ESTUDIO BASICO: FACTORES CONDICIONANTES

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1 ESTUDIO BASICO: FACTORES CONDICIONANTES
TAMAÑO PROCESO LOCALIZACION Mercado Características del producto Costo de transporte Disponibilidad de Insumos Disponibilidad de Insumos Mano de Obra (Dispon. + Calific.) Disponibilidad de Infraestructura Disponibilidad de Infraestructura Disponibilidad de Infraestructura Capacidad Financiera Capacidad Tecnológica Incentivos Fiscales Capacidad Empresarial Factores Institucionales Servicios Conexos Factores Institucionales Condiciones de Clima PROCESO TAMAÑO LOCALIZACION

2 LOCALIZACION: METODO DEL COSTO DE TRANSPORTE
Costo TOTAL de transporte Costo de transporte de P.T. Costo de transporte de M.P.

3 LOCALIZACION: METODO CUALITATIVO POR PUNTOS
FACTORES P Calific. Calif.Pond. Costo Transp. 9 90 810 80 720 85 765 Disp.y Cal.M.O. 7 70 490 595 Disp.Infraestruc. 8 640 680 65 520 Incentivos fisc. 75 675 95 855 Servicios conex. 6 480 540 420 Facil.Administr. 450 Condic.de clima 60 630 TOTALES 4.055 4.150 4.235 Localidad A Localidad B Localidad C

4 Costos de Producción (+) Costos de Transporte
ZONAS DE MERCADO Costos de Producción (+) Costos de Transporte Cp”A” Cp”B” B A L

5 TAMAÑO: CAPACIDAD DE PRODUCCION
CONDICIONES FACTORES COSTOS FRECUENCIA DISEÑO IDEALES Tendencia al MINIMO Muy BAJA NORMAL LOCALES ELEGIDOS ALTA MAXIMA SINGULARES NO se PRIORIZAN INFIMA

6 TAMAÑO: METODO DE LA CORRIENTE DE COSTOS

7 TAMAÑO: METODO DE LA CORRIENTE DE COSTOS
Ampliación: $

8 ECONOMIA DEL TAMAÑO Costos totales Ingresos totales Costos fijos
Costos variables

9 TAMAÑO: METODO DE LA OPTIMIZACION DEL TAMAÑO

10 TAMAÑO: METODO DE LA OPTIMIZACION DEL TAMAÑO
Tasa de corte = 14,0 %

11 “Masa crítica técnica” CAPACIDAD DE PRODUCCION
ECONOMIAS DE ESCALA “Masa crítica técnica” PROCESO DE PRODUCCION: Es la forma en que una serie de insumos se transforman en producto, mediante la participación de una determinada tecnología (combinación de M.O., equipos, métodos y procedimientos de operación) COSTOS FABRILES Materias Primas Mano de Obra Gastos Fabriles MONTO DE LA INVERSION CAPACIDAD DE PRODUCCION

12 DECISIONES SOBRE PROCESO PRODUCTIVO (Para una industria con α = 0,60 y tamaño que crece al 30%)
CAPACIDAD Inversión Total Unitaria Costo Total de Operación Costo Unitario 780 10.000 12,8 1.794 2,30 1.014 11.705 11,5 2.221 2,19 1.318 13.700 10,4 2.741 2,08 1.714 16.036 9,4 3.377 1,97 2.228 18.770 8,4 4.166 1,87 2.896 21.970 7,6 5.155 1,78

13 CICLOS DEL DINERO CICLO BREVE CICLO MAXIMO DINERO DINERO Compras de
mercaderías al contado Ventas de mercaderías al contado DINERO Compras de materia prima a crédito DINERO Almacenamiento Fabricación Venta Cobranza Pago a proveedores

14 DETERMINACION DE LOS SUBCICLOS (Ex-post)
VF VS De ABASTECIMIENTO Insumo de MATERIAS PRIMAS Inventario medio de De PRODUCCION Costo de lo PRODUCIDO PRODUC en PROCESO De VENTA VENDIDO PRODUC TERMINADA De COBRANZA Ventas FINANCIADAS CUENTAS A COBRAR De PAGO Compras CUENTAS A PAGAR

15 CALENDARIO DE INVERSIONES (en miles de pesos)
RUBROS 1 2 3 4 5 Total Inversiones Fijas 987,9 231,2 162,1 1.612,4 Estudios y proyectos 86,4 Terrenos 149,0 149 Obras civiles 693,6 Instalaciones 73,2 Máquinas y equipos 200,8 102,8 303,6 Muebles y útiles 97,6 Rodados 71,4 Patentes de Invención 50,8 59,3 110,1 Org.y puesta en marcha 27,5 Inver. Circulantes 146,3 53,8 45,9 49,7 (260,6) 35,1