2.3 Herramientas para la síntesis de conocimiento – Modelado Gabriele Bammer.

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1 2.3 Herramientas para la síntesis de conocimiento – Modelado Gabriele Bammer

2 P3 ¿Cómo?… 2 2 Modelo basado en el diálogo, en el modelo, en el producto, en la visión, en mediciones comunes Reducción Destierro Aceptación Explotación Rendición Negación Comunicación Defensa Compromiso Pensamiento fresco Importancia de la crítica, por ejemplo no serviles sin críticas Sintetizar conocimiento disciplinario y de actores Comprender y gestionar diversos desconocidos Brindar apoyo integrado de Investigación para el cambio de prácticas y políticas

3 Basado en el producto, modelo, o visión Foco en modelado 3

4 Relación entre Sistemas y Modelos 4 Jen Badham

5 Los modeleos son útiles para los tres dominios de I2S 5 Sintetizar conocimiento disciplinario y de actores Comprender y gestionar diversos desconocidos Brindar apoyo integrado de Investigación para el cambio de prácticas y políticas

6 Modelos y síntesis de conocimiento El proceso de diseño integra al conocimiento Aportes expertos sobre función –Aportes actores sobre relaciónes –El diseño encapsula al conocimiento compartido

7 Modelos y elementos desconocidos Modelos conceptuales: pueden ser utilizados para lo que es conocido o no Modelos matemáticos: sensibilidad –Corra simulaciones con diferentes inputs –Identifique aquellos inputs que tengan gran impacto Priorice investigación para mejorar estimados –Identifique regiones con diferentes resultados

8 Modelos y apoyo a las políticas/prácticas Escenarios –Baratos –Rápidos de implementar (no necesariamente rápidos de construir) –Reversible Apoyo a las decisiones –Presentación de múltiples opciones –Compensaciones explícitas

9 Compilación de métodos de modelado Cinco grupos 1. Diagramas estáticos 2. Subsistemas dinámicos 3. Individuos dinámicos Sistema objetivo 4. Escenarios – resultado 5. Estadístico 9

10 Diagramas estáticos Mapeo conceptual Metodología de Soft systems “Lean Systems” Análisis de redes sociales Importantes componentes de diálogo 10

11 Diagramas estáticos… Mapa conceptual 11

12 Diagramas estáticos… Imagen detallada soft systems 12

13 Diagramas estáticos… Lean system 13

14 Diagramas estáticos… Redes sociales 14

15 Subsistemas dinámicos Diagramas causales Dinámica del sistema 15

16 Subsistemas dinámicos… diagramas causales 16

17 Subsistemas dinámicos… Modelos de dinámica de sistemas 17

18 Individuos dinámicos Cinco grupos: 1. Diagramas estáticos 2. Subsistemas dinámicos 3. Individuos dinámicos Transición de estado Simulación evento discreto Basado en agente 18

19 Puntos principales No hay manera de obtener una visión completa del problema La visión de diferentes sistemas resalta diferentes elementos y relaciones Modelos contribuyen a comprender las visiones de sistemas 19

20 Nótese también Pocas compilaciones Clasificación no concensuada 20

21 Compilación de métodos de modelado… 1 Cinco grupos 1. Diagramas estáticos 2. Subsitemas dinámicos 3. Individuos dinámicos Sistema objetivo 4. Escenarios – resultado 5. Estadístico 21

22 Temas clave sobre escenarios… 1 Pueden ser basados en el diálogo o el modelado Pueden utilizar varios métodos de modelado Conecte investigación a la política y cambio de práctica: –Barato –Rápido de implementar (no necesariamente rápido de construir) –Reversible 22

23 Temas clave sobre escenarios … 2 Plausibilidad: Los modelos capturan las relaciones entre diferentes partes del sistema, lo que garantiza que un cambio asumido a un elemento impacta de manera realista sobre el resto del sistema. 23

24 Ejercicio ¿Qué tipos de modelos se utilizan en el grupo? ¿Pueden los modelos, en algunos casos, ser de ayuda? 24