La descarga está en progreso. Por favor, espere

La descarga está en progreso. Por favor, espere

City Café Elevar Capacidades Gerenciales Sesión 2 Solución de Problemas Nota Técnica.

Presentaciones similares


Presentación del tema: "City Café Elevar Capacidades Gerenciales Sesión 2 Solución de Problemas Nota Técnica."— Transcripción de la presentación:

1 City Café Elevar Capacidades Gerenciales Sesión 2 Solución de Problemas Nota Técnica

2 Construyendo un Contexto Eficaz 22 preguntas que facilitan el proceso

3 ¿Somos gerentes sobrecargados? 3 Solución de problemas Hacia una nueva forma de administrar realmente en el mundo. 1 PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE No se puede seguir haciendo lo que siempre hemos hecho porque no sirve y nos provoca estrés. No existe la sabiduría de la administración. No hay nada nuevo, nada que no sepas, solo debes saber que hacer con ello.

4 ¿Somos gerentes sobrecargados? 4 Solución de problemas Hacia una nueva forma de administrar realmente en el mundo. 1 PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE No se puede seguir haciendo lo que siempre hemos hecho porque no sirve y nos provoca estrés. No existe la sabiduría de la administración. No hay nada nuevo, nada que no sepas, solo debes saber que hacer con ello.

5 ¿Cuál es la clave para lograr tu mejor rendimiento? 5 Solución de problemas Busca en tus experiencias pasadas y luego avanza a partir de tus convicciones 2 Tienes todo lo que necesitas, solo estás frenado por tus convicciones, No seas tan duro contigo mismo, Prueba de fuego: eres feliz con los resultados que obtienes? Haz algo. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

6 ¿Cuál es la clave para lograr tu mejor rendimiento? 6 Solución de problemas Busca en tus experiencias pasadas y luego avanza a partir de tus convicciones 2 Tienes todo lo que necesitas, solo estás frenado por tus convicciones, No seas tan duro contigo mismo, Prueba de fuego: eres feliz con los resultados que obtienes? Haz algo. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

7 Si es tan sencillo como dicen los libros ¿Porqué hay tantos libros? 7 Solución de problemas Resistir a la tentación de querer respuestas sencillas en un mundo complejo 3 No debemos desear respuestas fáciles, No debemos malgastar nuestro tiempo con una mala administración de nuestro equipo de trabajo, Lo que queremos no siempre es lo que necesitamos, Queremos respuestas fáciles pero necesitamos respuestas que funcionen; por lo que no nos conformemos con compromisos pobres. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

8 Si es tan sencillo como dicen los libros ¿Porqué hay tantos libros? 8 Solución de problemas Resistir a la tentación de querer respuestas sencillas en un mundo complejo 3 No debemos desear respuestas fáciles, No debemos malgastar nuestro tiempo con una mala administración de nuestro equipo de trabajo, Lo que queremos no siempre es lo que necesitamos, Queremos respuestas fáciles pero necesitamos respuestas que funcionen; por lo que no nos conformemos con compromisos pobres. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

9 ¿Porqué parece que los problemas nunca desaparecen? 9 Solución de problemas Beber del vino envenenado y vivir para contarlo 4 ¿Eres la persona indicada para hacerte cargo de su resolución?, A veces, hay que entender, que las soluciones anteriores nunca funcionaron, A veces la gente hace lo que tiene sentido para ellos, por eso te preguntas como se mete en donde se mete. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

10 ¿Porqué parece que los problemas nunca desaparecen? 10 Solución de problemas Beber del vino envenenado y vivir para contarlo 4 ¿Eres la persona indicada para hacerte cargo de su resolución?, A veces, hay que entender, que las soluciones anteriores nunca funcionaron, A veces la gente hace lo que tiene sentido para ellos, por eso te preguntas como se mete en donde se mete. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

11 ¿Porqué siempre tiene la culpa los demás? 11 Solución de problemas Reunir todos los puntos de vista con la esperanza de que la verdad esté ahí afuera 5 Sueles fijarte más en el problema que en lo que tienen el problema, Es más fácil hacerse la victima, Separa de los hechos de los supuestos. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

12 ¿Porqué siempre tiene la culpa los demás? 12 Solución de problemas Reunir todos los puntos de vista con la esperanza de que la verdad esté ahí afuera 5 Sueles fijarte mas en el problema que en lo que tienen el problema, Es más fácil hacerse la victima, Separa de los hechos de los supuestos. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

