involucrados en el Arte y la Cultura en la Ciudad de San Felipe Academias Sector Público Otros Sector Privado (financiamiento) Otros miembros de la población de San Felipe Turistas Mapa de Involucrados Centros Educativos

9 Resultante +15 = * Favorecedores (Adeptos) Indiferentes (Neutros) Posición Potencial 6 Expectativa 5 3 Fuerza 3 2 * * = Involucrado Academias Privados +25 = 5 5 * Sector Publico Involucrados en el Arte y la Cultura en la Ciudad de San Felipe * Otros miembros de la Población de San Felipe = = Matriz de Valoración Escala usada 1:5

10 INVOLUCRADO PAPEL (Rol) INTERESES RESULTANTE (Índice) Mayor reconocimiento, participación y valoración de la cultura Beneficiarios directos e indirectos Campañas que impulsen el valor del arte y la cultura en la cuidad. Reuniones para involucrar los otros actores Ilustrar los beneficios directos e indirectos del desarrollo de las expresiones culturales POTENCIALIDAD ESTRATEGIAS Generar, desarrollar, difundir y promover las expresiones artísticas y culturales de la ciudad Consenso en el fortalecimiento de las expresiones artísticas y culturales Mancomunar fuerzas para organizar, desarrollar, promover y difundir la expresiones artísticas y culturales. Reforzar el capital humano existente Transferencias de conocimientos y capacidades. Integrar a los estamentos educativos a los proyectos de arte y cultura de la cuidad Academias Sector Publico Privados Otros miembros de la Población Incrementos de los ingresos y participación activa Matriz para estrategias de gestión

11 Áreas de estudio y población 24% 18% Población de la Ciudad de San Felipe Participantes en eventos

12 Oferta y Demanda Déficit

13 11 Actividades Artísticas Culturales Tamaño Estado de Situación % 25,6% 19,1% CoefCorrAng =0,85

14 Tamaño Inadecuada organización de los grupos culturales en la Ciudad de San Felipe Personas por año (2007, 18 %) Participación 22.4% 815 personas 11 grupos 18% Teatro, Baile y Relacionados (8 grupos) (200 Eventos) Talleres, Pinturas y Art Visuales (3 grupos) (25 Eventos) Espacio Físico Directo Práctica: 2*60 M 2 (30 pp) Presentación: 82 M 2 (300 pp) Práctica: 2*48 M 2 (20 pp) Presentación: 4 Plazas Alta concentración de los espacios por persona 225 Eventos por año 75% Arrienda 73% va al Teatro Municipa l 90% Autofin. Con estos se quiere incrementar la personas involucradas? Otros Factores No comparten equipos No hay conexión entre grupos Solapamientos de Horarios (práctica y presentación) Capacidad instalada A2: Ampliación de las instalaciones y equipos de práctica A1: Alianzas Estratégicas (Organización y cooperación inter-grupos culturales)

15 Presentación: 82 M 2 (300 p) Presentación: 4 Plazas 73% va al Teatro Municipa l Presentaciones A1: Alianzas Estratégicas (Organización y cooperación inter-grupos culturales) Tamaño Teatro Municipal Capacidad instalada

16 Hacia un fortalecimiento de la Cultura …… …… Hechos Estilizados Pob. I/Tot. RR.HH K Actividades 25,6%19,1% 24% 22,4% 18% 5% 23,2% 5% 815P/11G Pob. I/Tot. RR.HH K 1 Auditorio Talleres, Capacitación (cursos), Alianzas (universidades) >>>estimulo a nuevos integrantes Mayor planificación del Teatro municipal (presentaciones) Construcción CC Conexión de actividades entre el Teatro Mun. y el CEC A3: Fortalecimiento de las Relaciones Publicas, Difusión y Promoción 24,1% Organigrama (funcional y administrativo) Firma de convenios intergrupales y desarrollo de nuevas agrupaciones 5% Reconstrucción de otros espacios Ciclos de mantenimiento continuo Retroalimentación y generación de estadísticas Participación, cogestión Planificación sinérgica (horarios prácticas y presentación) A1 A2 Pladeco 8% 50,8% Centro Cultural A1

17 Oferta y Demanda Capacidad instalada para la población A1: Alianzas estratégicas (Organización y cooperación inter-grupos culturales) A2: Ampliación de las instalaciones y equipos para práctica y presentación A3: Fortalecimiento de las Relaciones Publicas, Difusión y Promoción 5% 8% 50,8% Centro Cultural A1

18 Oferta y Demanda Capacidad instalada para la practica A1: Alianzas estratégicas (Organización y cooperación inter-grupos culturales) A2: Ampliación de las instalaciones y equipos para práctica y presentación Centro Cultural A1

