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Matriz del Marco Lógico de los Proyectos Lógica Horizontal.

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Presentación del tema: "Matriz del Marco Lógico de los Proyectos Lógica Horizontal."— Transcripción de la presentación:

1 Matriz del Marco Lógico de los Proyectos Lógica Horizontal

2 Matriz ObjetivosIndicadores Medios de verificación Supuestos Fin. Propósito. Componentes Actividades

3 Pasos generales ID del problema. Análisis de involucrados. Árbol de problemas. Árbol de objetivos. Árbol de acciones. ID de alternativas. Selección de alternativa. Estructura analítica del proyecto. Establecer indicadores. Establecer medios de verificación. Establecer los supuestos.

4 Lógica horizontal Las columnas suministran la siguiente información (LH): – Un resumen narrativo de los objetivos y las actividades. – Indicadores: resultados específicos a alcanzar. – Medios de Verificación. – Supuestos: factores externos que implican riesgos.

5 Matriz del Marco Lógico de los Proyectos Identificación de Indicadores

6 Indicadores

7 Indicadores Elaborar una lista integra de indicadores disponibles para observar el logro en los diferentes niveles de objetivos del proyecto. Cada indicador deberá detallar: ¿Para quién? Grupo meta.¿Cuánto? Cantidad.¿De qué tipo? Calidad.¿Cuándo? Tiempo.¿Dónde? Lugar/Área.

8 Indicadores ObjetivosInds Metas MV CantidadCalidadTiempoLugar Fin. Propósito. Componentes Actividades

9 Matriz del Marco Lógico de los Proyectos Identificación de Medios de Verificación

10 Verificación Se precisan los métodos y fuentes de recolección de información que permitirán evaluar y monitorear los indicadores y metas propuestos para observar el logro de los objetivos de la intervención. Deben ser tomados en cuenta las fuentes, el método de recopilación, las agencias responsables, el método de análisis, la frecuencia, cómo se aplicará la información, formatos de difusión y circulación.

11 Verificación ObjetivosInds Medios Verificación Supts. FuenteRecolecciónAnálisisFrecuencia Fin. Propósito. Componentes Actividades

12 Matriz del Marco Lógico de los Proyectos Establecimiento de Supuestos

13 Supuestos Factores externos que están fuera del control de la institución responsable de la intervención, que inciden en el éxito o fracaso del mismo. Acontecimientos, condiciones o decisiones que tienen que ocurrir para que se logren los distintos niveles de objetivos de la intervención. Los riesgos a los que esta expuesto el proyecto pueden ser ambientales, financieros, institucionales, sociales, políticos, climatológicos u otros factores.

14 Supuestos ObjetivosIndsMV Supuestos FinancieroPolíticoSocialAmbientalLegal Fin. Propósito. Componentes Actividades

15 MIR

16 Matriz del Marco Lógico de los Proyectos Lógica Horizontal


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