13 ¿Porqué es tan difícil la resolución de problemas? 13 Solución de problemas Los sentimientos tienen que ir a algún sitio, de ser posible donde sean útiles 6 Dirigir gente que le guste discutir tareas emocionalmente productivas, Tener técnicas para la resolver problemas que pongan en equilibrio la inteligencia cognitiva y emocional. Encontrar un estilo de facilitación o mediación que vaya contigo. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

14 ¿Porqué es tan difícil la resolución de problemas? 14 Solución de problemas Los sentimientos tienen que ir a algún sitio, de ser posible donde sean útiles 6 Dirigir gente que le guste discutir tareas emocionalmente productivas, Tener técnicas para la resolver problemas que pongan en equilibrio la inteligencia cognitiva y emocional. Encontrar un estilo de facilitación o mediación que vaya contigo. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

15 ¿Porqué preferimos resolver el problema equivocado? 15 Solución de problemas La comodidad de lo familiar frente al desafío de la causa primordial 7 Haz que tu equipo se involucre en el ejercicio de resolución de problemas, Enfrenta los verdaderos problemas, Enfrenta tus miedos. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

16 ¿Porqué preferimos resolver el problema equivocado? 16 Solución de problemas La comodidad de lo familiar frente al desafío de la causa primordial 7 Haz que tu equipo se involucre en el ejercicio de resolución de problemas, Enfrenta los verdaderos problemas, Enfrenta tus miedos. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

17 ¿Porqué lo que tiene la gente en la cabeza constituye al mayor problema? 17 Solución de problemas El catalizador que realmente funciona es el cambio de las convicciones. 8 Haz que el equipo analice y no juzgue, Encuentra el conflicto principal del problema, Remplaza el problema por algo, como reaccionas a la idea de problema solucionado. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE CONVICCION: Pensamientos que usamos para guiar nuestras decisiones y acciones, aunque tendemos a considerarlas como hechos incuestionables.

18 ¿Porqué lo que tiene la gente en la cabeza constituye al mayor problema? 18 Solución de problemas El catalizador que realmente funciona es el cambio de las convicciones. 8 Haz que el equipo analice y no juzgue, Encuentra el conflicto principal del problema, Remplaza el problema por algo, como reaccionas a la idea de problema solucionado. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

19 ¿Porqué sigue saliendo mal aunque lo haga todo bien? 19 Solución de problemas Somos humanos … no robots 9 Si no somos eficaces como nos gustaría, necesitamos reinterpretar nuestras experiencias, Leer un buen libro hará que surjan cosas que tu subconsciente ya conoce, Hacemos lo que tiene sentido, para nosotros; elimina la autocrítica y busca tu lógica. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

20 ¿Porqué sigue saliendo mal aunque lo haga todo bien? 20 Solución de problemas Somos humanos … no robots 9 Si no somos eficaces como nos gustaría, necesitamos reinterpretar nuestras experiencias, Leer un buen libro hará que surjan cosas que tu subconsciente ya conoce, Hacemos lo que tiene sentido, para nosotros; elimina la autocrítica y busca tu lógica. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

21 ¿Cómo sabes si estás trabajando en el problema correcto? 21 Solución de problemas Entender todas las variables del problema para manejar la dinámica 10 Escoge tus problemas, Piensa de manera diferente, esto puede hacer que desparezcan los problemas (hechos), No hay dos problemas iguales. ¿Qué ves con más facilidad: la semejanzas o las diferencias?. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

22 ¿Cómo sabes si estás trabajando en el problema correcto? 22 Solución de problemas Entender todas las variables del problema para manejar la dinámica 10 Escoge tus problemas, Piensa de manera diferente, esto puede hacer que desparezcan los problemas (hechos), No hay dos problemas iguales. ¿Qué ves con más facilidad: la semejanzas o las diferencias?. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

23 ¿Cómo te aseguras que estás viendo el problema desde todos los ángulos? 23 Solución de problemas Entender los problemas y necesidades de los implicados 11 Los problemas se debe conectar o desconectar, La empatía es una estrategia de alto riesgo, Utiliza tu imaginación, funciona mejor que la empatía. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