19 Localización POSICIONAMIENTO TERRITORIAL Área Geográfica CENTRO DE URBANO

20 Provincia de San Felipe Área Geográfica Quinta Región de Valparaíso Limites políticos administrativos Localización

21 92% buenas

22 Localización 61% 35% 4% 70%

23 Localización 86%

24 Localización 75%

25 COBERTURA/CAPACIDAD PROYEC. POR AREA COBERTURA/CAPACIDAD POR AREA Cruce de información de áreas de estudio y población Localización Organización de los grupos culturales en la Ciudad de San Felipe A2: La construcción del Centro Cultural debe estratégicamente estar en el centro de la ciudad

26 Procesos: estados inicial y final Proyecto Estado inicialEstado final Desorganización de las Asociaciones, Organizaciones e Instituciones vinculadas al Arte y la Cultura Asociaciones, Organizaciones e Instituciones vinculadas al Arte y la Cultura debidamente Organizadas Baja Difusión y Promoción de las Actividades culturales Difusión y Promoción de las Actividades Culturales Inadecuada oferta de infraestructura Infraestructura adecuada Limitado financiamiento de las actividades artístico culturales Financiamiento (Público y Privado) de las actividades artístico culturales Tecnología

27 PROCESO INCENTIVAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y A LA COOPERACIÓN INTER GRUPOS PARA OBTENER UNA MAYOR COBERTURA DE LAS ACTIVIDADES ARTÍSTICO CULTURALES ESTADO FINAL ESTADO INICIAL Tecnología Procesos

28 PROCESO DE FORTALECIMIENTO CULTURAL (FLUJO DEL USUARIO) PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES MASIFICACIÓN DE ACTIVIDAD AUMENTO DE INVOLUCRADOS OFERTA DE SERVICIOS CULTURALES (eventos o muestras) ORGANIZACIÓN DE INVOLUCRADOS Tecnología

29 IMPACTO: Modelo para el Análisis Ambiental del Proyecto © 3 HACIA EL ENTORNO 1 HACIA EL ORIGEN INSUMOS + Agrupaciones Infraestructura + Población de San Felipe 2 HACIA EL DESTINO PRODUCTOS + Espectáculos + Participación de Población + Agrupaciones Organizadas 4 DESDE EL ENTORNO (Tamaño, Localización, Tecnología) + Favorables - Restricciones ACTIVIDADES ARTISTICAS CULTURALES ORGANIZACIÓN AGRUPACIONES CULTURALES PROYECTO AMBIENTE Tecnología

30 PROPÓSITO Organización de los grupos Culturales en la ciudad de San Felipe FIN 1. Participación ciudadana activa 2. Mayor cobertura de las act. 3. Mayores practicas artístico – culturales COMPONENTES 1. Aumento de Difusión 2. Promoción de las Act. Culturales 3. Desarrollo de Infraestructura 4. Gestión de Alianzas OBJETIVO ACTIVIDADES 1.1 Difusión a través de medios Audio visuales 1.2 Estrategias Comunales 2.1 Promoción de la Practica 2.2 Promoción de la Educación 3.1 Adquisición de Equipos 3.2 Generación de Espacios Físicos adecuados para la actividad 4.1 Formación de Alianzas Publico – Privado Organización de los grupos: 50% en el año 1 70% en el año 2 90% en año tres Tasa asistencia los eventos 35% año 1, y 50% A partir del año 2. Se programara una cantidad de 400 eventos anuales 1-2 Se espera un incremento de un 5% de la población actualmente Involucrada en los 2 primeros años; y de un 7% a Contar del año 3 3 Se proyecta que al año 3 dispondrá De 6000 mts2 para la actividad. 4.- se realizarán 5 alianzas Anuales INDICADORES Registros o Actas de reuniones Informe de plan de trabajo Informes financieros y económicos Registros e informes mensuales de Cobertura (involucrados y publico) Informe mensual de asistencia Informe de mensual de actividades realizadas Informes de costos operacionales mensuales Informe de eficiencia de las alianzas Informe de eventos y practicas realizados mensualmente (asistencia/cantidad) MEDIOS DE VERIFICACION 1.1 y 1.2 Catastro censal 2.1 y 2.2 Catastro censal 3.1 y 3.2 Costos 4.1 Cantidad de afiliación y convenios suscritos. Si se mantienen las actuales Condiciones (presupuestarias, financieras, sociales y políticas) Se cumplirá lo señalado en los componentes. Si se desarrollan de modo efectivo las alianzas y se genera la sinergia tanto de difusión y promoción se espera un cumplimiento del Propósito Si se cumplen las convocatorias esperadas de los diferentes Grupos culturales. Si no surgen Conflictos entre los diversos Grupos Culturales. Si se logra fortalecimiento de la Identidad Cultural y toda su red social; se retroalimentara la actividad, haciéndose sustentable en el tiempo. SUPUESTOS Marco Lógico

