Valoración económica de los impactos ambientales de los proyectos de

Presentación del tema: "Valoración económica de los impactos ambientales de los proyectos de"— Transcripción de la presentación:

1 Valoración económica de los impactos ambientales de los proyectos de
obras civiles José A. Pérez Roas

2 Introducción La construcción de proyectos de obras civiles ( nuevos, rehabilitación, ampliación) requieren el uso de recursos económicos. Como hemos observado tales proyectos causan impactos ambientales. Los EIA miden y predicen los impactos sobre los medios físicos, naturales y sociales en términos físicos.

3 Introducción El problema que confronta la sociedad en general y el dueño (privado) del proyecto en particular es como se deben valorar los impactos ambientales, de modo de que se tome en cuenta para el proceso de diseño y para la toma de decisiones de la viabilidad del proyecto.

4 Introducción La toma de decisiones de los privados cuando incorpora la valoración de los impactos ambientales generalmente se toman usando un análisis de beneficio costo, ABC. En tal caso, al ABC del proyecto se incorporan los costos de las medidas de control de los impactos ambientales. Esta forma de evaluación del proyecto para la toma de decisión del privado se conoce como evaluación financiera.

5 Introducción La toma de decisión de la sociedad sobre la viabilidad del proyecto con la variable ambiental incluida puede realizarse de varias formas: 1. Presentando los resultados del ABC ( evaluación económica) y del EIA en forma separada, dejando la decisión a la consulta pública de acuerdo a los argumentos presentados. Esta es la forma como se realiza actualmente en el país.

6 Introducción 2. La decisión se realiza a través de un análisis multicriterio, donde se le asignan pesos y puntajes definidos por la sociedad a los resultados del ABC, EIA, análisis social, análisis institucional, análisis legal y análisis político. (Puede incluirlos a todos los análisis o solo a los que se realicen).

7 Introducción La sumatoria de los pesos debe ser igual a 1. Por ejemplo, suponga que la asignación de pesos por la sociedad para los distintos análisis son: Análisis Peso ABC 0,3 EIA 0,2 Social Institucional 0,1 Legal Político Total 1

8 Introducción Asuma que los puntajes dados por la sociedad para los resultados de los distintos análisis son: ABC medida a través de TIR: TIR > ó igual a 30%, puntaje 8-10 TIR entre 29 a 18%, puntaje 7- 5 TIR entre 18 y 12% ( mínima aceptable), puntaje 1- 4.

9 Introducción La tabla a continuación muestran los puntajes para los otros análisis según sus categorías: Análisis Impacto alto Impacto medio Impacto bajo Ambiental 4-1 7-5 8-10 Social 10-9 8-5 Institucional 3-1 6-4 10-7 Legal Político 10-8

10 Introducción El resultado del análisis multicriterio se conseguirá multiplicando el peso del respectivo análisis por su puntaje y sumando todos estos resultados.

11 Introducción Suponga que se va a construir un embalse con propósitos múltiples (riego, hidroelectricidad, agua potable, control de inundaciones, recreación). Existen dos alternativas de altura de presa y se quieren seleccionar cual se va a llevar a cabo. Para una altura de 90 metros se tiene una TIR de 28%, un impacto ambiental alto, un impacto social medio y unos impactos institucional, legal y políticos bajos. Para una altura de 70 metros la TIR es de 15%, el impacto ambiental es bajo y los demás impactos son similares a la otra alternativa. Decida cual alternativa recomendaría

12 Introducción Otra forma como la sociedad toma la decisión es valorando económicamente los impactos ambientales e incorporar tales valores en el ABC del proyecto ( evaluación económica). Esto quiere decir que a los impactos ambientales se les va a colocar valores monetarios y que se colocarán como un costo si son negativos y como un beneficio si son positivos.

13 Diferencia entre evaluación financiera y económica
Tópico Eval. Financiera Eval. Económica Punto de vista Privado Sociedad Precios Mercado Económicos, sombra, de cuenta. Tasa de descuento Social Gastos de transferencia Incluye pago de deuda, impuestos, subsidios No los incluye Indicador de rentabilidad VAN, TIR, CAE

14 VAN= VALOR ACTUAL NETO TIR= TASA INTERNA DE RETORNO
TIR ES AQUELLA i QUE HACE AL VAN= 0 B= BENEFICIOS C= COSTOS i= TASA DE DESCUENTO t= AÑOS

15 COSTO ANUAL EQUIVALENTE, CAE

16 Criterios de decisión Aceptar el proyecto si el VAN para la tasa de descuento utilizada es mayor o igual que 0. Aceptar el proyecto si la TIR es igual o mayor a la tasa de descuento seleccionada. Seleccionar a la alternativa de proyecto que tenga el menor CAE.

17 ACTUALIZACION Mas vale pájaro en mano que 100 volando.
Período de actualización, t Vida útil del proyecto Fijado por los evaluadores.

18 TASA DE ACTUALIZACION Para el análisis financiero: costo marginal del dinero para la finca o empresa para la cual se hace el análisis. Pudiera ser la tasa a la cual la empresa quita dinero a préstamo. Para el análisis económico: costo de oportunidad del dinero para la sociedad. Recomendable entre 8- 15%. Pudiera ser la tasa de endeudamiento que la nación debe pagar para financiar el proyecto.

19 BENEFICIOS NETOS INCREMENTALES
(BENEFICIOS – COSTOS) DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO MENOS (BENEFICIOS – COSTOS) DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO.

20 El ente privado incluirá los costos de las medidas de control ambiental
en la evaluación financiera sólo si el estado le exige que tales medidas son de su responsabilidad. En Venezuela se trata de hacer esto. En la evaluación económica deben estar presente los costos y beneficios ambientales derivados del proyecto

21 La toma de decisiones usando las evaluaciones financieras y económicas
Alternativa Evaluación financiera, VPN Evaluación económica, VPN A + - B C D

22 Ejemplo de cálculo del VAN, TIR y CAE
Suponga un proyecto de rehabilitación de una vialidad a ser evaluado en un período de 5 años, a una tasa de descuento del 10% anual. Los beneficios expresados por la reducción de los gastos de mantenimiento de los vehículos y el ahorro de tiempo para los conductores representan US$ 0,5 millones al año, desde el año 1 al 5. Los costos de la rehabilitación son de US$ 0,3 millones de inversión en el presente y 0,2US$ millones en los años del 1 al 5 para operación y mantenimiento. Todos los valores están a precios económicos. Calcule el VAN, TIR y CAE.

23 Construcción del flujo de caja y cálculo de VAN, TIR y CAE

24 Procedimiento para la toma de decisiones cuando se valoran económicamente los impactos ambientales

25 Revisión detallada del estudio de impacto ambiental Selección de los impactos a valorar económicamente Selección de la metodología (s) de valoración Aplicación de la metodología (s) de valoración Llevar los resultados al ABC del proyecto y calcular VAN y TIR Realizar la recomendación pertinente para la toma de decisiones

26 Revisión detallada del estudio de impacto ambiental
El EIA debe contener la información sobre los cambios ambientales que se esperan tanto para las alternativas del proyecto como para la situación sin proyecto. Esos cambios ambientales deben contener escala geográfica para cada alternativa, así como escala temporal. El EIA debe suministrar información sobre cuales son los impactos ambientales mas significativos y las respectivas medidas con sus costos.

27 Selección de los impactos a valorar económicamente
Los impactos a valorar económicamente deben ser los relevantes. Estos generalmente tienen medidas de control. El costo de la medida de control es una primera aproximación del valor del impacto. El equipo que realizó el EIA en coordinación con el economista ambiental, la agencia responsable del proyecto y la consulta pública definirán cuales impactos valorar. No se debe perder de vista que la valoración consume tiempo y generalmente es costosa.

