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TEMA 5 GESTIÓN DE STOCKS
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INTRODUCCIÓN Las empresas tanto industriales como comerciales se aprovisionan para llevar a cabo su actividad productiva COMERCIALES: Compran para luego volver a vender los mismos artículos que compraron sin que hayan sufrido trasformación INDUSTRIALES: Compran materias primas para someterlas a un proceso de transformación hasta convertirlas en productos acabados que venden en l mercado En ambos casos la empresa necesita unos almacenes para guardar esos productos hasta que son vendidos. INVENTARIOS o STOCKS. Cuanto menos stock se tenga mejor
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TIPOS DE STOCKS STOCK MÁXIMO: Máxima cantidad que tenemos en el almacén habitualmente STOCK MINIMO: Minima cantidad que tenemos habitualmente en el almacén STOCK DE SEGURIDAD :Se construye para hacer frente a las variaciones de demanda. Para posibles imprevistos. ROTURA DE STOCK :Ocurre cuando pasa el tiempo sin atender la demanda STOCK MEDIO: La media de stock que tenemos en el almacén durante un periodo determinado. El dinero que tengo inmovilizado
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CALCULO STOCK MEDIO
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VALORACIÓN STOCKS FIFO( Primera entrada-primera salida)
Las existencias quedan valoradas a precios actuales y los consumos a precios antiguos LIFO (Ultima entrada-primera salida) Las existencias quedan valoradas a precios antiguos y los consumos a precios actuales PMP (Precio Medio Ponderado) El precio medio de cada compra y éste es el precio que se aplica a las salidas hasta realizar la compra siguiente.
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COSTES Y GESTIÓN DE STOCKS
COSTE DE ADQUISICION : Todo lo que incluye el valor de la compra COSTE EMISION DE PEDIDO: Lo que nos cuesta realizar un pedido. ..teléfono, personal.. Se mide en € /pedido COSTE MANTENIMIENTO: C FINANCIERO + C. ALMACENAMIENTO C FINANCIERO: De donde saco dinero para poder comprar el stock C. ALMACENAMIENTO: Lo que me cuesta mantener mercancía en almacén COSTE DE ROTURA DE STOCK: Lo que dejo de ganar por no poder atender la demanda
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