UNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ DE GUATEMALA Grupo No. 3 Sofía Loren García Martínez 6028-00-8815 Evelyn Alicia Payes Lorenzo 6028-02-1302 Leídy Iveth Villafuerte.

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1 UNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ DE GUATEMALA Grupo No. 3 Sofía Loren García Martínez 6028-00-8815 Evelyn Alicia Payes Lorenzo 6028-02-1302 Leídy Iveth Villafuerte Monroy 6028-08-9742 Dery Maribel Acevedo Barrientos 6028-09-13634 “Rumores que se formara un sindicato”

2 El Sindicato  Es una organización continua y permanente, creada por los trabajadores para garantizar la defensa de sus intereses comunes, mejorar sus salarios y condiciones de trabajo, promover el progreso de las condiciones de vida en general

3 Caso: Rumores de formar un Sindicato El presidente de Textiles S.A. se ha enterado que sus colaboradores, están con la inquietud de organizarse para formar un sindicato ya que ellos necesitan que se les mejore sus condiciones laborales:  Salario Justo  Seguro medico  Buen trato  Que se respeten los horarios  Empleo Estable Por esta razón la empresa se prepara para poder negociar con las personas que están organizando el sindicato y llegar a los acuerdos y poder firmar un contrato colectivo que beneficie a ambas partes

4 Tipos de sindicatos según la empresa:  Blanco: primero son impulsados por el patrón para obtener el apoyo de sus empleados en el manejo de la empresa  Los amarillos : buscan soluciones fraternales a problemáticas entre trabajadores y empleadores.  Rojos : tienen una lucha permanente frente al patrón, recurren a las huelgas, marchas y bloqueos

5 ¿Qué tan flexible hay que ser?  El error que se comete a veces es no llegar con una estrategia. El proceso no empieza en la negociación en sí, sino con la preparación. Siempre hay imprevistos y el negociador debe tratar de disminuir la mayor cantidad de ellos.

6 Lleva la "fiesta en paz" *Fija un contrato colectivo de trabajo con el sindicato y mantenlo siempre vigente. *Fomenta una comunicación abierta y pacífica con los delegados sindicales y compárteles los objetivos de tu empresa. *Platica y llega a un acuerdo sobre las condiciones y beneficios que soliciten los trabajadores. Establece los parámetros en los que puedes dar estos beneficios sin poner en riesgo la estabilidad de tu empresa

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