28 Selección de la metodología de valoración
La selección de la metodología de valoración depende de: El impacto a ser valorado La información disponible Tiempo y recursos económicos disponibles Las características de la técnicas disponibles

29 Un Flujograma sencillo para seleccionar una técnica de valoración (Dixon y otros, 1994)
IMPACTO AMBIENTAL Cambio en la Calidad ambiental Cambio en la producción medible Precios de mercado no distorsionados Usar técnica del cambio de productividad Si No Calidad de aire y agua Efectos sobre la Salud Recreación Belleza escénica Biodiversidad Patrimonio cultural Patrimonio histórico Hábitat Costos de viaje Valoración Contingente Técnica del Costo de Oportunidad Método del Costo de Reemplazo Técnica del Valor de la Propiedad Valoración Contingente Costo eficiencia de prevención Gastos preventivos Costos de reemplazo Costos de relocalización Enfermedad Muerte Usar técnicas con mercados supuestos. Aplicar precios sombra a los cambios de productividad No Pérdida de ganancias Costos médicos Costo eficiencia de prevención Capital Humano Valoración Contingente

30 1.Aplicadas generalmente
CLASIFICACIÓN DE LAS TÉCNICAS DE VALORACIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES 1.Aplicadas generalmente Métodos que usan valores de mercado de bienes y servicios:      Cambio de productividad.      Costo de enfermedades.      Costo de oportunidad. Métodos basados en costos que usan los valores de gastos potenciales o actuales:        Costo eficiencia.      Gastos preventivos.        Costos de reemplazo.        Costos de relocalización.        Proyectos sombra.

31 2. Aplicadas selectivamente:
Técnicas que usan mercados substitutos:      Costo de viaje.       Bienes de mercado como substitutos ambientales. Métodos de valoración contingente:         Juegos de subasta. Experimentos de tomar o dejar. Juego de intercambio. Selección menos costosa. Técnica Delphi.

32 3. De aplicación potencial:
Métodos hedónicos: Técnicas del valor de la tierra y la propiedad. Método del salario diferencial. Modelos macroeconómicos: Programación linear. Cuentas de recursos naturales. Impactos económicos amplios.

33 Las técnicas aplicadas generalmente son casi estándar y directas
Las técnicas aplicadas generalmente son casi estándar y directas. Dependen casi exclusivamente sobre cambios en producción física o sobre gastos directos en efectivo. Otras técnicas de este grupo se relacionan con los costos económicos asociados con los impactos ambientales. Las técnicas de aplicación selectiva se denominan así porque se usan sólo en situaciones determinadas. Son indirectas y dependen de mercados substitutos o métodos contingentes. Las técnicas de aplicación potencial se refieren a aquellas que potencialmente pueden ser usadas en los países en vías de desarrollo. Los modelos macroeconómicos involucran impactos de repercusión amplia en la economía general de un país.

34 PROYECTO DE REPRESA MULTIPROPOSITO
Límite de área de inundación Río, fuente de agua Aliviadero Casa de máquinas Líneas de transmisión Toma para el sistema de riego Embalse Delta Área de riego Drenaje

35 BENEFICIOS DE LA REPRESA MULTIPROPOSITO
En el embalse: recreación, pesca Producción de energía eléctrica Riego de área agrícola Control de inundaciones

36 COSTOS DE LA REPRESA MULTIPROPOSITO
Construcción Operación Mantenimiento Administración

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38 Efectos ambientales del ambiente sobre el proyecto

39 Erosión del suelo en la cuenca alta Sedimentación del embalse Pérdida de vida útil del reservorio Cambio en la calidad del agua del embalse Recreación Pesca Control de inundaciones Producción de energía eléctrica Riego Reducción de los beneficios de:

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41 Efectos ambientales del proyecto sobre el ambiente

42 Reducción en la calidad del agua hacia aguas abajo
Disminución en la temperatura del agua Reducción en la carga de sedimentos Reducción del rendimiento de los cultivos en el área de riego Reducción en la producción de peces en el delta (externalidad)

43 disponibilidad de mano de obra para las labores agrícolas en el área
Incremento de las enfermedades en humanos y animales Reducción en la disponibilidad de mano de obra para las labores agrícolas en el área de riego Reducción de la producción de carne y leche en áreas fuera del sistema de riego (externalidad)

44 Pérdida de especie en peligro de extinción por causa de la
Afectación a la biodiversidad Pérdida de especie en peligro de extinción por causa de la barrera que ofrece la presa (externalidad)

45 Reubicación involuntaria de personas
Incremento de las necesidades de servicios Públicos (externalidades) Pérdidas de valores culturales (externalidades)

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47 EJERCICIO Se va a evaluar el proyecto de riego mostrado en la figura . El monto total de inversión es de US$ 18,09 millones( todos los valores que se presentaran estarán en US$*10^6, a precios de mercado). El costo incremental esta formado por partidas de inversión, operación y mantenimiento y costos de producción de los cultivos a sembrar. Las tablas a continuación señalan los valores de costos y beneficios discretízados por años. La tasa de actualización a usar será del 12% anual.

48 COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO DE RIEGO
Año Inversión O & M Producción 1 1,09 2 4,83 3 5,68 4 4,50 5 1,99 6 0,34 0,54 7 0,63 8 0,96 9 1,28 10-15 1,61

49 BENEFICIOS INCREMENTALES DEL PROYECTO DE RIEGO
AÑO BENEFICIOS 1 2 3 4 5 6 1,67 7 3,34 8 5,00 9 6,68 10-15 8,38

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51 Evaluación económica del proyecto de riego
Cuando se realizó la evaluación económica del proyecto de riego se encontró que los precios de mercado de los costos se mantenían iguales. Sin embargo, los precios de los beneficios incrementaban pues los cultivos a sembrar sustituían importaciones. El incremento es de un 20% anual para los distintos años de producción. Ejecute la evaluación económica del proyecto de riego.

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53 DESCRIPCIÓN DE LAS TÉCNICAS DE VALORACIÓN CAMBIO DE PRODUCTIVIDAD
Esta técnica se basa en la valoración de cambios físicos en producción utilizando precios de mercados para costos y beneficios. Si estos precios de mercado son distorsionados, se deben usar los correctivos respectivos (precios de cuenta, precios sombra, etc.) de modo que reflejen verdaderos valores económicos.

54 Pasos para aplicar la técnica
1.- Deben identificarse los cambios de productividad originados por un proyecto tanto en el área del proyecto, como fuera del mismo. Por ejemplo, un proyecto de riego puede requerir mucha agua de un acuífero. Esta extracción puede bajar los niveles de agua del acuífero en una zona situada aguas abajo del sistema de riego. La disminución de los niveles hace que en esta área se extraiga menos agua que antes que estaba el proyecto . Si esta agua se usa para la producción agrícola, entonces el cambio de ésta sin y con la instalación del proyecto industrial permite valorar el impacto causado por el proyecto en el acuífero, es decir a través del cambio de productividad de los rubros agrícolas. 2.- Deben evaluarse estos cambios de productividad tomando en cuenta la situación con y sin proyecto. Usando el ejemplo anterior, hipotéticamente se pudiera decir que antes del proyecto , la zona de riego sembraba 1000 ha de caña de azúcar que producían un ingreso neto anual de US $ 0,5 x 106.

55 Con el proyecto , se siembran sólo 750 ha de caña de azúcar, que generan anualmente US $ 0,4 x 106.
El impacto causado por el proyecto , en la zona de riego determinado por este método, se valora en US $ 0,1 x 106 anualmente. El cambio de productividad debe ser evaluado no sólo para un momento, sino para un período de tiempo. Es decir que debe fijarse un horizonte de evaluación, por ejemplo 25 años. Deben resaltarse bien los supuestos adoptados para aplicar el método: precios usados, tiempo de evaluación del cambio de productividad (período de análisis), si se esperan cambios futuros en los precios, etc

56 Ejemplo de cambio de productividad

57 Impacto ambiental relevante del proyecto de riego
El impacto ambiental relevante del proyecto de riego es que va reducir la disponibilidad de agua en el cauce, lo cual afectará a los pescadores del delta reduciendo la producción de peces. Las hectáreas a irrigar por el proyecto de riego serán de 1000, 2000, 3000, 4000 y 5000, los años 6, 7, 8, 9, y del 10 al 15 del proyecto respectivamente.

58 Continuación Los millones de metros cúbicos de extracción de agua para los respectivos años son: 2,6 , 5,2 , 7,8 , 10,4 , y 13. La ecuación que relaciona la extracción de agua del río con la producción de pesca en el delta es Y= a + bX, donde a es 10 y b 0,5. Y corresponde a la producción de peces en toneladas y X a la extracción de agua en millones de metros cúbicos.

59 Continuación Si los costos de la actividad de pesca es de US $ 2600 por tonelada y el valor de la producción es de US$ 6800 por tonelada ( a precios económicos). Realice nuevamente los análisis financiero y económico incluyendo el valor del impacto ambiental.

