Bienvenidos.

Presentación del tema: "Bienvenidos."— Transcripción de la presentación:

1 Bienvenidos

2 PASO 9– Ser Un Líder

3 5 Niveles El gran maestro John C. Maxwell habla de los 5 niveles de liderazgo. Los 5 niveles de liderazgo te servirán para saber en cuál de los niveles te encuentras con cada persona o grupo y los ajustes que debes hacer para pasar de un nivel a otro. Después de haber pasado por los primeros 3 niveles, verás cómo te has convertido en ese líder que todos desean seguir y aprender de ti. Personalidad 5 Niveles de liderazgo Personas Producción Relaciones Posición

4 1) Posición Nivel 1: Posición / Derechos
Este es el nivel básico de entrada al liderazgo: La única influencia que se tiene proviene de un título y la seguridad se basa en ese título, no en el talento, ejemplo de este tipo de liderazgo, son los empleos tradicionales. Este nivel se obtiene, frecuentemente, por nombramiento. La industria del multinivel te da la oportunidad de pasar de un nivel a otro, pero tienes que manifestar ciertas características con un grado de excelencia. Las características para pasar al 2do nivel son: • Conocer bien en qué consiste tu trabajo (cuales cosas tengo que hacer para desarrollarme y desarrollar mi negocio). • Conocer bien la historia de la compañía multinivel a la cual perteneces. • Relacionar la historia de la compañía con el equipo. • Aceptar la responsabilidad. • Ofrecer ideas creativas de cambio y mejoramiento.

5 2) Permiso Nivel 2: Permiso / Relaciones
Cuando usted logra que la gente trabaje para usted cuando no está obligada hacerlo, usted ya está en el segundo nivel de influencia. A la gente no le importa cuánto sabe usted, sino hasta que sabe cuánto le importa la gente a usted. En este nivel usted se enfoca en el desarrollo de la gente, toda su energía y tiempo estará enfocado en las necesidades y deseos del individuo. En este nivel usted dirige por interrelaciones, debe ser capaz de construir relaciones sólidas y duraderas con la gente y con su equipo, el multinivel es un negocio que se mantiene gracias a las relaciones duraderas. Las características para pasar al 3er nivel son: • Poseer un amor genuino por la gente. • Hacer más exitosos a los miembros de su equipo. • Triunfe o no haga nada. • Acompáñese de otros en su trayectoria. • Trate con sabiduría a la gente

6 3) Producción Nivel 3: Producción / Resultados
En este nivel comienzan a suceder las cosas, cosas buenas. Las ganancias aumentan. El estado de ánimo se eleva. Se cubren las necesidades. Se alcanzan las metas. Junto con este crecimiento viene el gran momento. Dirigir e influir en los demás es algo agradable. Cada integrante está orientado hacia los resultados por lo que los problemas se resuelven más rápido. El equipo se reúne para lograr un propósito. Características para pasar al 4to nivel son: • Inicie y acepte la responsabilidad de crecer. • Desarrolle y siga una declaración de propósito. • Su trabajo y energía, deben ser una parte integrante de la declaración de propósito. • Identifique y haga las cosas que brindan una alta retribución. • Comunique la estrategia y visión de la organización, red o equipo. • Conviértase en un agente de cambio y detecte cuándo es el tiempo oportuno.

7 4) Desarrollo Humano Nivel 4: Desarrollo Humano / Reproducción o Duplicación El éxito sin que se pueda transmitir a otros es un fracaso, por eso la importancia de crear la duplicación en multinivel. La principal responsabilidad de un líder es capacitar a otros para hacer el trabajo. La lealtad al líder alcanza su nivel más alto cuando el que le sigue ha crecido personalmente gracias a la dirección del líder, en este nivel el seguidor es leal al líder, ¿sabe por qué?, porque usted se gana el corazón de las personas cuando les ayuda a crecer. Características para pasar al nivel 5to son: • Comprenda que las personas son su activo más valioso. • Dé prioridad al desarrollo de las personas. • Sea un modelo que los demás imiten. • Ponga sus esfuerzos de liderazgo en el veinte por ciento de la gente de más alto nivel (en un próximo articulo le explicaré porqué). • Exponga a los líderes claves a oportunidades de crecimiento. • Atraiga a otros ganadores hacia la meta común. • Entréguese de corazón.

8 5) Personalidad Nivel 5: La personalidad / Respeto
La mayoría de nosotros no ha llegado a este nivel. Únicamente una vida entera de liderazgo probado nos permitirá llegar al nivel 5 y cosechar las recompensas satisfactorias por la eternidad. Aquí las características son las siguientes: • Sus seguidores son leales. • Usted ha pasado años dirigiendo y formando líderes. • Usted ha llegado a hacer un Mentor y es buscado por otros. • Su mayor satisfacción es observar el desarrollo y crecimiento de los demás. • Usted trasciende la organización.

9 Liderazgo Lateral LOS PRINCIPIOS QUE LOS LIDERES PRACTICAN PARA: LIDERAR LATERALMENTE A SUS COMPAÑEROS Principio 1: Comprenda, practique y complete el circulo del liderazgo - “Valore a las personas” - “Conozca a las personas” - “Respete a las personas” - “Añada valor a las personas”: Compartir lo que tiene - “Afirme a las personas”: Elógielos, diga lo positivo - “Influya en las personas”: Es luego de haber desarrollado todos los pasos anteriores. - “Triunfe con las personas”: No los use para triunfar,… triunfe con ellos.

10 Liderazgo Lateral Principio 2: “Complemente a sus compañeros líderes, en lugar de competir con ellos” Competir Complementar Mentalidad escases Yo primero La confianza se destruye Unos ganan y otros pierden Pensamiento individualista Exclusión de los demás Mentalidad abundante La organización primero La confianza se desarrolla Ambos ganan Pensamiento colectivo Inclusión de los demás

11 Liderazgo Lateral Principio 3: Sea un amigo
Henry Ford: “Su amigo, es aquel que saca lo mejor de usted” Principio 4: Evite la política de la oficina Apoyarse en la producción y no en la política “Las grandes personas hablan acerca de las ideas, las personas promedio hablan acerca de si mismas, y las personas insignificantes hablan de los demás” Principio 5: Amplié su circulo de conocidos Para expandir la influencia hay que expandir el circulo de conocidos: mas allá de su rutina, mas allá de los perjuicios personales, mas allá de su experiencia, mas allá de su grupo, mas allá de sus fortalezas.

12 Liderazgo Lateral Principio 6: Permita que la mejor idea triunfe
“…. lo importante son las ideas” Principio 7: No finja ser perfecto Se tiene que ser “autentico” en el entorno actual: - Admita sus defectos - Pida consejo - Preocúpese menos por lo que piensan los demás - Aprenda de los demás - Deje atrás el orgullo y las apariencias

13 Conclusión Poner el pie adelante Hacer un sacrificio
Ir mas alla de lo normal Hacer las llamadas, mandar los mensajes, llamar al upline, tomarlo en serio Si tienes exito es tu culpa. Si fracas es tu culpa. Haz las cosas que hemos hablado en los 10 pasos y ayudar a los de tu equipo hacerlas tambien.

14 Que Sigue?