Nexo de la Información de Patentes con los Proyectos de Investigación Desarrollo de las Universidades. Una versión de este trabajo fue presentado en el.

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1 Nexo de la Información de Patentes con los Proyectos de Investigación Desarrollo de las Universidades. Una versión de este trabajo fue presentado en el I SIMPOSIUM DE PROSPECTIVA TECNOLÓGICA CUBA, 2005 Maydelin Díaz Pérez. Universidad de Pinar del Río.

2 “Egipto y la India tienen miles de años, y son países pobres; Nueva Zelanda y Australia eran desconocidos hasta no hace mucho más que 50 años y ahora gozan de un pleno desarrollo, son países ricos; Suiza no tiene océanos y tiene una de las flotas navieras más importantes del mundo, no tiene cacao pero produce y exporta chocolates de los más deliciosos, dispone de pocos kilómetros cuadrados pero en los cuatro meses que deja de haber invierno pastorea y cultiva, elaborando productos lácteos de los mejores de Europa; Japón es un país relativamente pequeño y el 80 % de su territorio es montañoso, sin posibilidades de desarrollar exitosamente la ganadería y la agricultura, su fortaleza no proviene de recursos naturales, sin embargo es la segunda potencia económica mundial”

3 Cuáles son esos elementos dinamizadores a los cuales nos referíamos anteriormente que pueden influir en lograr o no el éxito en los proyectos que realizamos? ¿Qué hace la diferencia? ¿Cuáles son esos elementos dinamizadores a los cuales nos referíamos anteriormente que pueden influir en lograr o no el éxito en los proyectos que realizamos? ¿Qué hace la diferencia?

4 Hasta hace unas décadas, la dirección de proyectos estaba limitada a las aplicaciones del Ministerio de Defensa y de la Industria Aeroespacial de países desarrollados. Pero, la limitación de recursos, la necesidad de aumentar la productividad y realizar el ciclo de vida de los productos más cortos, el aumento considerable de la innovación tecnológica, y las exigencias de una recuperación más rápida de la inversión, junto a las limitaciones jurídicas, sociales y ambientales, han propiciado la apertura de estos nuevos enfoques de dirección en el trabajo y la investigación.

5 Algunos de los usos, que se le confiere a la información que ofrecen los documentos de patentes se pueden agrupar como: Investigación para realizar prospectiva tecnológica: Existe una relación clara entre el grado de actividad en la producción de patentes y el nivel de desarrollo tecnológico, tanto para una empresa dada, como para sectores industriales completos en un determinado país.

6 Investigación con intereses de realizar transferencia de tecnología: Las patentes son, por su propia naturaleza, documentos de información tecnológica, al tener que describir por imperativo legal, la invención de forma tan completa que pueda ser llevada a cabo. La patente como documento tienen una estructura cómoda y uniforme de uso; eso la hace más adecuada para la transmisión del "know-how", normalmente carente de soporte físico. Las patentes presentan una descripción histórica del estado de la técnica, facilitando, por tanto, al receptor una visión más amplia de la tecnología que la estrictamente referida a la invención descrita.

7 Investigación de patentes con fines legales: Para evitar vulnerar la invención ya protegida, mediante el estudio de la tecnología cubierta por las patentes publicadas Para determinar la novedad de una invención y su posible patentabilidad. Para identificar la tecnología de libre uso. Para anticiparse a posibles reclamaciones por parte de otros titulares de patentes.

8 Investigación sobre "estado de la técnica" con fines tecnológicos: Investigación sobre "estado de la técnica" con fines tecnológicos: Para ayudar en los programas de I+D y, particularmente, para evitar la duplicidad de esfuerzos. Para proporcionar elementos de estímulo de los planes de innovación en las empresas. Para resolver problemas tecnológicos específicos. Para el seguimiento de las actividades de investigación de los competidores. Para justificar o confirmar la oportunidad de ciertas inversiones.

9 La actividad de patentes a lo largo del ciclo de vida de una tecnología. I II III (Fase Emergente) (Fase consolidación) (Fase de Penetración en el mercado)

10 SECUENCIA DE FASES Reaccionar a tiempo frente a los retos tecnológicos que experimentamos constantemente Una primera elevación importante en el rango de solicitud de patentes permite divisar una posible señal de aviso a la llegada de una nueva tecnología. Organizaciones u empresas que estén a punto de entrar o salir de una tecnología, su edad, tipo de base tecnológica, etc. lo que significa poder manipular cuáles son las posibles esferas de mayor rentabilidad para invertir en I+D, el momento oportuno para hacerlo, las tecnologías esenciales a emplear junto a las oportunidades de mercado que se ofrecen.