60 COSTO DE ENFERMEDADES La técnica relaciona el costo de la contaminación con la morbilidad. Se basa, así como en el método de cambio de productividad, en una función de daño que relacione los niveles de contaminación, con los efectos sobre la salud representada por una o varias enfermedades. Los costos de enfermedades se interpretan como los beneficios mínimos que se obtendrían al evitar o controlar la contaminación. En estos costos se incluyen cualquier pérdida de ganancia resultante de la enfermedad, costos médicos como honorarios de los doctores, gastos de hospitalización, medicinas y cualquier otro gasto relativo a la enfermedad. El método no toma en cuenta aquellas acciones de automedicación, o de cualquier gasto preventivo que la gente haga (filtros de aire, de agua, ventanas anti ruido, etc.). Tampoco, se incluye en la técnica pérdidas que no se pueden valorar en el mercado como el dolor, el sufrimiento del individuo y su familia, y la restricción de no poder hacer otras actividades distintas al trabajo, como la recreación.

61 La técnica se adapta bien en enfermedades de corta duración, discretas y que no tienen impactos negativos por un largo tiempo. No es aconsejable para enfermedades crónicas, ya que es difícil manejarlas. Para enfermedades muy largas, surgen inconvenientes morales y teóricos para aplicar el método. Enfermedades como diarreas, por patógenos en el agua potable pueden ser valoradas fácilmente, siempre y cuando esta diarrea no sea mortal. Es necesario que se defina bien la fuente de la enfermedad. Impactos ambientales causados por la contaminación de aguas superficiales y subterráneas por proyectos de obras civiles pueden ser valuados con la técnica, siempre y cuando se identifique una enfermedad de corta duración, no crónica y sin repercusiones futuras.

62 Guías para seleccionar impactos que pueden ser valorados con esta técnica
Se puede establecer fácilmente una relación de causa-efecto y se identifica fácilmente la etiología de la enfermedad. La enfermedad no es potencialmente mortal y no tiene efectos crónicos. Se puede estimar exacta y fácilmente el valor económico de las ganancias pérdidas al no trabajar y de los cuidados médicos. Los desempleados o subempleados presentan problemas en este contexto, pues hay que desarrollarles un precio sombra apropiado para sus salarios

63 El método se adapta bien para estimar beneficios de proyectos de mejoramiento de sistemas de potabilización de agua, proyectos de tratamiento y manejo de aguas servidas, medidas de control de la contaminación del aire, etc. El analista debe tener cuidado cuando determina el mejoramiento neto en la producción del trabajador o sus ganancias (o la reducción de la enfermedad) y en la determinación del costo social neto salvado en cuidados médicos. En lugares donde la demanda por cuidados médicos es menor o igual que la oferta, los ahorros en tales cuidados son menores que los gastos actuales incurridos o evitados, debido a que hay unos servicios o infraestructuras de salud no utilizados. Para los países en vías de desarrollo, donde la demanda por servicios médicos supera la oferta, el ahorro al evitar la enfermedad puede tomarse completamente como un beneficio

64 Técnica del capital humano
Se utiliza valorando lo que deja de ganar un individuo por salario debido a una enfermedad u otra causa que le ocasiona la muerte. El método es similar al del Cambio de Productividad, sólo que aquí se mide la pérdida de productividad de un ser humano por causa de un daño (ocasionado por contaminación, accidentes, etc.). Para aplicar la técnica se debe definir la vida útil económica de un individuo (por ejemplo 15 – 55 años), el salario anual que éste deja de percibir por morir y calcular el valor presente del mismo. Una aplicación puede ser para valorar el impacto de un derrame de una industria de productos tóxicos sobre un río que causa la muerte de cierto número de individuos. Si se mueren 10 niños que dejan de ganar un Valor Presente US $ /niño y 20 adultos que dejan de percibir un Valor Presente US $ /adulto, el valor presente del impacto es US $ 2,7 x 106.

65 Llevar a Valor Presente el ingreso perdido al morir un individuo, indica que la vida de una persona de un país rico vale más que la de uno pobre. Además, el método sugiere que los desempleados, subempleados y los jubilados tienen un valor de la vida cercano a cero. Los muy jóvenes también tienen un valor bajo, pues hay que hacer gastos en educación, salud, etc., antes de que entren al mercado de trabajo. La técnica excluye los gastos preventivos que puede realizar una persona para evitar la muerte y los costos difíciles de valorar como el dolor y el sufrimiento. Por lo tanto, la técnica proporciona un estimado bajo de la pérdida de producción asociada a una vida en particular. Aunque el método no es recomendado por los economistas, algunas cortes de justicia en USA lo han usado para dilucidar el pago por demanda de muerte de individuos.

66 COSTO DE OPORTUNIDAD La técnica se basa en el concepto de que los costos de usar recursos para propósitos de difícil valoración, se pueden estimar usando el ingreso sacrificado por no aprovechar el recurso. Mejor que intentar medir directamente el beneficio de la preservación, se calcula el ingreso que se sacrifica al no aprovechar comercialmente el recurso. Un ejemplo de aplicación puede ser el caso de una industria maderera que necesita cortar árboles de un área protegida. El costo de preservar dicha área se aproxima por los ingresos que sacrifica la industria maderera al no poder cortar dichos árboles. Otro caso pudiera ser la estimación de los costos de preservación de un parque nacional como el Canaima en Venezuela. Los beneficios que se dejan de percibir por la actividad minera, son los costos de preservación del parque.

67 Krutilla y Fisher (1985) citados por Dixón y otros (1994) presentaron un ejemplo de la técnica, en el estudio del Cañón del Diablo en USA. Se había propuesto construir una presa para hidroeléctricidad en esa área de gran belleza escénica. Los analistas no intentaron estimar los beneficios de tal belleza. Ellos realizaron análisis de beneficios-costos del proyecto propuesto y de su segunda alternativa más barata. La diferencia de beneficios netos entre ambas alternativas, no justificó alterar el área. El beneficio de la preservación (no construir la central hidroeléctrica) superó a la otra alternativa. Las situaciones más comunes donde esta técnica puede ser usada es en proyectos que alteren bosques tropicales húmedos y lluviosos, establecimiento y protección de santuarios de vida salvaje, sitios culturales o históricos y vistas escénicas. En el campo industrial se puede usar la técnica para valorar sitios de ubicación de una industria. Si ésta se piensa localizar en un área de valor histórico por ejemplo, los costos extras de ubicarla en otro sitio representan los costos de oportunidad o los beneficios del sitio histórico. El método permite cuantificar el costo extra envuelto al seleccionar una alternativas más cara, pero mejor ambientalmente.

68 ANALISIS DE COSTO DE EFICIENCIA
Esta técnica no estima ni beneficios ni costos ambientales. Ella solamente se orienta a buscar una meta a un objetivo o standard de la manera menos costosa posible. Se emplea cuando hay fondos limitados, datos no adecuados y poco conocimiento para establecer una relación entre la actividad a ejecutar y los daños ambientales que ésta pueda causar. En general, se usa para todos aquellos proyectos cuyos beneficios son difíciles de valorar en términos monetarios. El primer paso en la técnica es fijar un blanco, por ejemplo cierta calidad ambiental, un nivel máximo de exposición a un cierto agente contaminante, o una emisión estándar para una industria. Segundo, se analizan los costos para alcanzar dicho blanco, seleccionándose aquel que tiene menor costo marginal. En la vida práctica (Dixón y otros, 1994) el método tiene sus complicaciones como puede ser visto en el siguiente ejemplo:

69 Supóngase que se fija un standard de emisión de 100 ppm de un determinado contaminante y una industria tiene tres alternativas para analizar el caso. Alternativa Costos de instalación (US $ x 106) Niveles de emisión (ppm) A 50 98 B 15 135 C 25 105 La alternativa A es la única que reúne el estándar. La B es más barata, pero tiene muchas emisiones y la C es el problema, porque casi reúne el standard y vale la mitad de la A. ¿cuál seleccionar?. Si la normativa legal es estricta, se debe seleccionar la A. Si no es así puede seleccionar la C pero mostrando en forma cualitativa cuales son los peligros ambientales de 5 ppm de emisiones por encima del estándar. Un análisis de múltiple objetivo, usando programación linear podría ser adecuado.

70 GASTOS PREVENTIVOS Y MITIGANTES
El costo mínimo de problemas ambientales puede ser estimado a través de los gastos que hace la gente para prevenir, corregir o mitigar el daño ambiental. Se reconoce que la gente actúa anticipadamente para protegerse de un daño. Los gastos que realiza en dicha protección, se asumen como un estimado mínimo subjetivo que hacen los individuos del daño potencial. Es decir que el costo del daño es al menos igual a lo que el individuo gasta para prevenirlo, remediarlo o mitigarlo. El estimado es mínimo porque los gastos para el daño están restringido por el ingreso de los individuos, además de que existen beneficios adicionales al prevenir, mitigar o remediar el daño.

