Mgtr. Julio Gutiérrez Noviembre, 2013 Alineación y Formación de Equipos TEAM Training ® | Fase 2 Mgtr. Julio Gutiérrez Enero, 2014.

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2 Mgtr. Julio Gutiérrez Noviembre, 2013 Alineación y Formación de Equipos TEAM Training ® | Fase 2 Mgtr. Julio Gutiérrez Enero, 2014

3 Plan de Intervenciones en CAISA EQUIPO Construir un Equipo promario de alto rendimiento Planeamiento Estratégico Cumplir con los 6 pasos del PE. PAD Implantar el proceso de Administración del Desempeño en el equipo primario 2014. Reuniones Realizar reuniones @ 15 días y reunión Trimestral

4 Sesión Team Training | Fase 1

5 Plan de Acción | Sesión Team Training | Fase 1

6 “Un equipo es un pequeño número de personas con habilidades complementarias que están comprometidos con un propósito común, objetivos de rendimiento, y que se mantienen mutuamente responsables” The Wisdom of Team, Katzenbach and Smith

7 Video: Crear un equipo basado en la confianza| Dr. M.A. Puig

8 Principio de las «C»

9 Complementariedad Cada miembro aporta la especialidad que domina

10 Coordinación El equipo, con un líder a la cabeza debe actuar de forma organizada

11 Comunicación Se da una comunicación abierta entre todos sus miembros

12 Confianza Cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros, esto lleva a anteponer el éxito del equipo y no al lucimiento personal

13 Compromiso Cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo

14 Cruce de Expectativas

15 Enfóquese en su círculo de influencia ¿En qué cosas estoy perdiendo energía que podría ignorar?

16 Expanda Su Círculo de Influencia 11 ¿Qué puede hacer mañana dentro de su Círculo de Influencia para enfrentar este “temor” o “emoción” administrativa?

17 Video: Desarrolle el espíritu del equipo | Manfred Kets de Vries

18 Estructura del Equipo primario CAISA

19 TEAM WORK Sistemas de lectura de la realidad ¿Qué fue primero?

20 TEAM WORK

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22 El proceso para la toma de decisiones de forma creativa 1. 2.3. 4. 5. 6. Etablece el propósito Produce alternativas Reduce las alternativas Toma una decisión provisional Confirma la decisión final Establece un plan de acción Pensamiento convergente Pensamiento divergente Pensamiento convergente

23 Las Normas del Equipo

24 Video: Un equipo más independiente | Charles Handy

25 Complentariedad Coordinación Comunicación Confianza Compromiso