24 ¿Cómo te aseguras que estás viendo el problema desde todos los ángulos? 24 Solución de problemas Entender los problemas y necesidades de los implicados 11 Los problemas se debe conectar o desconectar, La empatía es una estrategia de alto riesgo, Utiliza tu imaginación, funciona mejor que la empatía. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

25 ¿Cómo te aseguras de que todos los implicados en el problema toman la responsabilidad apropiada? 25 Solución de problemas Establecer y manejar un grupo de resolución de problemas 12 Ten un enfoque maduro al resolver un problema, Encuentra el verdadero poder de las personas y haz que lo usen, Pon en marcha un diálogo verdadero. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

26 ¿Cómo te aseguras de que todos los implicados en el problema toman la responsabilidad apropiada? 26 Solución de problemas Establecer y manejar un grupo de resolución de problemas 12 Ten un enfoque maduro al resolver un problema, Encuentra el verdadero poder de las personas y haz que lo usen, Pon en marcha un diálogo verdadero. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

27 ¿Cómo llegas al fondo de lo que está mal? 27 Solución de problemas Establecer la cadena causa-efecto y poner al descubierto el conflicto principal 13 Aísla los problemas antes de conectarlos, Ten un equilibrio entre lógica e intuición, Haz que los sentimientos del equipo sean parte del proceso inicial. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

28 ¿Cómo llegas al fondo de lo que está mal? 28 Solución de problemas Establecer la cadena causa-efecto y poner al descubierto el conflicto principal 13 Aísla los problemas antes de conectarlos, Ten un equilibrio entre lógica e intuición, Haz que los sentimientos del equipo sean parte del proceso inicial. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

29 ¿Cómo cambias la manera de pensar de las personas para hacer que el problema desaparezca? 29 Solución de problemas Sacar a la superficie las convicciones obstaculizadoras y deshacerse del conflicto principal 14 El conflicto es una oportunidad para que se de el cambio transformacional, Céntrate en las necesidades, Cuestiona las convicciones que dirigen los comportamientos. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

30 ¿Cómo cambias la manera de pensar de las personas para hacer que el problema desaparezca? 30 Solución de problemas Sacar a la superficie las convicciones obstaculizadoras y deshacerse del conflicto principal 14 El conflicto es una oportunidad para que se de el cambio transformacional, Céntrate en las necesidades, Cuestiona las convicciones que dirigen los comportamientos. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

31 ¿Cómo llenas el espacio que ha dejado el problema con algo mejor? 31 Solución de problemas Los problemas existen para llevar nuestro pensamiento hasta un nuevo nivel de posibilidades 15 No seas conformista al solucionar los problemas, Crea una visión para un mejor futuro, Encuentra los valores que encajan con la visión. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

32 ¿Cómo llenas el espacio que ha dejado el problema con algo mejor? 32 Solución de problemas Los problemas existen para llevar nuestro pensamiento hasta un nuevo nivel de posibilidades 15 No seas conformista al solucionar los problemas, Crea una visión para un mejor futuro, Encuentra los valores que encajan con la visión. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

33 ¿Cómo conviertes la visión en realidad? 33 Solución de problemas Tomar decisiones que se autosustenten y preparar planes de acción ajustables durante el proceso 16 Los planes deben de ser completos y congruentes, No solo hagas la tarea, adminístrala, Consigue el mejor radar que puedas, Proporciona el apoyo emocional apropiado. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

34 ¿Cómo conviertes la visión en realidad? 34 Solución de problemas Tomar decisiones que se autosustenten y preparar planes de acción ajustables durante el proceso 16 Los planes deben de ser completos y congruentes, No solo hagas la tarea, adminístrala, Consigue el mejor radar que puedas, Proporciona el apoyo emocional apropiado. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

35 ¿Cuándo parece la respuesta totalmente obvia? 35 Solución de problemas La necesidad de pasar del piloto automático al modo manual del pensamiento 17 Entiende la función de tu cerebro, para que lo controles tú en vez de que él te controle, Desarrolla un programa de respuesta que te sea útil y te funcione, Pon al mismo nivel tu conciente y tu subconsciente. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

36 ¿Cuándo parece la respuesta totalmente obvia? 36 Solución de problemas La necesidad de pasar del piloto automático al modo manual del pensamiento 17 Entiende la función de tu cerebro, para que lo controles tú en vez de que él te controle, Desarrolla un programa de respuesta que te sea útil y te funcione, Pon al mismo nivel tu conciente y tu subconsciente. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

