Dirección de EFECTOR Gerencia de Estudios Técnicos FORO DE SAIP.

Presentación del tema: "Dirección de EFECTOR Gerencia de Estudios Técnicos FORO DE SAIP."— Transcripción de la presentación:

1 Dirección de EFECTOR Gerencia de Estudios Técnicos FORO DE SAIP

2 OBJETIVOS Crear Ideas solidas con el conocimiento colectivo de los colaboradores de AlEn. Consolidar y Analizar Ideas y Propuestas. Construir soluciones sobre temas específicos, complementando ideas y opiniones de todos los participantes. Crear un Plan de Acción detallado. Proponer Tema Recabar Ideas Analizar Ideas Crear Plan de Acción Soluciones Exitosas

3 METODOLOGÍA Plataforma Se desarrolló una plataforma en Intranet con temas específicos, donde los colaboradores entrarán sus opiniones. Los colaboradores van a poder leer las ideas de todos los participantes y podrán complementarlas con la finalidad de construir una solución a los temas propuestos.

4 METODOLOGÍA Mecánica de Lanzamiento 1.Diseñar un tema, con una breve explicación de que se quiere solucionar. 2.Establecer la duración del Foro. 3.Comunicar a los colaboradores el lanzamiento del Foro (Mail masivo, Banner de Intranet). 4.Moderar las opiniones, que nadie se falte al respeto. 5.Consolidar ideas y opiniones, para crear solución

5 METODOLOGÍA Mecánica de Participación 1.El usuario entra al sistema. 2.Lee el tema y las aportaciones de otros colaboradores. 3.Para dar de alta una idea tendrá que entrar usuario y contraseña de Intranet. 4.Entra su idea y/o opinión sobre el tema y otras ideas publicadas. 5.Administrador aprueba comentario y asume el rol de moderador del foro. 6.Se publica comentario, para que los demás colaboradores puedan leerlo e ir construyendo sobre el mismo. Deberían de hacer un Pinol en Gel, para limpiar regaderas,, que se aplique se seque y al retirarlo arranque el sarro y desinfecte. Pinol en Gel

6 PROPUESTA Ejemplo Se revisó con el Área de Innovación al Consumidor varios temas, y se decidió arrancar el Foro: Perdida de participación de Mercado del Pinol

7 POTENCIALIZACIÓN DE IDEAS Una vez que termine el Foro un grupo de expertos en el tema deberá de: – Resumir las Ideas. – Agruparlas. – Relacionarlas. – Desarrollarlas. – Crear un plan de Trabajo. Esta actividad se apoyarán en la siguiente metodología.

8 CREATIVIDAD: ESTRUCTURACIÓN DE IDEAS Agrupación Concentrar las ideas por subtemas, para su desarrollo.

9 CREATIVIDAD: ESTRUCTURACIÓN DE IDEAS Desarrollo Integrar las ideas, construyendo una solución al tema especifico, se puede crear más de una.

10 CREATIVIDAD: ESTRUCTURACIÓN DE IDEAS Clasificación Las ideas se van a clasificar en distintos criterios, una idea contra más categorías participa es más exitosa.

11 CREATIVIDAD: ESTRUCTURACIÓN DE IDEAS Clasificación Sustituir: Cambiar Cosas, Lugares, Gente o Ideas. Combinar: Temas, Conceptos, Ideas, Procesos. Adaptar: Ideas, Tiempos, Conceptos o Procesos Modificar: Añadir, Transformar, Migrar. Otro Uso: Aplicar, Extraer o Generar. Eliminar: Reducir, Sustraer o quitar parcialmente. Reordenar: Invertir, Sintetizar o Recategorizar.

12 PASOS PARA SOLICITAR UN FORO ¿Qué debo Hacer? Para solicitar un foro deberá de enviar el Formato de Solicitud de Foro a José Ignacio Salcedo García con los siguientes datos: – Nombre del Foro. – Objetivo. – Descripción de la Problemática a resolver. – Temas Detonantes – Público Objetivo. – Nivel de Confidencialidad. – Duración estimada del Foro. – Grupo de Análisis.

13

14 Dirección de EFECTOR Gerencia de Estudios Técnicos Por su atención Muchas Gracias Esperamos tu Participación