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Gestión por Competencias Sistema de Aprendizaje Permanente en la Industria Azucarera Leonard Mertens OIT- México CIF-Turín, Junio 2009.

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1 Gestión por Competencias Sistema de Aprendizaje Permanente en la Industria Azucarera Leonard Mertens OIT- México CIF-Turín, Junio 2009

2 VISION DEL PROYECTO Lograr que el ingenio sea económica y socialmente sostenible, via el liderazgo acordado entre los actores (empresa, sindicato, trabajadores), mediante la gestión integral y dinámica de capacitación, basada en Guías de Autoformación y Evaluación por Competencias (GAECs).

3 5 competitividad sostenible innovación tecnológica/organizativa innovación social: inteligencia colectiva competencias aprendizaje

4 4 DIALOGO DE SABERES DIALOGO SOCIAL CONTRATO PSICOLÓGICO- SOCIAL CONTRATO ECONÓMICO Técnico Organizativo Laboral compromiso aprendizaje

5 cerrar confiablemente brechas resultado intención Qué significa ‘competencias’ resultadointención Métrica del Sistema Métrica Persona

6 No solo individual … Competencias Organizacionales Competencias Organizacionales Competencias de/entre Equipo Competencias de/entre Equipo Competencias Individuales Competencias Individuales IMPACTO

7 Areas de Resulados IndicadoresSistemas – Competencias Organizacionales Normatividad Nacional – Internacional (OIT) Competencias Claves Individuales Sostenibilidad Económica y Social Rentabilidad Balance Social Balanced Scorecard ISO Objetivos Milenio RSE Trabajo Decente Generar valor económico y social a los grupos de interés Costos Volumen Tiempo Perdido Consumo Petroleo Pérdidas Totales Manufactura Esbelta TPM Operar con eficiencia y calidad Calidad y Seguridad Alimentos % Rechazos Clientes % Cumplimiento BPM ISO 9001 y 22000Trabajar bajo normas de calidad y seguridad alimentaria Seguridad, salud y medio ambiemte # Accidentes Días Incapacidad % Cumplimiento Auditoria Ambiental OSHA PASTT-SAFEWORK ISO Normas SST C161 R 171 Prevenir Riesgos de SST y Medio Ambiente Acciones Innovadoras # Propuestas de Mejora Equipos de Trabajo / SIMAPRO Trabajo DecenteTrabajar en equipo Bienestar Social Capacitación Clima Laboral Enfermedades Ausentismo Adicciones ISO RSE SOLVE Auditoria Genero Trabajo Decente R 195 Contribuir al Bienestar y Compromiso Social

8 Competencia ClaveSub-Competencia ClaveGuía Generar Valor a los Grupos de Interés de la Organización Generar valor económico a los grupos de interés1 Generar valor social a los grupos de interés2 Operar con Eficiencia y Caliidad Planear el trabajo3 Operar y vigilar con eficiencia y calidad4 Interpretar parámetros de medición5 Aplicar el mantenimiento autónomo6 Trabajar con normas de calidad y seguridad alimentaria Trabajar con la norma de calidad ISO Trabajar con la norma de seguridad alimentaria8 Prevenir Riesgos de Salud y Seguridad en el Trabajo y Contribuir a la Sostenibilidad del Medio Ambiente Autogestionar la salud y seguridad en el trabajo9 Contribuir a la conservación del medio ambiente10 Trabajar en Equipo Colaborar con el equipo de trabajo11 Participar en equipos de mejora continua12 Contribuir al Biestar y Compromiso Social Cuidar la salud en la vida cotidiana13 Generar igualdad entre hombres y mujeres / Balancear el tiempo de trabajo con el familiar y personal 14 PERFIL COMPETENCIAS CLAVES y GUIAS

9 OBJETIVOS DEL PROYECTO Instalar en el Ingenio un sistema de capacitación permanente por competencias Orientar la capacitación a la mejora continua de la productividad y condiciones de trabajo Gestionar la capacitación a partir de los principios del dialogo social

10 INDICADORES DEL PROYECTO Trabajadores Capacitados Facilitadores Capacitados Finales: Reducción de costos en proceso (ahorros) Mejoramiento de la seguridad alimentos Reducción de riesgo-accidentes de trabajo Mejoramiento del Clima Laboral Reducción de Ausentismo y Adicciones Intermedios: Coordinadores Capacitados Comisión Mixta Modernización Capacitados

11 ESTRUCTURA DE GESTIÓN DEL PROYECTO: Micro (por ingenio ) Coordinación del Proyecto RH Coordinador – Líder Técnico Especialistas Calidad,SST Comisión Mixta Asesores Externos Intendentes y Técnicos de Area Comité Mixto Único Asesor Técnico Rh Líder de Calidad y Seguridad Jefes de Area Coordinador Equipo Implementación CEL Sindicato (2 elementos) Gerente General Comisión Mixta Única (3 elementos Sindicato) Comisión Mixta Única (3 elementos Empresa) Gerentes Plantas (2 elementos) Secretario General Consejo Mixto Local de Modernización Intendente General

12 PLAN ADAPTACION GAECs Adaptar 14 Guías Probar 14 Guías Ajustar 14 Guías Equipo Técnico Ingenio

13 PLAN DE COMUNICACIÓN Objetivos: Medios: Evaluación: Mejora: Informar e involucrar al personal del ingenio sobre las actividades y resultados de la capacitación por competencias

14 PLAN CAPACITACION COMISIÓN MIXTA LOCAL Formulación de Objetivos y Metas del Proyecto Definición del Rol en el Proyecto Establecer Plan de Comunicación Establecer Plan de Seguimiento a Propuestas de Mejora 3 talleres locales OIT

15 PLAN CAPACITACION COORDINADORES GAECs Planear-Organizar la Capacitación y Evaluación en GAECs a nivel Ingenio Informar y dar Seguimiento a la Comisión Mixta de Modernización Apoyar y Evaluar a los Facilitadores en la Capacitación y Evaluación en GAECs Documentar Resultados y Evaluar los Impactos de la Capacitación y Evaluación en GAECs 2 talleres regionales OIT

16 PLAN CAPACITACION FACILITADORES 2 talleres locales OIT Planear las Sesiones Definir Indicadores de Impacto Aplicar Técnicas de Retroalimentación Generar Propuestas de Mejora Evaluación del Personal integrando Portafolios de Evidencias

17 PLAN CAPACITACION TRABAJADORES Meta: por lo menos 50 trabajadores Guías Obligadas: Generar Valor, Seguridad y Bienestar Guías Opcionales: Técnicas (Planear, Operar, Interpretar, Mantenimiento Autónoma) Transversales (Seguridad Alimentaria, ISO, Medio Ambiente, Trabajo en Equipo)

18 CAPACITACION ESPECIALISTAS y CMU en SST taller regional OIT Elaborar Perfiles de Riesgo por Ingenio Identificar Grados de Riesgo Definir Planes de Acción Instalar Programa en el Ingenio

19 CAPACITACION ESPECIALISTAS y CMU en PROGRAMAS de BIENESTAR taller regional OIT Diagnosticar Problemas de Bienestar: Adicciones, Salud General, Condiciones Generales de Trabajo, Equidad de Género Elaborar Planes Integrales de Atención Instalar Programa de Bienestar en el Ingenio


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