PROYECTO DEL PLAN DE MEJORA CONTINUA CECATI 140 CICLO

Presentación del tema: "PROYECTO DEL PLAN DE MEJORA CONTINUA CECATI 140 CICLO"— Transcripción de la presentación:

1 PROYECTO DEL PLAN DE MEJORA CONTINUA CECATI 140 CICLO 2011-2012
SECRETARIA DE EDUCACION MEDIA SUPERIOR DIRECCION GENERAL DE CENTROS DE FORMACION PARA EL TRABAJO PROYECTO DEL PLAN DE MEJORA CONTINUA CECATI 140 CICLO SIGEEMS LIC. CARLOS MEDRANO MENDOZA. DIRECTOR. Septiembre 2011

2 PLAN DE MEJORA CONTINUA 2011-2012 CECATI 140
CONTENIDO: DIAGNOSTICO CONTEXTO DEL PLANTEL IDENTIFICACION DE PRIORIDADES PROGRAMA DE MEJORA

3 DIAGNOSTICO El CECATI No. 140 se ubica en la ciudad de Ixtlán del Río, Nayarit y ofrece cursos de capacitación en 08 especialidades: Electricidad, Refrigeración y Aire Acondicionado, Diseño y Fabricación de Muebles de Madera, Confección Industrial de Ropa, Informática, Asistencia Educativa, Estilismo y Bienestar Personal y Mecánica Automotriz, en los turnos matutino y vespertino con horarios de lunes a viernes, en el ciclo escolar se reportó una atención a la demanda de 870 alumnos-curso, con una eficiencia terminal del 87.42%. Sin embargo, es preocupante el hecho de la reducción consecutiva en la demanda atendida para los dos últimos ciclos escolares. Esto se debe a múltiples factores que ya se tienen identificados, entre ellos se puede mencionar una disminución en la oferta, es decir se abrieron un menor número de grupos; se cuenta con un menor número de instructores por jubilación y por paso a puestos directivos; no se han recuperado esos instructores; y, desde luego, la crisis económica que para este ciclo escolar vino a disminuir la demanda por nuestros servicios de capacitación tanto del público en general como del sector público y la iniciativa privada.

4 CONTEXTO DEL PLANTEL DEBILIDADES :
El equipamiento en algunos talleres y/o especialidades es deficiente y nos pone en desventaja con otros centros similares al nuestro, la atención a la demanda disminuyó derivado de las jubilaciones de dos docentes frente a grupo y el problema que resulta para la tramitologia en la contratación de personal docente, el poco interés de la población para asistir a la Capacitación, falta de desarrollo Industrial en la Localidad y en la Región, asicomo, limitantes en el uso de los recursos para mejores programas de promoción.

5 CONTEXTO DEL PLANTEL FORTALEZAS :
El CECATI No. 140 se encuentra en un lugar privilegiado dentro del ámbito de la capacitación en nuestra localidad, cerca de 25 años al servicio de la comunidad, con una planta docente que reune experiencia y conocimientos; la totalidad de nuestros programas de estudio están diseñados por normas de competencia laboral. Tambien, somos único plantel en el Municipio y la Región, la diversidad de modalidades de Capacitación y la disposición del personal docente para participar en los diferentes tipos de cursos. AMENAZAS : El desarrollo tecnológico ha rebasado el equipamiento de nuestros talleres, la zona donde nos encontramos no es precisamente muy industrial. Asimismo, lo que mas incide en el desarrollo armónico del plantel son las de orden externo producto de la recesión mundial en la que nos encontramos como economia capitalista (desempleo, menores apoyos en el rubro de equipamiento).

6 CONTEXTO DEL PLANTEL OPORTUNIDADES :
Creación de nuevas especialidades que cubran la demanda de los nuevos requerimientos del sector productivo. Acciones permanentes de difusión para aumentar la matricula. Vinculación parcial con Dependencias, Instituciones Educativas, Empresas Locales y de la región, así como celebración de Convenios. Introducción en la detección de necesidades de Capacitación en el Sector Productivo. Acciones móviles de capacitación en el exterior del plantel. Movimiento de especialidades a otras con mas demanda. Participar en procesos de certificación y de calidad. Actualización docente y administrativa.