71 Por ejemplo, la contaminación por ruido que realiza una industria puede ser valorada por los gastos que hacen las personas afectadas para controlar el daño; como es el caso de instalación de vidrios antiruidos en las viviendas. Además del control del daño, los vidrios pueden incrementar la estética de la casa y aumentar su valor. Dixón y otros (1994) indican que los supuestos implícitos en el método son: Existen datos precisos de los costos de las medidas de control. No hay beneficios secundarios por realizar tales gastos.

72 COSTOS DE REEMPLAZO El método se basa en la premisa de que el costo de reemplazar un activo ambiental dañado, se puede medir y que ese costo se puede interpretar como un beneficio de una medida diseñada para prevenir que el daño ocurra. Los resultados se pueden usar para decidir si es más eficiente dejar que el daño ocurra y entonces reemplazar el activo ambiental o prevenir y no dejar que suceda, o mitigarlo. El valor encontrado es uno máximo, pero no mide los beneficios de protección ambiental. Los supuestos para aplicar la técnica son:  Se puede medir la magnitud del daño. Se pueden calcular los costos de reemplazo y estos no son de mayor valor que el recurso productivo destruido, por lo tanto es eficiente económicamente hacer el reemplazo. No hay beneficios secundarios asociados a los costos de reemplazo.

73 Un ejemplo de aplicación del método en la actividad industrial, se puede observar al haber la contaminación de un suelo productivo por el vertido de contaminantes de la industria en el mismo. El costo de reemplazar dicho suelo, trayendo material similar de otro sitio, refleja el costo de la contaminación. Si se va a diseñar un sistema de tratamiento para evitar tales vertidos, el costo de éste debe ser menor al costo de reemplazo.

74 COSTOS DE RELOCALIZACIÓN
La técnica mide el costo de relocalizar una infraestructura física que está causando cambios en la calidad ambiental, como los beneficios potenciales (y costos asociados) de prevenir tales cambios. Por ejemplo, la construcción de una industria de aceite de palma podría traer consigo que las aguas residuales se estén descargando a un curso de agua. De los distintos costos ambientales que tiene el impacto, uno pudiera ser la relocalización de una toma usada para captar agua potable por una población aguas abajo de la descarga de la industria de aceite. Los costos de relocalización pueden usarse como una aproximación del valor del impacto. Si se estudia colocar un sistema de tratamiento para la industria de aceite (gastos preventivos), los costos de ésta deben ser menores a los costos de relocalización. Un ejemplo de costo de reemplazo pudiera ser buscar otra fuente de agua para tal población. Los costos de ésta deben ser menores a los del costo de tratamiento.

75 Dixón y otros (1994) indican que existen muchos ejemplos de aplicación de la técnica. En China, el gobierno decidió relocalizar la toma de agua potable de la ciudad de Shangai, localizada en el río Huangpu, el cual está muy contaminado por descargas industriales, municipales y actividades de navegación. Se consideraron muchas alternativas para solucionar el problema. Dos de las más estudiadas fue colocar sistemas de tratamiento para las industrias y aguas domésticas, y la otra relocalizar la toma de agua potable de la ciudad de Shangai, a una zona aguas arriba de las industrias y ciudades, donde el agua es de buena calidad. Se estimó que el costo de relocalización era menor a los de tratamiento, a los de cambiar tecnologías en las industrias para hacerlas más limpias y a los de posibles desastres económicos y sociales.

76 Otro ejemplo es el del proyecto de hidroeléctricidad de Yacitera, de 3000 MW, localizado en el río Paraná, entre Paraguay y Argentina (Banco Mundial, 1993 citado por Dixón y otros, 1994). Un parámetro de bastante análisis fue la altura óptima de operación del reservorio. El diseño indicó 83 msnm. Si ésta se bajaba a 76 msnm se reducía el número de personas a reasentar desde a 7000, se disminuían a la mitad el área de inundación del embalse y se bajaban problemas de calidad de agua. El análisis económico comparó los costos de relocalizar gente e infraestructura trabajando a 83 msnm con los costos de reducción de hidroeléctricidad operando a 76 msnm. El análisis demostró que era mejor trabajar a 83 msnm y asumir los $ 500 x 106 de gastos para relocalizar gente e infraestructura.

77 PROYECTOS SOMBRA Es un tipo especial de la técnica del costo de reemplazo. Si un proyecto de desarrollo va a causar la pérdida o disminución de los beneficios de un servicio o bien ambiental, los cuales son difíciles de valorar, el costo económico puede ser valorado a través de los costos de un proyecto suplementario hipotético que subtituiría los beneficios de ese servicio o bien ambiental. Por ejemplo supóngase una industria maderera que necesita el insumo proveniente de un manglar. Un proyecto hipotético pudiera ser diseñado, el cual suministraría los mismos bienes y servicios que proporciona el manglar. Los costos de este proyecto deben sumarse a los costos de la industria maderera para obtener los costos totales. Para que el proyecto sea viable, este costo debe ser menor a los beneficios del proyecto de la industria maderera. El proyecto sombra es hipotético y no se construirá.

78 Los supuestos en el análisis son:
El recurso en peligro por causa del proyecto es escaso y de gran valor. El proyecto alternativo proveerá la misma cantidad y calidad de bienes y servicios como lo hace el recurso ambiental. El nivel original de bienes y servicios provisto por el recurso ambiental es deseable y por lo tanto debe ser mantenido. El costo del proyecto sombra es menor que el valor de los bienes y servicios perdidos del recurso ambiental. La técnica da un orden de magnitud de los costos de reemplazar un bien o servicio ambiental. Si éste es muy grande, un proyecto de desarrollo no se debe hacer y se debe preservar el recurso (por ej una playa, un bosque tropical, un lago, etc.).

79 TONGONAN, LEYTE, FILIPINAS
PLANTA DE ENERGIA GEOTERMICA DE TONGONAN, LEYTE, FILIPINAS FUENTE: ANALISIS ECONOMICO DEL IMPACTO AMBIENTAL, 1994, DIXON, SCURA Y CARPENTER. BAD, BIRD Y BM.

80 Ejercicio El curso se dividirá en siete grupos:
Representantes del MARN Representantes de la empresa que construirá la planta geotérmica Usuarios de riego Pescadores de la Bahía de Ormoc Usuarios de agua para uso doméstico y ganadería Ecologistas Jueces ambientales

81 Ejercicio Cada grupo debe nombrar su exponente y un secretario para escribir lo que se solicita Cada grupo debe acordar que problema ambiental principal visualiza de acuerdo a su rol. Del mismo modo debe identificar cual es su prioridad principal.

82 Ejercicio Suponiendo que el criterio de decisión para seguir con el proyecto son los datos de valoración ¿ Cual alternativa de descarga de los afluentes de la explotación geotérmica escogería? ¿ Que observaciones adicionales hace para justificar su decisión?

83 Ejercicio Sus resultados los puede colocar en una tabla como esta:
Grupo Problema ambiental principal Prioridad primordial Alternativa seleccionada Observaciones adicionales

84 Ejercicio Suponiendo que todos los actores pertenecen a la agencia de cuenca del río Bao, desde el punto de vista gerencial que recomendaciones hace para compatibilizar la prioridad primordial de su grupo con la de los otros actores.

85 Información general Filipinas fue altamente dependiente del petróleo importado, como fuente energética, en el pasado. El país adoptó una política energética que promoviera la explotación de otras formas de producción de energía: nuclear, hidroelectricidad, carbón, gas natural y geotérmica.

86 Información general Con la tecnología existente en Filipinas, sólo las reservas geotérmicas asociadas con recientes rocas calientes intrusivas y con el vulcanismo pueden ser aprovechadas para la generación de energía eléctrica. La energía geotérmica puede estar como campos de vapor seco y campos de agua caliente. Filipinas explota campos húmedos, una mezcla de vapor y agua caliente.

