Líder de 360° Volumen 2, Manual 3 Lección 5: Los principios que los líderes de 360°practican para guiar a sus subordinados.

Presentación del tema: "Líder de 360° Volumen 2, Manual 3 Lección 5: Los principios que los líderes de 360°practican para guiar a sus subordinados."— Transcripción de la presentación:

1 Líder de 360° Volumen 2, Manual 3 Lección 5: Los principios que los líderes de 360°practican para guiar a sus subordinados.

2 “Seguidme y yo os haré pescadores de hombres” - Mateo 4:19

3 1. Camine lentamente por los pasillos

4 1.Disminuya la velocidad. Para relacionarse con las personas, usted debe viajar a su VELOCIDAD. 2.Exprese que se interese por ellos. Ofrézcales palabras de ÁNIMO.

5 3.Ponga interés en sus vidas personales. No los vea solamente como empleados, véalos como AMIGOS. 4.Ponga atención cuando las personas empiecen a evitarlo. El SILENCIO, no la distancia, es lo que nos separa.

6 5.Atienda a las PERSONAS, y ellas atenderán el negocio. Los líderes que atienden solamente el negocio, a menudo terminan perdiendo a las personas y al negocio.

7 Un caso de estudio bíblico: Jesús y cuatro pescadores (Mateo 4:18-25)

8 2. Vea un “10” en todas las personas

9 1.Vea su potencial, lo que pueden LLEGAR a ser. 2. CREA en ellos. 3.Elógielos hasta por los pequeños LOGROS.

10 4.Desarróllelos al ANIMARLOS. 5.Trátelos con RESPETO y DIGNIDAD.

11 Un caso de estudio bíblico: Samuel y David (1 Samuel 16:1-13)

12 3. Desarrolle a cada miembro de su equipo individualmente

13 1.Vea el DESARROLLO como un proceso a largo plazo. 2.Descubra los SUEÑOS y los deseos de cada persona. 3.Ayude a cada persona a descubrir sus FORTALEZAS.

14 4.Dirija a todos de manera DIFERENTE. 5.Sea ejemplo de un buen LIDERAZGO. 6.Proporcióneles CAPACITACIÓN en liderazgo y recursos.

15 Un caso de estudio bíblico: Pablo y Timoteo Pablo proporcionó… 1. INSTRUCCIÓN de manera habitual.

16 2.Un EJEMPLO de liderazgo efectivo. 4. EVALUACIÓN. 3.Oportunidades para una EXPERIENCIA en el trabajo.

17 5. CORRECCIÓN.

18 4. Coloque a las personas en sus zonas de fortaleza.

19 1.Provea los RECURSOS para que las descubran por sí mismos. 2.Deles el TRABAJO correcto. 3.Identifique las DESTREZAS que necesiten mejorar.

20 4.Proporcione la CAPACITACIÓN para mejorar esas destrezas.

21 Un caso de estudio bíblico: el rey David (1 Crónicas 18:14-17)

22 5. Dé el ejemplo de la conducta que desea.

23 1.Su COMPORTAMIENTO determina la cultura de su organización. 2.Su ACTITUD determina la atmósfera. 3.Sus VALORES determinan las decisiones.

24 4.Su INVERSIÓN determina el beneficio. 5.Su CARÁCTER determina la confianza. 6.Su ÉTICA de TRABAJO determina la productividad.

25 7.Su CRECIMIENTO determina el potencial.

26 Un caso de estudio bíblico: El círculo íntimo de David (2 Samuel 8:15-18)

27 6. Transfiera la visión

28 1.Presente la visión CLARAMENTE y concisamente. 2.Únala con el pasado, presente y el FUTURO. 3.Explique el PROPÓSITO de la visión.

29 4.Exponga las METAS específicas que deben ser alcanzadas. 5.Preséntela como un DESAFÍO. 6.Póngale un rostro humano a una visión desafiante al contar HISTORIAS.

30 7.Comuníquela con PASIÓN. 8.Compártala SISTEMÁTICAMENTE.

31 Un caso de estudio bíblico: Nehemías y los muros de Jerusalén (Nehemías 2:5-20)

32 7. Recompense los resultados

33 1. ELOGIE públicamente y en privado. 2.Haga algo más que ELOGIAR. Hablar no cuesta. 3.No RECOMPENSE a todos de la misma forma.

34 4.Deles beneficio más allá de sus SALARIOS. 5. PROMUÉVALOS cuando le sea posible.

35 Un caso de estudio bíblico: el rey honra a Mardoqueo (Ester 6:1-14, 8:1-2)

36 Líder de 360° Volumen 2, Manual 3 Lección 5: Los principios que los líderes de 360°practican para guiar a sus subordinados.