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1 Los análisis de patentes como herramienta para la vigilancia tecnológica Yusnelkis Milanés Guisado..

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Presentación del tema: "1 Los análisis de patentes como herramienta para la vigilancia tecnológica Yusnelkis Milanés Guisado.."— Transcripción de la presentación:

1 1 Los análisis de patentes como herramienta para la vigilancia tecnológica Yusnelkis Milanés Guisado..

2 2 Se estima que el 80% de la información técnica está almacenada en las bases de patentes. Sin embargo, el uso de las Patentes como fuente de información en Europa aún no alcanza los niveles de Japón o Estados Unidos

3 3 Necesidad de la vigilancia… Tecnologías emergentes Competencia Clientes Productos Oportunidades Y Amenazas.

4 4 Vigilancia tecnológica Vigilancia Palop y Vicente, 1999) Es el esfuerzo sistemático y organizado por la empresa, de observación, captación, análisis, difusión precisa y recuperación de información sobre los hechos del entorno económico, social o comercial, relevantes para la misma por poder implicar una oportunidad o amenaza para ésta, con objeto de poder tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios. ( Palop y Vicente, 1999) Vigilancia tecnológica Consiste en la observación y análisis del entorno científico, tecnológico y de sus impactos presentes y futuros, para identificar amenazas y oportunidades de desarrollo, en función de orientar el desempeño de las empresas, con el menor riesgo posible y anticipándose a los cambios. (Jakobiak, 1992)

5 5 Procesos en la Vigilancia 9-ene-14 5 IDENTIFICAR LAS NECESIDADES DE INFORMACION BUSQUEDA Y DESCARGA DE INFORMACION TRATAMIENTO, ANALISIS Y VALIDACION DIFUSIÓN DE LA INFORMACION DETERMINAR LOS TEMAS A ESTUDIAR ANALISIS DE LAS NECESIDADES NATURALEZA DE LA INFORMACION FUENTES DE INFORMACION RECURSOS Y MEDIOS SELECCIÓN EVALUACION AGRUPACION SINTESIS DESTINATARIO SOPORTE FASE DE OBSERVACIÓN FASE DE EJECUCIÓN FASE DE DIFUSIÓN

6 6 Las patentes Fuente importante para la vigilancia y evaluación de la investigación tecnológica: Aporta información válida, actualizada y difundida sobre el estado de la técnica. Es un indicador de la estrategia de la empresa, de su capacidad, especialización y dominio tecnológico. Es un indicador de y para la innovación.

7 7 Bases de datos de patentes Cobertura geográfica Cobertura temática Cobertura temporal. Actualización.Acceso. BB DD Nacionales País cuya oficina realiza la BBDD MultitemáticaVariable. Gratuito. USPTO to.gov/ Estados Unidos de América. Multitemática.Desde 1790SemanalGratuito. JAPIOJapón.MultitemáticaDesde 1976.Variable.Gratuito. BBDD Regionales Países de las regiones. MultitemáticaVariable Gratuito. EPOEuropa.Multitemática Variable. Gratuito. LatindexPaíses de Iberoamerica America. Multitemática.Desde 1972.Variable.Gratuito. el mundo (72 autoridades de patentes) MultitemáticaDesde s. XIX (con limitacio-nes de interro- gación) VariableGratuito.

8 8 Cobertura geográfica Cobertura temática Cobertura temporal. Actualización.Acceso. Derwent Innovation Index.Diaposi tiva 10Diaposi tiva 10 Todo el mundo (40 autoridades de patentes) MultitemáticaDesde 1980.Semanal.Pago. Chemical Abstract Todo el mundo (más de 50 autori-dades de patentes) MultitemáticaDesde (con limitacio-nes de interro- gación) Diario.Pago. DelhpionTodo el mundo (70 autoridades de patentes) MultitemáticaDesde 1790 (con limitacio-nes de interro- gación) SemanalPago. QPATTodo el mundo(78) MultitemáticaDesde 1970.Diario.Pago. Patent Scope.Patentes proceden-tes de todo el mundo Multitemática. Desde 1978SemanalGratuito.

9 9 Figura. Producción tecnológica según número de patentes del Chicago Technology Park. Figura. Producción tecnológica del según número de patentes Novun Research Park. Fuente: Milanés, Y; Guzmán, MV. Identificación de estrategias tecnológicas en polos biotecnológicos. Tesis de grado. Universidad de la Habana.

10 Clasificaciones. Análisis de contenidos y temas emergentes Patentes citantes y patentes citadas Bases de datosBases de datos./Derwent Innovations Index.