87 Información general En Tongonán, en la isla de Leyte, la explotación comenzó en 1973, confirmandose una capacidad productiva potencial de MW de electricidad geotérmica, en 1978. El caso que se presenta corresponde a la fase I de la Planta de Energía Geotérmica de Tongonán, PEGT, cuya capacidad es de 112,5 MW

88 Leyte, noroocidente de Filipinas
CAMPO GEOTERMICO Río Mahiao PLANTA Río Bao Sistema de riego Biasong point Lao point Ormoc city Bahía de Ormoc

89 Dimensiones ambientales
Un EIA reveló que el desecho de los fluidos provenientes de los pozos geotérmicos eran los que causarían los efectos mas perjudiciales sobre el ambiente. Los desechos de los fluidos contienen: cloruros, sílice, arsénico, boro y litio. El arsénico, boro y litio son tóxicos a las plantas , animales y humanos.

90 Dimensiones ambientales
Las concentraciones de arsénico, litio y boro en el agua de los pozos de Tongonán exceden los límites recomendados por la Comisión Nacional de Control de la Contaminación de Filipinas.

91 El problema ambiental ¿ Que hacer con las aguas de desecho provenientes de los pozos de Tongonán después de generarse la energía eléctrica?

92 Opciones estudiadas Reinyección ( 7 pozos mas sistema de reserva)
Descarga en el río Mahiao sin tratamiento Descarga en el río Mahiao con tratamiento (remoción de arsénico) Descarga en el río Bao sin tratamiento Descarga en el río Bao con tratamiento ( remoción de arsénico ) Descarga en el mar sin tratamiento por un desagüe en Lao Point. (22 km de conducción) Descarga en el mar sin tratamiento por medio de un desagüe en Biasong point.( 32 km de conducción)

93 Leyte, noroocidente de Filipinas
CAMPO GEOTERMICO Río Mahiao PLANTA Río Bao Sistema de riego Biasong point Lao point Ormoc city Bahía de Ormoc

94 Costos y efectos ambientales de las opciones
Cada una de las siete opciones tienen diferentes costos de inversión, operación, mantenimiento y reemplazo; así como diferentes efectos sobre el ambiente, los cuales deben ser cuantificados. La decisión debería ser escoger aquella opción que tenga los menores costos totales (costos de inversión, operación, mantenimiento, reemplazo, mas los ambientales)

95 Criterios de toma de decisión
Se debe escoger la alternativa que tenga costos totales mas bajo. Vida útil del proyecto 30 años. Este será el período de planificación. Tasa de descuento de 15 % anual, la cual supone que es la rentabilidad esperada en Filipinas. Los costos financieros ( de mercado), se asumen similar a los costos económicos.

96 Reinyección Construcción de 7 pozos de reinyección, con un costo por pozo de 10 millones de pesos cada uno. Construcción de un sistema de conductos desde las estaciones de separación a los pozos de reinyección a un costo de 20 millones de pesos. Sistema de reserva de residuos cuesta 17 millones de pesos. Costos anuales de operación y mantenimiento anuales de 10,4 millones de pesos a partir de la construcción. La construcción durará 2 años.

97 Reinyección, efectos ambientales potenciales
Posible contaminación del acuífero que surte de agua potable a las comunidades del área. Puede bajar la temperatura y en consecuencia la energía potencial del agua geotérmica bajo la superficie. Obstrucción de los conductos de reinyección por la gran cantidad de sílice que tienen las aguas geotérmicas de Tongonán. El efecto se puede minimizar usando productos químicos de disolución. Estos pueden contaminar al acuífero. ESTOS COSTOS AMBIENTALES NO FUERON CALCULADOS

98 Descarga en el río Mahiao sin tratamiento
Construcción de un estanque térmico a un costo de inversión de 7 millones de pesos. Se construirá en el segundo año del proyecto. Costo anual de operación y mantenimiento del estanque de 0,0433 millones de pesos.

99 Descarga en el río Mahiao sin tratamiento, efectos ambientales.
Aumento de la temperatura del agua( valorado anteriormente) Los altos niveles de arsénico y boro en los residuos fluidos no tratados que se descargarán al río afectarán negativamente la productividad de 4000 hectáreas de arroz que actualmente se riegan con aguas provenientes del río Bao. Riesgo para la salud humana y del ganado que toman agua del río Mahiao. Riesgo para la pesca a lo largo del río( no cuantificado por falta de datos) Afectación a la pesquería marina en el Delta ( bahía de Ormoc) debida a la contaminación.

100 Valoración de la pérdida de productividad de arroz
No existirá riego para el arroz, por lo tanto los campesinos cultivarán el rubro con lluvias y obtendrán sólo una cosecha al año y no dos. El valor de la producción de arroz bajo riego es de 346 pesos/ ha. y el de lluvias de 324 pesos /ha. La pérdida anual será: (4000*346* 2 cultivos en el año)- (4000*324*1) = 1,47 millones de pesos anuales.

101 Valoración del riesgo de la salud humana y el ganado
Costo de un sistema de purificación de agua que permitirá el uso del agua del río para uso doméstico y para beber. La construcción del sistema es de 50 millones de pesos a construir en 2 años. Los costos anuales de operación y mantenimiento del sistema es de 15 millones de pesos.

102 Valoración de la afectación de la pesquería marina en la Bahía de Ormoc
Se supone un beneficio neto de la captura de pesca obtenida en la bahía de Ormoc del 29% anual. Se supuso un valor anual de la captura de 39,4 millones de pesos. Si esa pesca se pierde como consecuencia de la contaminación, el valor neto de la pérdida es de 11,4 millones de pesos por año (39,4 millones * 0,29)

103 Descarga en el río Mahiao con tratamiento
Construcción de tanque térmico en un año, segundo año del proyecto, a un costo de inversión de 7 millones de pesos. Costos anuales de operación y mantenimiento del tanque térmico de 0,0433 millones de pesos.

104 Descarga en el río Mahiao con tratamiento
Costos de tratamiento del arsénico valorado en 4 millones de peso por año para cada uno de los 15 pozos en producción. Construcción de sistema de purificación de agua en 25 millones de pesos a construir en 2 años. Los costos anuales de operación y mantenimiento del sistema son 7,5 millones de pesos. No se conoce la respuestas de los campos de arroz y los ecosistemas si se remueve el arsénico.

105 Descarga en el río Bao sin tratamiento, efectos ambientales
Aumento temperatura del agua. Riesgo para la salud humana y el ganado que beben del río Bao. Riesgo para la pesca a lo largo del río ( no cuantificado) Afectación de la pesca marina en el delta ( bahía de Ormoc)

106 Valoración de temperatura del agua
Construcción de un tanque térmico en un año, en el segundo año del proyecto, a un costo de 7 millones de pesos. Los costos anuales de operación y mantenimiento del estanque térmico serán de 0,0433 millones de pesos. Construcción de un conducto de 7 km de longitud para llevar las aguas de desecho desde la planta geotérmica hasta el tanque térmico situado en la vecindad del río Bao. El costo son 13 millones de pesos a construir en 2 años. Los costos anuales de operación y mantenimiento del conducto son de 6,2 millones de pesos.

107 Valoración del riesgo de la salud humana y el ganado.
. Construcción de un sistema de purificación de agua para servir a los pobladores a lo largo del río Bao debajo del punto de descarga. Tomará 2 años la construcción, a un costo de 15 millones de pesos, con costos anuales de operación y mantenimiento de 4,5 millones de pesos.

108 Valoración de la afectación de la pesca marina en el delta
Usar la misma información que para el río Mahiao.

109 Descarga de efluentes tratados en el río Bao
Los costos de inversión, operación y mantenimiento para el estanque térmico y el conducto son iguales, así como el cronograma de ejecución. Los costos del tratamiento del arsénico serán de 4 millones de pesos anuales para los 15 pozos en producción.

110 Valoración del riesgo de la salud humana y el ganado para aguas tratadas del río Bao
Construcción de un sistema de purificación en 2 años, a un costo de 7,5 millones de pesos. Los costos anuales de operación y mantenimiento del sistema serán de 2 millones de pesos.

111 Descarga en el mar con una salida en Lao Point
Construcción de un conducto de 22 KM de largo, en 2 años, a un costo de 45 millones de pesos, con costos anuales de operación y mantenimiento de 41,8 millones de pesos. El envío del agua utilizada al mar puede afectar la productividad de la pesca costera, así como la pesca comercial en la bahía de Ormoc. Esos efectos no fueron cuantificados por falta de información.

112 Descarga en el mar con una salida en Biasong Point
Construcción de un conducto de 32 KM, en 2 años, a un costo de 65 millones de pesos. Los costos anuales de operación y mantenimiento serán de 60,8 millones de pesos. La pesca marina puede ser afectada como en el caso anterior.