11 Las patentes constituyen indicadores de output de la organización aportando información sobre el proceso de innovación tecnológica relevante, lo cual no tiene el mismo comportamiento en los indicadores relacionados con los gastos de I+D, que tan solo aportan información sobre los resultados de esas actividades sin ofrecer una visión global de las capacidades tecnológicas disponibles por la organización.

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13 Primera Etapa: Formulación del Proyecto. Características de uso: Identificar el estado del arte del tema de investigación. Identificar el estatus legal de las patentes en Cuba y el extranjero (no con fines legales sino investigativos o como alternativa a soluciones tecnológicas). Estudios de prospectiva tecnológica. Caracterizar la viabilidad y mercado potencial de los resultados del proyecto. Estudio de la competencia.

14 Controlar la tendencia en la evolución tecnológica del campo específico que se desea investigar con el proyecto, evitando así la mala inversión que significaría desarrollar un producto que rápidamente quedaría obsoleto al no corresponderse con la evolución tecnológica de esa línea de investigación. Conocer el grado de actividad inventiva del campo de acción del proyecto, obteniendo información sobre las diferentes vías tecnológicas de solución del problema que se pretende investigar, permitiendo definir con mayor exactitud el camino a seguir. Obtener los datos de contacto de los titulares de las invenciones similares (a los objetivos del proyecto) publicados. Cont.

15 Detectar patentes abandonadas (solicitadas y concedidas) que representan también capacidades tecnológicas acumuladas y experiencias de innovaciones no logradas (todo ello puede orientar o cambiar los objetivos del proyecto de investigación). Identificar las patentes que no están protegidas en Cuba y que pueden ser una alternativa para solucionar un problema nacional, regional o sectorial. A su vez existen patentes que han expirado (tiempo de validez de una patente en función de la legislación de cada país), cuya innovación también podría ser de utilidad y posible aplicabilidad.

16 Cont. Encontrar soluciones alternativas a problemas técnicos que acorten o faciliten la vida del proyecto y que puedan sustituir a las actualmente en uso. Identificar lagunas tecnológicas que puedan convertirse en ventaja competitiva. Valorar las tecnologías conocidas a partir de sus insuficiencias y limitaciones, focalizando algún posible nicho que pueda generar nuevas patentes. Identificar posibles fuentes de financiamiento. Enfocar los resultados del proyecto hacia un mercado concreto, considerando sus requerimientos y regulaciones. Caracterizar la actividad de la competencia para identificar posibles estrategias tecnológicas y de mercado, importante para el proyecto en ejecución.

17 Segunda Etapa: Aprobación, Ajuste y Contratación. Características de uso: Comprobación y evaluación de la sección del proyecto vinculado a la consulta de la información de patentes. Búsqueda de patentes asociada al proyecto a evaluar. Determinar qué opción de protección se escogerá para preservar los resultados de investigación del proyecto, calculando el mayor rango de beneficios. Evaluar y comparar la propuesta de posibles licenciatarios o interesados en los resultados, que fueron presentados por los investigadores del proyecto. Discutir en caso que el/los resultado (s) se establezcan como licencia, el valor que los licenciatarios estarían dispuestos a pagar por la tecnología. A partir de la valoración del estado del arte realizada en la etapa anterior.

18 Importancia: Se determinan los aspectos legales del contrato y los posibles clientes de la nueva tecnología, a partir del estudio realizado por los investigadores. Valorar si el/los resultado (s) se mantendrán como secreto comercial (la decisión va a depender en gran medida de la rentabilidad de la invención, ciclo de vida del producto, posibilidad de descubrimiento por los competidores, etc.) si pasará al dominio público mediante una patente, o si resultará una licencia. Estudiar el costo-beneficio de patentar el/los resultado (s) de investigación. Determinar cuál de las partes del proyecto (financista, ejecutor y cliente) será el titular de la Patente. Determinar los derechos de propiedad de cada una de las partes sobre la patente y los derechos de comercialización de la misma. Conceder licencia para la explotación de la tecnología resultado de la investigación y calcular el valor comercial de un posible licenciamiento. Definir el mercado de la innovación (sin la presión de los competidores) en caso de que los resultados estén dentro de una vanguardia tecnológica y sea una tecnología fundacional. Evitar posibles infracciones y la no violación de derechos de terceros en el país.

