Prestaciones Capítulo 10 Libro de Texto:

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1 Prestaciones Capítulo 10 Libro de Texto:
Mondy, R.Wayne y Noe, Robert M. (2005) Administración de Recursos Humanos. Pearson/Prentice Hall. México Prestaciones Capítulo 10

2 Objetivos Cómo se comunican y administran las prestaciones por Internet Las prestaciones como una compensación económica indirecta Las prestaciones otorgadas por ley Las categorías básicas de las prestaciones voluntarias La legislación relacionada con las prestaciones La variedad de prestaciones para los empleados Los factores que participan en la compensación no económica El puesto como un factor de la compensación total El ambiente laboral como un factor de la compensación total Factores que participan en la flexibilidad en el lugar de trabajo Conceptos varios

3 Cómo se comunican y administran las prestaciones por Internet
1 Las prestaciones comprenden alrededor de una tercera parte de la compensación económica de una empresa Desempeñan una función importante en los esfuerzos de una empresa para atraer y retener a los mejores empleados Las herramientas en línea permiten a los gerentes de prestaciones simplificar y hacer más eficiente su trabajo administrativo y comunicar sus paquetes de prestaciones

4 Las prestaciones como una compensación económica indirecta
2 Medio ambiente externo Medio ambiente interno COMPENSACIÓN Económica No Económica Directa Sueldos Salarios Comisiones Bonos Indirecta (prestaciones) Las de la Ley Seguridad Social Compensación por desempleo Compensación por incapacidad familiar y médica El Puesto Variedad de Habilidades Identidad de tareas Importancia de las mismas Autonomía Retroalimentación Ambiente Laboral Políticas Empleados competent Colegas agradables Símbolos de prestigio Condiciones de Trabajo Flexibilidad en el Lugar de Trabajo Horario Semana reducida Compartir el puesto Compensación Flexibl Telecomunicación Tiempo Parcial Retiro modificado Prestaciones Voluntarias Pago por tiempo no laborado Atención Médica, Seguro de vida, Planes de retiro, opción de compra de acciones, prestaciones por desempleo, pago de primas

5 Las prestaciones otorgadas por ley
3 Seguridad Social Compensación por desempleo Remuneración de trabajadores Ley de Licencia por Razones Médicas y Familiares de 1993

6 Las categorías básicas de las prestaciones voluntarias
4 Pago por tiempo no trabajado Vacaciones pagadas, pago por enfermedad, permiso con goce de sueldo, año sabático. Atención médica Organizaciones de salud, capitación, sistema de atención médica de contribución definida, cuentas de ahorro médicas, prestaciones médicas mayores, revisión de utilización, atención dental y oftalmológica, seguro de atención médica de largo plazo. Seguro de vida

7 Las categorías básicas de las prestaciones voluntarias
4 Planes de retiro Planes de prestaciones definidas, planes de contribución definida, planes de balance de efectivo, protección de discapacidad Planes de opción de compra de acciones para empleados Prestaciones de desempleo suplementarias Servicios para los empleados Reubicación, guardería, beca escolar, alimentos y cafeterías subsidiadas, servicios económicos, servicios legales Prima Pago de riesgos, diferenciales de turno Prestaciones para los empleados de tiempo parcial

8 La legislación relacionada con las prestaciones
5 Ley de Conciliación Presupuestaria Colectiva Consolidada de 1985 Ley de Portabilidad y Responsabilidad de Seguros de Salud de 1996 Ley de Seguridad del Ingreso de Retiro de los Empleados de 1974 Ley de Protección de Beneficios para los Trabajadores de Edad

9 La variedad de prestaciones para los empleados
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10 Los factores que participan en la compensación no económica
7 Los elementos de la compensación no económica están integrados por el puesto y el ambiente general de éste En este ambiente, se incluyen varios acuerdos laborales Estos acuerdos crean un lugar de trabajo más flexible que da lugar a una vida laboral más deseable para los empleados

11 El puesto como un factor de la compensación total
8 Algunos puestos son tan estimulantes que el empleado se siente ansioso por llegar a trabajar todos los días. Teoría de las características del puesto - explica la importancia del puesto mismo para determinar la compensación Variedad de habilidades – es el grado en el que el trabajo requiere un número de actividades diversas para llevarlo a cabo con éxito Identidad de las tareas – es el grado en el que un puesto incluye una unidad identificable de trabajo que se lleva a cabo de principio a fin

12 El puesto como un factor de la compensación total
8 Importancia de las tareas – el impacto que el puesto tiene en otras personas Autonomía – grado de libertidad y discreción individual que los empleados tienen al desempeñar sus trabajos Retroalimentacion – la información que los empleados reciben en cuanto al desempeño de su trabajo Cibertrabajo – posibilidad de un día laboral sin fin creado por medio del uso de la tecnología

13 El ambiente laboral como un factor de la compensación total
9 El ambiente físico del puesto debe ser satisfactorio El ambiente psicológico debe ser positivo Las políticas y prácticas de RH deben reflejar el interés de la administración por que sus empleados sean parte de una recompensa positiva. Empleados competentes Colegas agradables Símbolos de estatus como tamaño y ubicación de la oficina, calidad del escritorio, secretaria privada, etc.

14 Factores que participan en la flexibilidad en el lugar de trabajo
10 Para los empleados sometidos a mucho estrés y que tratan de equilibrar su vida laboral y personal, el tiempo es casi tan importante como el dinero. Horario flexible – permite elegir, dentro de ciertos límites, las horas de trabajo. Semana laboral reducida – 4 días de 10 horas Compartir el puesto – 2 empleados de tiempo parcial

15 Factores que participan en la flexibilidad en el lugar de trabajo
10 Compensación flexible – Permite a los empleados tomar decisiones anuales para determinar ampliamente su paquete de compensación, eligiendo entre efectivo gravable y diversas prestaciones Trabajo a distancia Trabajo de tiempo parcial Retiro modificado – permite a los empleados más antiguos trabajar menos horas que las regulares durante cierto periodo de tiempo antes de su jubilación.

16 Indemnización por cese
Conceptos varios 11 Indemnización por cese Compensación diseñada para ayudar a los empleados despedidos durante la búsqueda de un nuevo empleo. Valor comparable Requiere que el valor de trabajos diferentes como enfermera y soldador, se compare mediante alguna forma de evaluación de puestos y se asignen tasas salariales a ambos de acuerdo con su valor evaluado Secreto de pago Mantener en secreto sus tasas salariales por diversas razones Compactación salarial Ocurre cuando el diferencial de pago entre uno o más niveles salariales se vuelve demasiado pequeño

17 Tarea HOY Paso 4 de la tarea núcleo. Subirlo a la sección de tareas.
Jueves 3, investigar: Prestaciones por ley en México (incluir las fuentes) Prestaciones que otorga la empresa con la que están trabajando. Propuestas de prestaciones (incluir o eliminar) para su empresa Martes 8, examen capítulos 9, 10 y 11