31 Equipo 6 Héctor Contreras (Chile, I. Municipalidad de San Felipe, Arquitecto) Estela Urzua (Chile, Fundación Integra, Técnico Estadístico) Diana Rengifo (Panamá, Ministerio de Comercio e Industria, Abogada) Elvis Hernández (Venezuela, Banco Central de Venezuela, Economista) Johnny Mozombite (Perú, Ministerio de Economía y Finanzas, Ingeniero) Arte y Cultura Ciudad San Felipe

32 Inadecuada organización de los grupos culturales en la Ciudad de San Felipe Problema central Efectos Causas Baja participación ciudadana Baja cobertura de actividades Identidad Cultural mermada Poca integración de la juventud en act. cult. ResidentesNo residentes Árbol de Problemas Baja difusión de las actividades culturales Inadecuada oferta de infraestructura Materiales Equipos Espacio Físico Medios Audiovisuales Falta de alianzas PúblicoPrivado Personas Naturales Personas Jurídicas Estrategias comunales Baja promoción de las actividades culturales PrácticaEducación Déficit de prácticas artísticas y culturales

33 Organización de los grupos culturales en la Ciudad de San Felipe Aumento de difusión Desarrollo de infraestructura Materiales Equipos Espacio Físico Medios Audiovisuales Participación ciudadana activa Gestión de Alianzas PúblicoPrivado Personas Naturales Personas Jurídicas Mayor cobertura de actividades Juventud integrada y reconocida Mayores prácticas artísticas y culturales ResidentesNo residentes Árbol de Objetivos Estrategias comunales Situación esperada Fines Medios Identidad Cultural Reforzada Promoción de las actividades culturales PrácticaEducación

34 Oferta y Demanda Capacidad instalada para la población A1: Alianzas estratégicas (Organización y cooperación inter-grupos culturales) A2: Ampliación de las instalaciones y equipos para práctica y presentación A3: Fortalecimiento de las Relaciones Publicas, Difusión y Promoción 5% 8% 50,8% Centro Cultural A1

35 Encadenamiento Arte y Cultura Encadenamiento

36 Evaluación y Selección de las Alternativas de Proyecto Alternativas y acciones Criterios de Decisión La solución es de todos? Evaluación Privada

37 Evaluación y Selección de las Alternativas de Proyecto Alternativas 1

38 Evaluación y Selección de las Alternativas de Proyecto Alternativas 2

39 Evaluación y Selección de las Alternativas de Proyecto

40 A2: Desarrollo del Centro Cultural San Felipe

41 Evaluación y Selección de las Alternativas de Proyecto Evaluación Social

42 Análisis de Riesgo Variables Críticas: Nro. de Beneficiarios Tasa de Interés Costos Fijos Alternativas 1 (SCC)

43 Variables Críticas: Nro. de Beneficiarios Tasa de Interés Alternativas 2 (CC) Análisis de Riesgo

44 Evaluación Social Variables Críticas: Inversión Ingresos

45 Conclusiones Se ha evidenciado la importancia y el valor social que tiene para la comunidad de San Felipe el desarrollo del Centro Cultural. Todos esta de acuerdo con el fortalecimiento del Arte y la Cultura, y cuenta con el capital humano para promoverlo. Se abre un espacio para darle mayor identidad cultural a San Felipe. Las acciones a desarrollar deben llevarse a cabo ahora para mitigar el problema de la organización y la falta de aprovechamiento de los recursos disponibles.

46 Recomendaciones Estos resultados son preliminares y requieren de mayor información sobre el catastro de las actividades culturales, personas que asisten y grupos que ofrecen dichas actividades. Contar con espacio que centralice y coordine las actividades culturales (ejemplo, Casa de la Cultura) y comenzar a informar sobre los avances de la organización de los grupos culturales. Introducir mayor información sobre los costos fijos, variables, Nro. de Beneficiarios e ingresos mas reales para actualizar el VAN, CAE y el VPN. Determinar que actividades artísticos culturales de otras localidades o regiones, se realizan o se pueden traer a San Felipe. Determinar que profesores hacen capacitación tanto en colegios como en academias, para darle sostenibilidad a la formación de nuevos integrantes (profesores-alumnos). Determinar los organismos que proporcionan financiamiento al Arte y la Cultura en San Felipe para integrarlos al proyecto.


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