11 11 Datos bibliográficos que generan indicadores Título de la invención Inventor Titular de la invención Fecha de solicitud Fecha de concesión Países designados Numero de prioridad. Número de la patente. Resumen de la Invención Patentes citadas Patentes citantes Clasificación Internacional de Patentes. (CIP) Otras referencias (artículos científicos, libros, informes) *FAMILIA DE PATENTES

12 Patentometría. TÉCNICA DE ANÁLISIS RESULTADO Conteos Básicos Matrices de co- ocurrencia avanzada. INDICADORES INDICADORES DE ACTIVIDAD INDICADORES RELACIONALES Impacto,Volumen Productividad de Inventores, titulares y países Origen y destino de la tecnología. Análisis de citas. Relaciones e Interacciones Comportamiento, tendencias y focalización en el período. Análisis de citas. Edad de la tecnología. Representación gráfica. Proximidad, distancia, definición de grupos. Colaboración entre invemtores y titulares. Mapas tecnológicos Análisis de redes.

13 13 Análisis de citas en patentes. Indicadores. Indicador de impacto Indicador de impactoIndicador de impacto Indicador de impacto: conteo de citas por período, empresas, inventores, etc. Indicador de inmediatez Indicador de inmediatez: Mide el período de tiempo que media entre las patentes citantes y las citadas. Si las patentes citan las más recientes, la evolución de la técnica es muy rápida. Indicador de dominio Indicador de dominio: Mide las citas entre los principales organismos que actúan en el área estudiada. Se estudia mediante una matriz que cruza los organismos citantes y los citados.

14 14 Tipo de empresa # pat. Citas recibidas Auto-citas Citas realizadas Innovadora agresiva AAAD Líder independiente ADAD Seguidora agresiva ADMA Innovadora no agresiva ADDD Mediocre DDDD A - altaM - mediaD - débil Tipología de las empresas según los indicadores anteriores

15 Análisis estadísticos aplicables a patentes PreguntaTipo de Análisis a realizar ¿Con qué empresas cooperan mis competidores?Análisis de Patentadores ¿Cuál es el principal esfuerzo investigador de la competencia?Análisis empresas/IPC ¿Desde cuándo investigan mis competidores en este campo?Análisis de Patentadores/fechas ¿Qué tecnologías se están transfiriendo a nuevas áreas o productos? Análisis IPC/IPC ¿Qué tecnologías están emergiendo y cuáles están en declive?Análisis IPC/año ¿En qué estado del ciclo está una tecnología?Análisis IPC/año ¿Cuáles son los países líderes en cierta tecnología?Análisis de Prioridades/IPC ¿Cuáles son los principales mercados para una tecnología?Análisis de Países destino ¿Cómo está evolucionando la I+D de mis competidores?Análisis IPC/fechas ¿Quiénes son los principales expertos en esta tecnología?Análisis de inventores/IPC 15 Fuente: García, M. Cómo implementar un sistema de vigilancia tecnológica. Taller de trabajo. Gobierno de Aragón.

16 Identificación de una posible copia de tecnología u oportunidad de negociación. 16. Fuente: Milanés, Y; Guzmán, MV. Identificación de estrategias tecnológicas en polos biotecnológicos. Tesis de grado. Universidad de la Habana. Ejemplo de un tipo de análisis estratégico

17 Figura. Análisis de co-ocurrencia de las CIP. Figura. Análisis de las patentes por años. Díaz, M. Software PROINTEC: Grupo Gestión de Información. Universidad de Pinar del Río.

18 18 Guzmán-Sánchez, MV and Sotolongo-Aguilar, G. Mapas tecnológicos para la estrategia empresarial. Situación tecnológica de la neisseria meningitidis. ACIMED Nov 23; 22. Figura. Dependencia organizacional de la tecnológica americana.. Ejemplo de un tipo de análisis estratégico

19 19 C10G-032/00 Y C12N-001/20: Uso de microorganismos y/o células diferenciadas para la refinación de hidrocarburos Coherencia del campo tecnológico de la BIODESULFURACION Ejemplo de un tipo de análisis estratégico

20 20 Estrategias tecnológicas de los competidores en el uso del hidrogeno Figura: Industria del petróleo. Experiencias de Cuba-petróleo.

21 21 Sistemas a nivel internacional para el análisis de patentes Tetralogie, Francia Viscovery SOMine

22 Matheo patents Francia PatentLab. EUA

23 Líneas de desarrollo Diseño del sistema de viglancia centífico – tecnológica desde una perspectiva organizacional. Desarrollo de una metodología propia para ejercer la vigilancia en el sector. Orientación de los servicios de vigilancias al subsistema de innovación tecnológica. Diseño futuro de una plataforma propia para desarrollar la vigilancia tecnológica en la empresa. 23

24 24 Gracias


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