113 VPC EN MILLONES DE PESOS DE LAS ALTERNATIVAS ESTUDIADAS
Sistema de reinyección Planta térmica Sistema de purificación Tratamiento de arsénico Cond. Directa al mar Pérdida de arroz Pérdida de pesquería Valor total Efectos no cuantificados Reinyección 138,35 Mahiao st 6,33 114,75 9,6 74,48 205,17 Mahiao ct 57,37 392,01 455,71 Bao st 46,49 34,42 155,39 Bao ct 15,98 454,48 Lao point 243,08 Biasong point 353,20

114

115 METODO DEL COSTO DE VIAJE

116 GENERALIDADES El MCV se usa para estimar el valor económico de uso de ecosistemas o sitios que se utilizan para recreación. Puede usarse para estimar beneficios o costos económicos que resultan de: La premisa básica del MCV es que el tiempo y los gastos de viajes que la gente emplea para visitar a un sitio, representa el “precio” de acceso al sitio. Así la DAP para visitar el sitio puede ser estimada basada en el número de viajes que la gente realiza al sitio a diferentes costos de viajes.

117 - Cambios en los costos de acceso a un sitio de recreación
- Eliminación de un sitio existente de recreación - Adición de un sitio nuevo de recreación - Cambios en la calidad ambiental de un sitio de recreación

118 APLICACIÓN Situación hipotética Un sitio utilizado principalmente para pesca recreativa está en peligro por la construcción de un proyecto de desarrollo. Contaminación y otros impactos pudieran destruir el hábitat de los peces en el sitio, resultando en una significante reducción, o en una pérdida total de la capacidad del sitio para proveer los servicios recreativos de pesca. ¿Porqué utilizar el MCV? - El sitio es principalmente valioso a la gente por su recreación. No hay especies en peligro de extinción u otra única cualidad de valor de no uso significantes en el sitio. - Los gastos para proyectos de protección al sitio son relativamente bajo. Usar un método relativamente barato como el MCV tiene sentido.

119 Opciones para aplicar el MCV
1. Un MCV zonal, usando principalmente datos secundarios con algunos datos simples colectados desde visitantes. 2. Un MCV individual, usando un levantamiento de información más detallada de los visitantes. 3. Un MCV basado en la utilidad del azar, utilizando levantamiento de información y otros datos, y técnicas estadísticas más complicadas.

120 APLICACIÓN DEL MCV ZONAL
El MCV zonal es el más simple y más barato de los MCV Determinar un valor para los servicios recreativos del sitio como un todo. No puede usarse fácilmente para valorar un cambio en la calidad de recreación de un sitio. Puede que no considere alguno de los factores que pueden ser determinantes importantes del valor. Permite obtener información sobre el número de visitas al sitio desde distancias diferentes. Dado que los costos de viaje y de tiempo incrementan con la distancia, tal información permite al investigador calcular el número de visitas “compradas”a distintos “precios”. Esta información se usa para construir la función de demanda del sitio y estimar el excedente del consumidor o beneficio económico de los servicios recreativos del sitio

121 PASOS PARA LA APLICACIÓN DEL MCV ZONAL
1. Definir un conjunto de zonas alrededor del sitio ( círculos concéntricos, divisiones geográficas, etc). 2. Obtener información sobre el numero de visitantes desde cada zona y el numero de visitas realizadas en el último año. Para la situación hipotética asuma que se conoce el número de visitantes y su dirección, lo cual puede usarse para calcular el total de visitas por zona en el ultimo año. 3. Calcular la tasa de visitas por 1000 habitantes en cada zona. Simplemente se divide el total de visitas por año desde tal zona entre la población de la zona en miles. Por ejemplo:

122 - total visitas VISITAS/1000 400 1000 1 2000 200 2 4000 100 3 8000 50
ZONA TOTAL VISITAS/AÑO POBLACIÓN VISITAS/1000 400 1000 1 2000 200 2 4000 100 3 8000 50 Más de 3 - total visitas 1600

123 4) Calcular la distancia ida y vuelta promedio así como el tiempo promedio al sitio para cada zona. Asuma que la gente en la zona 0 tiene 0 distancia y 0 tiempo.las otras zonas tendrán mayores distancias y tiempo de viaje. Luego suponga un costo medio por kilómetros de US $ 0,30. Asimismo, asuma que el costo de tiempo es US $ 9/hora; o US $ 0,15/minuto, para todas las zonas (este pudiera ser distintos para todas las zonas ). 5) Utilizando un análisis de regresión estimar la ecuación que relaciona las visitas per cápita con el costo de viaje y otras variables importantes. A partir de aquí el investigador puede estimar la función de demanda para el visitante promedio. Las otras variables puede ser edad, ingreso, educación, etc., usando valores medios para cada zona. El modelo más simple para el ejemplo es: visitas/1000 = 330 – 7,755* costo de viaje

124 Zona Distancia ida y vuelta (Km.) Tiempo ida y vuelta (minutos) Costo de la distancia (US $0,3/Km.) Costo del tiempo (US $ 0,15/min.) Costo de viaje por viaje (US $) 1 20 30 6 4,5 10,5 2 40 60 12 9 21,0 3 80 120 24 18 42,0

125 6) Construir la función de demanda para visitas al sitio utilizando los resultados del análisis de regresión. El primer punto en la curva es el total de visitas a costos corrientes de acceso (asumiendo que no hay pago de entrada al sitio), lo cual en el ejemplo son 1600 visitas por año. Los otros puntos se encuentran estimando el numero de visitas a distintos pagos de entrada hipotéticos (suponiendo que un pago de entrada es lo mismo que el costo de viaje) 7) El paso final es calcular el beneficio económico total de el sitio a los visitantes. Esto se hace calculando el excedente del consumidor o sea el área bajo la curva de demanda. Para el ejemplo es US $ 23000/año o alrededor de US $ 14,38 por visita (23.000/1600)

126 Suponiendo primero una entrada de US $ 10 se tendrá
Zona Costo de viaje Más US $ 10 Visitas/1000 Población Total de visitas 10 252 1000 1 20,5 171 2000 342 2 31,0 90 4000 360 3 52,0 8000 Total visitas 954

127 Para otras entradas Entradas (US$) 20 30 40 50 Total de visitas 409 129 20 Con esos puntos se construye la curva de demanda de las visitas al sitio

128 - Utilizando la información, se puede formular un modelo estadístico que prediga la selección de ir a pescar o no y los factores que determinan cual sitio es seleccionado. - Si las características de calidad del sitio son incluidas, el modelo puede estimar valores para cambio en calidad, por ejemplo las perdidas económicas causadas por una reducción en la tasa de extracción de peces en el sitio.

129 ¿Cómo usar los resultados ?
Este resultado puede usarse para conocer el valor del sitio, para comparar contra acciones y programas para proteger el sitio, etc

130 VENTAJAS DEL MCV El método se asemeja a la forma más empírica usadas por economistas para estimar valores económicos basados en precios. Se basa en conducta actual y real, lo que la gente hace, en vez de preguntarle un valor en una aplicación hipotética. No tan caro de aplicar Encuestas en el sitio permiten entrevistar muestras grandes, ya que los visitantes les interesa participar Los resultados son relativamente fácil de explicar e interpretar

131 LIMITACIONES DEL MCV Asume que la gente percibe y responde a los cambios en costo de viaje de la misma forma como ellos responderían a cambios en precios de las entradas. El modelo más simple asume que los individuos hacen un viaje con un solo propósito, visitar al sitio de recreación. Si el viaje tiene más de un propósito, el valor del sitio se sobrestima. Es difícil conocer el aporte de cada propósito para dividir el costo de viaje entre los mismos. Es problemático definir y medir el costo de oportunidad del tiempo o el valor del tiempo empleado viajando. Si la gente disfruta del tiempo empleado viajando, el tiempo es un beneficio y no un costo, por lo que los resultados se sobrestiman. La disponibilidad de los sitios substitutos afectará el valor. Si dos personas viajan la misma distancia, se asume que tienen el mismo valor. Sin embargo si una persona tiene muchos sitios substitutos y va a uno determinado, ella valora más a éste.

132 Esos que valorizan ciertos sitios, prefieren y seleccionan vivir cerca de éstos. Si este es el caso, ellos tendrán bajo costo de viaje, pero valorizan mucho el sitio. El método no toma esto en cuenta. Entrevistar personas en el sitio puede introducir sesgos muéstrales en el análisis. Los MCV standars provee información acerca de las condiciones actuales, pero no de ganancias y pérdidas provenientes de cambios anticipados en las condiciones del recurso. Para estimar la función de demanda, se necesita diferencias suficientes entre las distancias viajadas para afectar los costos de viaje y para las diferencias en costo de viaje para afectar el numero de viajes hechos. Esto no es adecuado para sitios cercanos a centros muy poblados, donde muchas visitas pueden ser desde “zona de origen” que son a lo mejor cerca una de otra.

