PLAN DE NEGOCIOS LLANTALANDIA S.A.

Presentación del tema: "PLAN DE NEGOCIOS LLANTALANDIA S.A."— Transcripción de la presentación:

1 PLAN DE NEGOCIOS LLANTALANDIA S.A.
HECHO POR: Edwin Norvey Jaramillo Cometa 10º2

2 1.DESCRIPCION DEL NEGOCIO:
la descripción de mi negocio es muy simple ya que se trata de la venta de llantas nuevas y tendrán una alta calidad y a la vez un excelente servicio.

3 2.DEFINIR CLIENTES O PÚBLICO OBJETIVO:
mis clientes serian todos los conductores que quieran un crédito o inscribirse para un cambio de llantas cada vez que se gasten y a la vez tendrán una garantía de 6 meses ya que todo tiene que traer una confianza al cliente con su producto.

4 3. DEFINIR COSTOS Y PRESUPUESTO:
los costos y presupuestos dependen de lo que se invierte en aquel negocio y así saldrán gastos y deudas como los servicios, el pago a los empleados, el seguro y todo lo que necesite el negocio todos los días.

5 4. POSICIONAMIENTO ¿CÓMO LOGRARLO ?
el posicionamiento lo puedo lograr por medio de varios conocimientos e informaciones por medio del internet ya que es una gran cadena de comunicación en las redes sociales, varias publicidades, etc...

6 5. METAS A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO :
tengo varias metas por ejemplo a corto plazo me gustaría que el negocio tenga buena presentación y un excelente servicio con nuestros clientes. Las metas a mediano plazo seria aumentar la capacidad de productos y a la vez tener grandes variedades ya que el cliente se cansa del mismo producto.

7 5. METAS A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO :
Y las metas a largo plazo serian tener un alto reconocimiento nacional e internacionalmente ya que el negocio todos los días ira desarrollando, avanzando y creciendo a nivel mundial con los mejores productos.

8 6. INVERSION TOTAL: la inversión total serian millones ya que el negocio crece todos los días con nuestros grandes usuarios y clientes ya que podemos importar el producto ya sea en barcos o en aviones de grandes cargas.

9 6. INVERSION TOTAL: La inversión la tenemos que pensar en grande para un gran futuro o sino no podrás recoger grandes frutos, lo que tu siembras y cosechas lo recogerás en un gran futuro.

10 7. METAS PARA SEGUIR INNOVANDO ¿CUALES?
Las metas para seguir innovando serían las siguientes: •Realizar y producir nuevos productos y a la vez con alta tecnología. •Pensar en el cliente todos los días ya que hay que prestara un excelente servicio y atender con una gran dedicación y con amor.

11 7. METAS PARA SEGUIR INNOVANDO ¿CUALES?
O si no pasara todo lo contrario, se aburrirán o se cansaran del servicio. •Inventar productos nuevos y grandes publicidades relacionando nuestro producto con la sociedad y la importancia de su uso.

12 8. MATERIALES PARA INICIAR PROMOCION:
los materiales para iniciar una gran promoción serian por medio de técnicas de ventas y contractar a un gran profesional y economista para llamar al cliente con las grandes promociones y a la vez ganar un poquito de lo que invertimos

13 8. MATERIALES PARA INICIAR PROMOCION:
ya que todo no puede ser gratis ni mucho menos regalado ya que el producto ha sido fabricado con demasiado amor, esfuerzo y demasiada dedicación.

14 9. OBJETIVOS: los objetivos se relacionan con nuestra visión, misión y filosofía ya que nosotros queremos grandes resultados con unos frutos que se realizaron con el mayor esfuerzo y dedicación.

15 9. OBJETIVOS: En todos los objetivos tendremos en cuenta a nuestros clientes para su bienestar y para todos mis empleados. Otro objetivo será un alto reconocimiento a nivel mundial. Otros objetivos será invertir en otros negocios por ejemplo: restaurantes, discotecas, entre otras…

16 10. PLAN DE ACCION: el plan de acción es todo lo que tengo que planear para que comience a funcionar. Por ejemplo el presupuesto está iniciando con una pequeña inversión de $ y a la medida del tiempo va aumentando la inversión.

17 10. PLAN DE ACCION: Tendré que contractar y vincular grandes vendedores, compradores y varios remates para obtener grandes ganancias. Tengo que realizar todos los días un diario de campo donde lleve todo bien organizado, administración y todo lo relacionado con la contaduría privada y pública.

18 10. PLAN DE ACCION: Necesito un administrador de empresas altamente calificado y una gran persona como yo que se encargue de cuidar, verificar que todo esté funcionando con gran orden. Y que todos mantengan una sana convivencia en la cual tengan relaciones tranquilas y cero estreses.

19 10. PLAN DE ACCION: Quiero que mis trabajadores dediquen tiempo en sus labores y así obtendrán unas grandes recompensas. Otro plan de acción seria la seguridad, cámaras de alta calidad. Y por último generar grandes propagandas o publicidades en las cuales el cliente se enamore de su producto a comprar.