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1/34 Administración de las Adquisiciones del Proyecto Mg. Samuel Oporto Díaz DIRECCION DE PROYECTOS.

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1 1/34 Administración de las Adquisiciones del Proyecto Mg. Samuel Oporto Díaz DIRECCION DE PROYECTOS

2 2/34 Tabla de Contenido 1.Gestión de las Adquisiciones del proyecto

3 3/34 GESTION DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO

4 4/34 Gestión de las Adquisiciones del Proyecto Incluir todos los procesos necesarios para planear cómo concluir el proyecto en un determinado plazo. Incluye: –Definición de las actividades –Secuenciación de las actividades –Estimación de recursos para cada actividad –Estimación de la duración de cada actividad –Desarrollo del cronograma de trabajo. –Control del cronograma

5 Procesos

6 6/34 Definición de las actividades Establecimiento de la secuenciación de las actividades Estimación de recursos para cada actividad Estimación de la duración de cada actividad Desarrollo del cronograma de trabajo. Control del cronograma

7 7/34 Planificación de la Calidad Identificar y documentar el trabajo que se planifica realizar Identifica los productos entregables al nivel más bajo (paquetes de trabajo)

8 8/34 Realizar Aseguramiento de Calidad Identificar y documentar la secuencia lógica de las actividades que deben ser realizadas y establecer una relación de dependencia entre ellas

9 9/34 Realizar Control de Calidad Implica determinar cuales son los recursos y qué cantidad de c/u se utilizará y cuándo estará disponible. –Personas. –Equipos –Materiales –Software –Otros Se coordina con el proceso de estimación de costos

10 10/34 Realizar Control de Calidad Implica determinar cuales son los recursos y qué cantidad de c/u se utilizará y cuándo estará disponible. –Personas. –Equipos –Materiales –Software –Otros Se coordina con el proceso de estimación de costos

11 11/34 Realizar Control de Calidad Implica determinar cuales son los recursos y qué cantidad de c/u se utilizará y cuándo estará disponible. –Personas. –Equipos –Materiales –Software –Otros Se coordina con el proceso de estimación de costos

12 12/34 Realizar Control de Calidad Implica determinar cuales son los recursos y qué cantidad de c/u se utilizará y cuándo estará disponible. –Personas. –Equipos –Materiales –Software –Otros Se coordina con el proceso de estimación de costos


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