133 Requiere participación del usuario
Requiere participación del usuario. No sirve para valorar atributos fuera del sitio ni para otros atributos del sitio a la recreación. No permite valorar valores de no uso. Si hay sitios que tienen cualidades únicas que son valoradas por no usuarios, el MCV subestima el valor. La selección de la forma funcional afecta los resultados, así como la selección de las variables y del método de estimación.

134 EL METODO DE LOS PRECIOS HEDONICOS

135 Método de los Precios Hedónicos
El MPH se usa para estimar valores económicos de ecosistemas o servicios ambientales que afectan directamente precios del mercado Se usa para estimar beneficios o costos asociados con: Calidad ambiental, incluyendo contaminación del aire, agua o ruido

136 Amenidades ambientales como vistas escénicas o proximidad a sitios de recreación
El uso del MPH es más frecuente cuando se valora alguna característica ambiental que afecta precio de la propiedad de las residencias. La premisa básica del método es que el precio de un bien mercadeable se relaciona a sus características o a los servicios que este provee

137 Aplicación del MPH usando precios de las viviendas:
El precio de una vivienda depende de las características propias de la casa, las características del vecindario y comunidad y las características ambientales. Si los factores no ambientales son controlados entonces la diferencia residual en precio puede ser atribuida a diferencias en calidad ambiental o en amenidades ambientales.

138 Por ejemplo: Si en un área, todas las características de las casas y de los vecindarios fueran la misma, excepto en el nivel de contaminación de aire, entonces las casas con menor contaminación tendrían precios más elevados hghhjhjhjujk

139 Información para aplicar el M.P.H
Medición o un índice de la calidad ambiental o amenidad en el cual se está interesado

140 Valores de las propiedades (derivados de datos cruzados o series históricas) así como características de las viviendas, vecindario y comunidad para un área de mercado bien definida que incluya viviendas con niveles distintos de calidad ambiental, o diferentes distancias a una amenidad tales como espacios de esparcimiento (espacios abiertos como parque) o las playas.

141 Analizar los datos usando análisis de regresión que relaciona el precio de la propiedad con sus características intrínsecas y la característica ambiental de interés. Así se puede obtener los efectos de las distintas características sobre el precio de la propiedad.

142 Los resultados de la regresión indican cuanto cambiarán los precios de las propiedades relacionado con pequeños cambios en cada característica, manteniendo constante todas las demás características

143 Ventajas del M.P.H La principal fortaleza del M.P.H. Es que puede ser usado para estimar valores basados en selecciones actuales Los mercados de las propiedades son relativamente eficiente y tienen información, por lo que pueden ser indicadores buenos de un valor

144 Muchos datos de ventas de propiedades y sus características son disponibles en muchas fuentes y pueden ser relacionados a otras fuentes secundarias de datos para obtener variables descriptivas para el análisis. Los registros de las propiedades son confiables relativamente Método muy versátil y puede ser adaptado para considerar muchas interacciones entre bienes de mercado y calidad ambiental

145 Limitaciones del M.P.H El método calcula la DAP por la gente que percibe diferencias de atributos ambientales y sus consecuencias directas. Si la gente no está consciente de la relación entre los atributos ambientales y los beneficios a ellos y a sus propiedades, el valor no será reflejado en el precio de las viviendas. La dimensión del beneficio ambiental que puede ser medido está limitado a variables que están relacionadas a los precios de las propiedades.

146 El método asume que la gente tiene la oportunidad de seleccionar la combinación de atributos que ellos prefieren, dado su ingreso. Sin embargo, el mercado inmobiliario puede ser afectado por influencias externas como impuestos, tasas de interés u otros factores. Requiere de experticia estadística, por lo cual es relativamente complejo para implementar e interpretar

147 Deben reunirse y manipularse gran cantidad de datos
Los resultados dependen muy fuertemente sobre la especificación del modelo Deben reunirse y manipularse gran cantidad de datos El tiempo y el costo de aplicación depende de la disponibilidad y accesibilidad de los datos

148 Ejemplo Cualitativo de Aplicación
Situación Hipotética Un equipo del gobierno requiere medir los beneficios de un programa de preservación de sitios de esparcimiento en una región donde hay un crecimiento rápido de aprovechamiento de estos espacios

149 ¿ Por qué usar el M.P.H. ? Parece que existe una relación entre el precio de las viviendas y la proximidad de éstas a sitios de esparcimiento Datos sobre transaciones de bienes y raíces y parcelas de sitios de esparcimiento son disponibles, lo que permite la aplicación del método

150 Métodos alternativos MCV si los sitios de esparcimiento se usan para recreación MVC

151 Aplicación del M.P.H. Paso 1
Colectar datos sobre ventas de propiedades inmuebles en la región, para un período específico de tiempo (usualmente un año) Estos datos incluye:

152 Precios de venta y ubicación de las propiedades residenciales
Característica de la vivienda que afecta el precio de venta como el tamaño del lote, número y tamaño de los cuartos, número de baños, etc.

153 Características del vecindario que afectan el precio de venta como seguridad, calidad de las escuelas, impuestos a las propiedades, etc. Características de accesibilidad como distancia al trabajo y a centros comerciales, disponibilidad de transporte público, entre otros.

154 Características ambientales que afectan el precio de venta
Características ambientales que afectan el precio de venta. En el ejemplo, ésta característica es la proximidad a espacios de esparcimiento. El investigador puede colectar datos sobre la cantidad y tipo de los sitios de esparcimiento dentro de un radio dado de cada propiedad y notar si ésta adyacente al sitio de esparcimiento.

155 Paso 2 Estimar estadísticamente la relación del valor de las propiedades y sus características, incluyendo la distancia a los sitios de esparcimiento. El valor de preservar los sitios de esparcimiento se puede calcular para estimar como cambian el valor de las propiedades como resultado de cambios en las cantidades de los sitios de esparcimiento cercanos

156 Como usar los Resultados
Sirven para evaluar las inversiones en preservación de sitios de esparcimiento

157 EL METODO DE VALORACION CONTINGENTE

158 GENERALIDADES DEL MVC Se usa para estimar valores económicos de ecosistemas y servicios ambientales. Método más controversial de los métodos no basados en mercados Utilizado para estimar valores de uso y de no uso y es el más usado para valores de no uso.

159 El MVC se basa en preguntar directamente a la gente su DAP por un servicio ambiental específico. En algunos casos se pregunta DAC por no usar un determinado servicio ambiental El MVC se denomina así por que a la gente se le interroga para que fije su DAP “contingente” sobre un escenario hipotético y una descripción del servicio ambiental

160 El MVC se usa para determinar la preferencia expresada por la gente y no la revelada en un mercado. O sea, se obtiene lo que la gente haría en vez de lo que revela en un mercado. Esta es su mayor fuerza y a su vez su mayor debilidad El MVC puede usarse para estimar valores de existencia, de legado y de opción

161 ESCENARIO HIPOTETICO Un sitio remoto de tierra pública provee un hábitat importante para muchas especies de animales. El sitio puede desarrollarse con actividades mineras. Debe decidirse entre el desarrollo de la minería o los beneficios del hábitat de vida salvaje que pueden perderse si el sitio es desarrollado. Dado que el sitio es remoto, poca gente lo visita, ve los animales que existen en él, etc. Por lo tanto, los valores de no uso son los más resaltantes para preservar el sitio.

162 Por la importancia de los valores de no uso del sitio
POR QUE USAR EL MVC Por la importancia de los valores de no uso del sitio

163 METODOS ALTERNATIVOS Método de selección contingente dependiendo sobre la pregunta a ser contestada y si los formatos de las preguntas de selección contingente son más efectivos que las preguntas estándar del MVC.

164 APLICACIÓN DEL MVC Definir el problema de la valoración. Esto pudiera incluir la determinación exacta de que servicio evaluar y cual es la población relevante Realizar una decisión preliminar sobre las encuestas a realizar, incluyendo si ésta va a ser hecha por correo, personal, teléfono o , así como el tamaño de la muestra, quienes serán entrevistados y otras preguntas. La respuesta depende de la importancia de la valoración, el presupuesto de que se dispone y la complejidad de las preguntas a realizar.

