BETTY NOLASCO SOLIS ISTP «MANUEL AREVALO CACERES» PLAN DE NEGOCIOS.

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1 BETTY NOLASCO SOLIS ISTP «MANUEL AREVALO CACERES» PLAN DE NEGOCIOS

2 RESUMEN EJECUTIVO Razón de ser del negocio Análisis del entorno(interno y externo)  Interno (leyes, «político»)  Externo factores (factores políticas, económicas, sociales)

3 FODA PROPIAS  FORTALEZA  DEBILIDADES DE AFUERA  OPORTUNIDADES  AMENAZAS  TRANSPARENCIA  FALTA DE INTEGRACION OPORTUNIDADES – PROYECTOS DE FINANCIAMIENTO – LA MINICIPALIDAD AMENAZAS – ALTA COMPETENCIA

4 PLANEAMIENTO EXTRATEGICO Herramienta para llegar a la estrategia MISION  razón de ser de la empresa  Ejemplo: Educación Técnica VISION  Qué quiero llegar a ser. Una visión a los 10 años.  Ejemplo: la institución «MAC» sea una institución tecnológica emblemática. Objetivos  indicador

5 PLAN DE MARKETING Mercado objetivo – perfil del consumidor Segmentación del mercado  Arellano marketing  4Ps  Caso UCV  Producto  servicio educación  Precio  de acuerdo a la zona  Promoción  afiches, tv  Plaza  Ubicación de la universidad

6 PRODUCTOS MAS VENTIDOS EN EL PERU

7 ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN Tipo de sociedad  Propiedad única  Asociación  formada por dos o mas personas asumen todas las  Sociedad anónima

8 Tipo de empresaEmpleadosVentas máximas anuales en UIT Microempresa1-10Hasta 150 Pequeña empresa1-100Hasta 1700 MYPE S/.540,000.00 PYME S/.6120,000.00

9 ADMINISTRACION G.OPERACIONESCONTABILIDADRRHH ASESORIA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN (ADMINISTRACION DE RRHH)

10 EVALUACION ECONOMICA Y FINANCIERA (COSTOS vs. BENEFICIOS ESPECIALES)

11 PLAN DE CONTINGENCIAS