37 ¿Cuándo sirve la solución simplemente para crear otro problema? 37 Solución de problemas La necesidad de pasar de un pensamiento centrado en los síntomas a uno centrado en la causa primordial 18 No utilices soluciones en base a los síntomas si no estás preparado para los efectos secundarios, Cuidado con los valores que te sean un obstáculo, Trabaja con el miedo, pero que este no te mande. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

38 ¿Cuándo sirve la solución simplemente para crear otro problema? 38 Solución de problemas La necesidad de pasar de un pensamiento centrado en los síntomas a uno centrado en la causa primordial 18 No utilices soluciones en base a los síntomas si no estás preparado para los efectos secundarios, Cuidado con los valores que te sean un obstáculo, Trabaja con el miedo, pero que este no te mande. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

39 ¿Cuándo parece que no hay solución? 39 Solución de problemas La necesidad de alejarse del problema para verlos desde fuera 19 Cuidado con lo malo de enfrentarse a un problema, Obtén un buen número de métodos para tu juego de herramientas de solución de problemas. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

40 ¿Cuándo parece que no hay solución? 40 Solución de problemas La necesidad de alejarse del problema para verlos desde fuera 19 Cuidado con lo malo de enfrentarse a un problema, Obtén un buen número de métodos para tu juego de herramientas de solución de problemas. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

41 ¿Cuándo se siente la gente incapaz de resolver el problema? 41 Solución de problemas La necesidad de pasar de un pensamiento centrado en las limitaciones a uno centrado en las posibilidades 20 Todos tenemos más capacidad de la que creemos, Pero mucha menos autoridad, Haz la gran pregunta “¡Y si …!” PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

42 ¿Cuándo se siente la gente incapaz de resolver el problema? 42 Solución de problemas La necesidad de pasar de un pensamiento centrado en las limitaciones a uno centrado en las posibilidades 20 Todos tenemos más capacidad de la que creemos, Pero mucha menos autoridad, Haz la gran pregunta “¡Y si …!” PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

43 ¿Cuándo no hay una solución con la que todos estén de acuerdo? 43 Solución de problemas La necesidad de pasar del pensamiento “o lo uno o lo otro” al pensamiento “tanto lo uno como lo otro” 21 Nunca debes suponer, así perderá el equipo, La confianza en uno, respalda la resolución de problemas; la arrogancia, por el contrario los afecta. Aprovecha al máximo tu subconsciente creativo. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

44 ¿Cuándo no hay una solución con la que todos estén de acuerdo? 44 Solución de problemas La necesidad de pasar del pensamiento “o lo uno o lo otro” al pensamiento “tanto lo uno como lo otro” 21 Nunca debes suponer, así perderá el equipo, La confianza en uno, respalda la resolución de problemas; la arrogancia, por el contrario los afecta. Aprovecha al máximo tu subconsciente creativo. PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

45 ¿Cuándo se requiere demasiado esfuerzo para mantener la solución? 45 Solución de problemas La necesidad de pasar del pensamiento “empujar” al “tirar” 22 Es muy diferente cambio sin esfuerzo, que cambios que cuestan mucho trabajo, El modo jalar en mas fuerte que el modo empujar, Las mejores soluciones traen como consecuencia un cambio a nivel de las convicciones PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

46 ¿Cuándo se requiere demasiado esfuerzo para mantener la solución? 46 Solución de problemas La necesidad de pasar del pensamiento “empujar” al “tirar” 22 Es muy diferente cambio sin esfuerzo, que cambios que cuestan mucho trabajo, El modo jalar en mas fuerte que el modo empujar, Las mejores soluciones traen como consecuencia un cambio a nivel de las convicciones PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE

47 Conclusión 47 Solución de problemas Resolver problemas: ¿cuestión de método o de CONVICCION?.. Tú.. ¿qué opinas? 23 PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESTRUCTURADO 1 EGO 2 VALORES 3 IR JUNTOS 4 PERSPECTIVA 5 ROLES 6 METODO 7 SIMPLE


Descargar ppt "City Café Elevar Capacidades Gerenciales Sesión 2 Solución de Problemas Nota Técnica."

Presentaciones similares


Anuncios Google