165 Las entrevistas personales son más efectivas para preguntas complejas, porque es más fácil de proporcionar información antecedente a los entrevistados, además de que la encuesta puede ser más larga cuando se realiza en persona. Ayudas audiovisuales como videos, fotografías, etc., se pueden presentar a los entrevistados para que comprendan mejor y conozcan el escenario que se quiere valorar.

166 Se procede a aplicar la encuesta
Se procede a aplicar la encuesta. Lo primero es determinar la muestra, ésta debe calcularse usando métodos estadísticos de determinación de la misma. Para el caso del correo, se debe tener una lista de la población objetivo para así tomar al azar la muestra representativa. Se usan recordatorios para obtener la mayor tasa de respuestas posibles. Encuestas por teléfono y llevan el mismo proceso. Recopilar, analizar y reportar los resultados. Los datos deben ser analizados usando la técnica estadística apropiada para el tipo de pregunta. Las respuestas que se crean sesgadas, o las de protestas pueden ser tomadas o no dependiendo del criterio del estadista y del investigador.

167 ¿Cómo usar los resultados?
Puede calcularse el valor medio por habitante o jefe de hogar y multiplicar éste por la población relevante para obtener el valor total.

168 CARACTERISTICAS DE UNA BUENA
APLICACIÓN DEL MVC El investigador, antes de diseñar la encuesta, debe conocer al máximo como la gente valora el bien o servicio en cuestión. Cuan familiar es el mismo a la gente, que importancia le dan a factores como calidad, cantidad, accesibilidad, la disponibilidad de sitios substitutos, la reversibilidad del cambio que pueda sufrir, etc. Deben determinarse bien cual es el tamaño de la población afectada o el tamaño del mercado afectado del bien o servicio en cuestión, así como seleccionar el tamaño de la muestra apropiado basada en la población afectada.

169 La naturaleza y los cambios a ser valorados deben especificarse lo más claro posible en la encuesta, para que los encuestados no asuman erróneamente otros cambios relacionados. Por ejemplo, si a la gente se le pregunta valorar solo la visibilidad del aire, se debe asegurar que la gente no incluya en su valor los mejoramientos en salud que trae un aire limpio. El escenario seleccionado debe proveer lo más exacto posible una descripción clara del cambio del servicio ambiental asociado con el proyecto, política, evento que traerá dicho cambio, etc. Si es posible debe usarse información fotográfica, videos, etc.

170 Las preguntas pueden realizarse en distintas formas: abiertas, subastas, dicotómicas, etc. En las abiertas se pregunta la DAP máxima; en la subasta se proporciona un valor, si dice si, éste se va subiendo hasta que diga no, si dice no al principio, el valor se va bajando hasta que diga si; en el referéndum se proporciona el valor para que la gente diga si o no. Este último es el método preferido. Debe especificarse cual va a ser el mecanismo de pago, por ejemplo a través de impuestos. Los encuestados deben creer que en verdad el pago se usará para lo propuesto.

171 A los encuestados debe recordárseles sus limitaciones de pago debido a su ingreso
Debe especificarse si hay servicios comparables y disponibles en otras fuentes y si la pérdida o ganancia es temporal o permanente Los entrevistados deben entender la frecuencia de pagos requeridos (mensual, anual) y si éste será temporal o permanente para mantener la cantidad o calidad. Asimismo, debe entender quien tendrá acceso al bien y quien pagará por éste si el mismo se provee.

172 Para bienes de aprovechamiento colectivo, los encuestados deben entender que están pagando por un nivel dado de oferta. El escenario debe indicar claramente si los niveles valorados son mejoramientos sobre el actual o reducción potencial de los niveles en la ausencia de pagos suficientes. Si el jefe de familia es la unidad de medida, el ingreso de referencia debe ser el del hogar en vez del encuestado. Realizar la mayor cantidad de pruebas pilotos para reducir los sesgos. Eso incluye la realización de las preguntas en distintas maneras; probar si la pregunta es sensible a cambios en la descripción del bien valorado y de ser posible realizar post encuestas para determinar si los entrevistados mantienen los valores que ellos inicialmente revelaron

173 Incluir preguntas de validación en la encuesta para verificar si hubo comprensión y aceptación del escenario planteado y para detectar variables socioeconómicas y de actitud a incluir en la encuesta, lo cual permita un mejor análisis de los resultados. El MVC puede realizarse en forma personal, por correo, por teléfono, por , etc. El personal es más caro pero es el mejor Se debe entrevistar una muestra grande, representativa y definida de la población afectada.

174 Debe obtenerse una tasa alta de respuestas representativa de la población afectada.
Los resultados deben ser interpretados por expertos

175 VENTAJAS DEL MVC Método muy flexible que puede ser usado para valorar prácticamente cualquier cosa. Muy adecuado para valorar bienes y servicios que se identifican y comprenden fácilmente por los usuarios y que se consumen en unidades discretas (días de recreación de un usuario), así no exista un comportamiento observable que permita deducir el valor. Método más aceptado para estimar Valor Económico Total, incluyendo todos los tipos de valores de no uso. Puede usarse para valores de uso, de existencia, opción y legado

176 Relativamente fácil de analizar y describir los resultados
Relativamente fácil de analizar y describir los resultados. Los valores pueden ser la media o la mediana per cápita o por jefe de hogar, así como agregada para toda la población afectada. Se ha usado extensamente y se sigue investigando su aplicación para mejorar las metodologías y obtener resultados más válidos y creibles, así como para comprender mejor sus fortalezas y debilidades

177 LIMITACIONES Existe mucha controversia sobre si es el más adecuado para detectar DAP por la calidad ambiental Asume que la gente se comporta igual en el mercado hipotético que en el real. Sin embargo, a la mayoría de las personas no le es familiar colocar valores monetarios sobre bienes y servicios ambientales, por lo que no pueden tener una buena base para colocar un verdadero valor

178 Las respuestas pueden ser sesgadas
Las respuestas pueden ser sesgadas. Así es posible que en vez de expresar el valor por un bien, el entrevistado exprese su valor sobre el escenario o por el ejercicio de la valoración. Es posible que se exprese el valor pensado de que el bien es bueno para la sociedad, aunque para él no lo es. También dar un valor porque es bueno que haya un mejoramiento ambiental. Asimismo, es posible que no se le coloque valor a un bien en protesta a la elevación de un impuesto. Los entrevistados pueden hacer asociaciones entre bienes ambientales que no es lo que busca el investigador.

179 Algunos investigadores argumentan que hay una diferencia fundamental en la forma que la gente actúa y toma decisiones en un escenario hipotético y uno real. Es posible que las DAP no sean tomadas seriamente porque los entrevistados saben que ellos no pagarán. Asimismo, se pueden dar valores altos porque se sabe que no se pagará y que la respuesta puede influenciar la provisión del bien. Las respuestas pueden ser bajas si los entrevistados creen que pagarán La pregunta clásica de DAP es cual es su DAP para recibir determinado bien ambiental o cuanto estaría dispuesto a recibir en compensación, DAC, para no recibirlo. En la teoría estos resultados deben ser muy próximos. Sin embargo, en la práctica DAC arroja mayores valores que DAP.

180 Si a la gente se le pregunta primero su DAP de una determinada parte de un ambiente (un lago que pertenece a un sistema de lagos) y el valor de todo el sistema de lagos, los valores pueden ser similares. Este es el sesgo de confusión de una parte con el todo y el todo con una parte La DAP puede cambiar dependiendo del vehículo de pago. Impuestos pueden conducir a respuestas de protestas. En el caso de donaciones y contribuciones, la gente puede dar el valor pensando cuanto le corresponde a ella, en vez del valor real del bien ambiental Existe sesgo de ordenamiento cuando la DAP expresada dependa del lugar donde se coloque los bienes ambientales en una lista.

181 Cuando se usa el método de subasta, se conoce que el valor de comienzo afecta el valor final de la DAP. Existe sesgo estratégico cuando el entrevistado cree que influenciará los resultados del estudio dando un valor alto o bajo. Existe sesgo de información cuando ésta no se provee suficiente al entrevistado Existe sesgo de no respuestas cuando se cree que tales respuestas tengan en promedio valores distintos a los que si responden

182 Es difícil validar externamente valores de no uso
Consume tiempo y dinero cuando se aplica detalladamente. Muchos juristas, diseñadores de políticas, economistas y otras personas no creen en los resultados del MVC.