19 Tercera Etapa: Ejecución Características de uso: Continuar sistemáticamente con búsquedas bibliográficas de patentes asociadas al tema de investigación. Consultar los informes del servicio de vigilancia tecnológica emitidos por el sistema de información relacionado con el tema del proyecto. Realizar estudios de prospectiva tecnológica durante todo el tiempo que perdure la investigación. Usar el servicio de “Alertas” para posibles interferencias relacionadas con el mismo resultado de la investigación. Mantener estudios periódicos de la competencia. Elaborar el informe de los examinadores sobre la posibilidad de presentar una solicitud de patente ante la oficina competente.

20 Importancia: Establecer los objetivos verdaderamente innovadores que se deben lograr en el proyecto. Detectar si han aparecido nuevas variantes del conocimiento tecnológico existente, posibles cambios que puedan influir sobre los aspectos programados en las etapas anteriores. Decidir si hay otro nicho tecnológico con mejores posibilidades y reformular el objetivo del proyecto. Definir patentar o publicar (en caso de que se descubran a otras personas investigando en el mismo tema) con el objetivo de interferir en la posibilidad de que otros patenten antes, el mismo resultado. Seguir las empresas, inventores y países que se mantienen a la vanguardia en dicha tecnología y los mercados donde es posible explotar determinada tecnología para tomar decisiones en materia de licencias, alianzas (joint ventures), transferencias, etc. Obtener nuevas ideas para seguir innovando, en caso de que surja la necesidad de reorientar el proyecto. Supervisar las actividades de los competidores reales y potenciales Emitir diferentes informes sobre el estado de la tecnología durante este periodo, de los cuales el último será (si es el caso), una solicitud de patentes.

21 Presentación, Discusión y Evaluación Final de los Resultados. Características de uso: Reconocer y promover (si es el caso) nuestras propias capacidades tecnológicas. Evaluar el estado actual de los posibles licenciatarios o interesados en estas tecnologías. Definir el curso final de la tecnología (s) lograda (s) en el proyecto.

22 Importancia Respaldar y avalar la investigación, reconocer la importancia de la tecnología generada. Demostrar el uso eficiente de los recursos invertidos en la actividades de I+D del proyecto. Comprobar si se mantiene el mercado potencial y las proyecciones presentadas en etapas anteriores. Lograr una estimación final de la tecnología existente para saber quiénes serían los mejores socios para la posible colaboración, fusión, transferencia de tecnología, licencias, joint ventures, etc. que el proyecto pretende. Respalda la toma de decisiones oportunas y certeras.

23 La consulta de la información que contienen los documento de patente en las distintas etapas de un proyecto, aportan importantes beneficios desde diferentes posiciones: En las investigaciones con fines tecnológicos permite conocer el estado de la técnica, o, “estado del arte”, abarcando todo lo nuevo de los sectores técnicos relevante internacionalmente y con aplicabilidad industrial; evitar la duplicación de esfuerzos en investigación; definir el nivel de actividad inventiva de un campo, detectar nuevas tendencias de investigación; encontrar respuestas a problemas técnicos existentes; descubrir nuevos usos de tecnologías ya conocidas; detectar posibles nichos de investigación para el futuro. A modo de conclusión:

24 Permite incrementar el valor del conocimiento tecnológico a partir de que proveer fuentes de conocimiento (información histórica) sobre la evolución de tendencias tecnológicas, trayectoria tecnológica, redes de colaboración, etc. del tema que se estudia; identificar e implementar las disciplinas o tecnologías que se han combinado para lograr alcanzar desarrollos y nuevas aplicaciones en la investigación que se sigue; disponer de una fuente de ideas para estimular la innovación y el desarrollo tecnológico. Desde un análisis estratégico de la información permite ampliar la visión de cuáles son todas las oportunidades tecnológicas en un campo específico; plantear e implementar una estrategia de innovación que otorgue, proteja e incremente una ventaja competitiva y, desde el punto de vista comercial facilita la localización de las posibles fuentes de tecnología, el estudio de las condiciones de acceso a una posible licencia, la exploración del entorno competitivo en un determinado mercado, etc.

25 El documento de patente como fuente de información tecnológica contiene información técnica, legal y económica de imprescindible consulta durante el desarrollo del ciclo de vida de un proyecto de investigación.