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Publicada porRubén Castro Roldán Modificado hace 9 años
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MARCO LÓGICO - PES ORGANIZACIONES PÚBLICAS COLOMBIANAS FRANCY MORENO
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MARCO LOGICO: (1969) BID, ha estado planificando y ejecutando proyectos durante mas de 50 años, con el SML, como herramienta efectiva. SISTEMA DE MARCO LÓGICO
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Es una herramienta basada en resultados para: Conceptualización Diseño Ejecución Seguimiento Evaluación PROYECTOS
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SISTEMA DE MARCO LÓGICO Sirve para estructurara el procesos de planificación de proyectos y comunicar información esencial sobre el proyecto a los involucrados de forma eficiente y en un formato fácil de leer
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¿QUÉ CUBRE? Análisis de involucrados Análisis de problemas Análisis de objetivos Análisis de alternativas Matriz de Marco Lógico Alcance de responsabilidad del gerente del proyecto
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ENFOQUE DEL MARCO LÓGICO Identificación de Proyectos Planificación operativa Ejecución, Monitoreo y Evaluación Evaluación ex-pos y de impacto Formulación y evaluación ex-ante
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SML: Enfoque metodológico de mayor uso en diseño, ejecución y evaluación de proyectos de desarrollo Identificación y priorización en el análisis de problemas y posibles alternativas de solución. Formulación y evaluación ex- ante, por especificación y estimación cuantitativa de los beneficios y costos involucrados en el proyecto
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Planificación operativa, con el modo preciso de las actividades y recursos necesarios para la ejecución Monitoreo y evaluación sobre la base de un conjunto de indicadores de desempeño Evaluación ex-pos y análisis del impacto social a fin de determinar su contribución ala desarrollo.
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ML: importante herramienta gerencial, para la ejecución de instituciones de desarrollo CONTRARRESTA: Planificación imprecisa Irresponsabilidad gerencial Evaluación controversial FUNDAMENTA CALIDAD: Coherencia Viabilidad Evaluación
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Marco Lógico Adoptado por las agencias financieras de desarrollo (Alemanas GTZ - ZOOP), que organiza y visualiza la interacción de los distintos elementos de un proyecto Coherencia Realismo Evaluabilidad Relación Causa-Efecto
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MATRIZ DE MARCO LÓGICO Estrategia de inversión Ind. Verificable s Medios de verificación Riesgos / supuestos Obj. De desarrollo Ind. De Impacto SISTEMA Propósito del proyecto Ind. De propósito DEENTORNO Productos / resultados Ind. De producto MONITOREO ActividadesInd. De procesos e insumos Y EVALUACIÓN
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PES: planeación Estratégica Situacional Planeación publica: acciona de transformación del país. PES: método de planeación que utiliza el marco lógico, que mas que fijar metas, prevé contextos para proyectar los resultados
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PES Metas abiertas Traza rumbos Tiene en cuenta la existencia de que otros actúan Traza estrategia de acción activa (objetivo + recursos + prevención de que otros juegan) Juego abierto que acumula factores, cada uno desde una posición. Comunicativo y operacionalizable
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PES: ENFASIS: capacidad de instrumentación, práctica, creativa e invención de actividades. VISIÓN: Planeación desde un problema, de conflicto entre diferentes actores sociales, hacia la solución desde la operacionalización con la capacidad de imaginación y creación
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¿Qué MANEJA EL PES? CONFLICTO INCERTIDUMBRE MOMENTOS: 1.Explicativo 2.Normativo 3.Estratégico 4.Táctico - operacional
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PES: Metodología flexible, que junta: DIRECCIÓN OPERACIONALIZACIÓN MEDIO FINES
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PES SE ACERCA A LA PLAMEACIÓN DE MARCO LÓGICO 1.Comunión de emociones 2.Análisis de situación (árbol de problemas y flujograma situacional) 3.Visión de futuro – obsiones (árbol de soluciones) 4.Análisis de alternativas 5.Matriz de planeación 6.Identificación de escenarios de intervención Lo mas importante es que conjuga la planeación con la realidad y la operacionalización
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