FACTOR SUMA GESTION + FINANZAS CASA DE FACTORAJE.

Presentación del tema: "FACTOR SUMA GESTION + FINANZAS CASA DE FACTORAJE."— Transcripción de la presentación:

1 FACTOR SUMA GESTION + FINANZAS CASA DE FACTORAJE

2 Aclaraciones Previas Si Uds son una empresa de cobranzas, o un grupo empresario o inversor local o del exterior con intenciones de explotar el crédito y servicios a Pymes, o son una empresa de factoring que ya opera en mercados emergentes factoreando cuentas a cobrar y desean ingresar al mercado regional, Factor Suma le desarrolla el emprendimiento y se lo gestiona. La presente tiene por objeto sentar las bases y condiciones para que Ustedes evalúen la conveniencia de crear de esta unidad de negocios o empresa focalizada en el segmento Pymes. Factor Suma podrá realizar el trabajo en base a información que será tratada con carácter confidencial, como así también podrá investigar el mercado objetivo, estando en condiciones ventajosas por la experiencia de su gente en gestionar esta unidad de negocios. El alcance y tipo de gestión de colaboración de Factor Suma quedará sujeta a su criterio y oportunidad, y por un plazo a determinar, una vez aprobada el funcionamiento de la misma por parte de las autoridades de contralor correspondientes. Factor Suma está interesada en ser su socio estratégico en el armado y gestión de empresa de factoring.

3 ¿Por qué servicios a Pymes de factoring de cuentas a cobrar? Cambios favorables en el entorno macro economico Sector tradicionalmente no atendido por la banca tradicional Siendo que es el motor de desarrollo de nuestra economía, no es abordado con productos y servicios adecuados. Oportunidad de generacion de ingresos hoy no optimizada El factoring constituye la herramienta por excelencia para acceder a adelantar fondos a la pyme con alta seguridad de cobro, ya que Factor Suma, al gestionarla conoce a los clientes del cliente como nadie. Mercado en expansion

4 Ventajas para el inversor Agrega valor a su institucion o empresa Posibilidad de desarrollar este concepto en mercados con alta marginalidad, tradicionalmente poco predispuestos a trabajar con entidades financieras Factibilidad de diferenciarse de un banco o compañía financiera, sin el contralor del BCRA pero con mejor perfomance crediticia Alternativa de desarrollar nuevas formas de acceder a la pyme, con resultados excelentes y comprobables en mercados emergentes. Amplia oferta de productos basicos Permite ingresar en el mercado Pyme, área que siempre demanda nuevos servicios y productos crediticios y no crediticios Optimiza actuales costos de operacion Maximiza utilizacion de su liquidez y rentabilidad Permite sinergiar prestaciones actuales y recursos

5 ¿Qué ofrecemos ? Acceder al desarrollo de su vehiculo financiero con profesionales idoneos. Servicio personalizado y permanente ofreciendoles soporte financiero, juridico, comercial, impositivo y contable para la creacion de su vehiculo y optimizacion de su gestion. Acceso a herramientas financieras y crediticias para maximizar su ecuacion de riesgo y retorno del negocio. Aplicación de estrictos controles operativos y crediticios, de manera de minimizar riesgos Valor agregado en materia de analisis crediticio y administracion de portafolio. Liderazgo en materia de gestion de negocios e implementacion comercial Nuestro compromiso de expandir sus fuentes de financiamiento privado y/o institucional

6 Identificación de impactos: – Factores Externos Necesidad de establecer contacto con sus clientes para capitalizar la oportunidad de negocio. Acceso a nuevos clientes Análisis de potencial alianza con integrantes de la cadena de valor para detectar oportunidades Oportunidad de negocios alternativos dentro del negocio financiero. Repercusión en la imagen de la Entidad. Influencia en el plan estratégico de la empresa

7 Identificación de impactos: – Factores Internos Creación de una nueva unidad de negocios y/o entidad, la Casa de Factoraje. Definición de un modelo de gestión, autoridades, funciones y responsabilidades. Definición del organigrama y comités La capacidad de originación de negocios propia. La necesidad de procesos, procedimientos, productos y tecnología Administración del capital humano asignado Aspectos legales Constitución del vehiculo, cumplimiento de normativa impositiva y legal. Manejo de legajos de créditos

8 Beneficios y costos Beneficios estimados por la operacion Maximizacion de costos de estructura Minimización de incobrables Sinergia de Costos por administración y recuperos Proyección financiera ligada al plan o enfoque de negocios TIR del proyecto Análisis de sensibilidad ante diversos escenarios

9 Valor agregado ENTIDAD / INVERSOR – Presencia local/regional – Conocimiento del mercado – Cartera de clientes/contactos – Infraestructura – Red de sucursales – Recursos – Funding FACTOR SUMA – Experiencia del equipo gerencial – Desarrollo de productos/servicios – Definicion de politicas/procedimientos – Gerenciamiento del proyecto – Administracion de cartera – Funding

10 Cronograma de trabajo Se estima en cuatro meses el tiempo requerido para tener la Unidad de negocios en marcha. Dicho tiempo incluye desde el análisis de factibilidad hasta el día de inicio de operaciones incluyendo la capacitación y adaptación del capital humano. Este cronograma comprende las actividades a ser coordinadas por Factor Suma con Ustedes y terceros, bajadas a nivel de detalle. Otras actividades de Corto y Mediano Plazo comprenden las siguientes: Comprometer al solido equipo profesional Implementar los productos y dearrollar los procedimientos Con gusto compartiremos dicho detalle como nuestra propuesta de honorarios en caso de poseer Usted interés en conocernos y aceptar trabajar conjuntamente con Factor Suma

11 Conclusiones La sinergia entre la “presencia” de la Casa de Factoraje, el “conocimiento” de nuestro equipo y la significativa oportunidad de “crecimiento” del mercado nos hace ser optimistas respecto a la potencialidad y futuro de este negocio.