7 IDENTIFICACION DE PRIORIDADES
“Identificar las prioridades mas sentidas que ameriten atención, en la medida que las acciones dirigidas a resolverlos tengan un mayor impacto sobre el mejoramiento de la calidad de nuestro plantel, para poder superar las deficiencias de hoy en día”. Impulsaremos la actualización de personal directivo, docente y personal de apoyo a la Educación en aspectos humanos, técnicos y de servicio. Fortalecer nuestra relación con el Sector Productivo de la Localidad Fomentar el desarrollo de Estancias en donde los instructores puedan innovar sus conocimientos y técnicas. Gestionar Infraestructura Administrativa del plantel. Mejoramiento y actualización de equipo y herramienta de los talleres.

8 PROGRAMA DE MEJORA “Acciones de mejora continua basadas en la implementación de estrategias para el logro de las metas establecidas” CRECIMIENTO DE MATRICULA. META: 885 alumnos ESTRATEGIA: Mejorar y aumentar la difusión del plantel, mediante perifoneo en la región, volanteo , colocación de anuncios , lonas, otros. Además de realizar jornadas de apoyo a la comunidad y eventos de índole social, deportivo y cultural para atraer al alumno; incluyendo visitas al sector productivo, escuelas y dependencias. ATENCION A LA DEMANDA META: 1% ESTRATEGIA: Diversificar la oferta educativa, dar cumplimiento en tiempo y forma a la atención de alumnos en lo referente a todas las modalidades de capacitación.

9 PROGRAMA DE MEJORA 3. UTILIZACION DE LA CAPACIDAD MAXIMA INSTALADA EN PLANTEL META: 90% ( 885 ALUMNOS) ESTRATEGIA: Optimizar el uso de nuestra capacidad instalada mediante la implementación de cursos, servicios, conferencias, eventos y talleres de capacitación dentro del plantel para obtener el numero de alumnos máximo que este centro de capacitación puede atender. 4. ALUMNOS/ESPACIO EDUCATIVO META: 30 alumnos ESTRATEGIA: Utilizar el máximo de acciones de capacitación en cada taller de nuestro plantel tratando de incrementar la población estudiantil en cada uno de ellos de acuerdo a las estrategias planteadas en el crecimiento de matricula y aprovechamiento de la capacidad máxima del plantel.

10 PROGRAMA DE MEJORA 2011-2012 5. ALUMNOS POR GRUPO
META:15 ALUMNOS/GRUPO ESTRATEGIA: Incrementar la cantidad de alumnos por grupo respetando la normativa interna que indica entre 10 y 15 alumnos por grupo. 6. INCREMENTAR LA EFICIENCIA TERMINAL DE CAPACITACION META: 85%( 750 ALUMNOS MINIMO) ESTRATEGIA: Mejorar la calidad de la capacitación y vigilar el proceso de enseñanza aprendizaje mediante supervisiones periódicas en talleres

11 PROGRAMA DE MEJORA 2011-2012 7. MINIMIZAR DESERCION META: MAXIMO 6%
ESTRATEGIA: Implementar un programa permanente de servicio social para disminuir la deserción y dar seguimiento oportuno y pertinente con objeto de controlar este fenómeno mediante encuestas personalizadas para saber sus necesidades y opiniones de nuestros talleres y servicios así como de nuestros cursos y atención docente. 8. DOCENTE TITULADO EN EDUC. SUPERIOR META: 50% ESTRATEGIA: Motivar e informar al personal docente de las diversas formas en que las instituciones de educación superior promueven la titulación.

12 PROGRAMA DE MEJORA 9. DOCENTES CON FORMACION PROFESIONAL ACORDE A LA ESPECIALIDAD QUE IMPARTEN. META: 100 % ESTRATEGIA: Actualmente la planta docente de este CECATI 140 cuenta con formación acorde a la especialidad que imparten. ACTUALIZACION DEL PERSONAL DOCENTE META: 25 % ESTRATEGIA: Inscribir al personal docente (que cubra el perfil ) en aquellos cursos programados para actualización por parte de la DGCFT y CIDFORT, e informar sobre los cursos en línea que se ofertan en el portal de

13 PROGRAMA DE MEJORA 2011-2012 11. DOCENTES POR GRUPO META: 55.56%
ESTRATEGIA: Las nuevas contrataciones serán estrictamente docentes frente a grupo para mejorar nuestro porcentaje según estadística ante el SIGEEMS. 12. MINIMIZAR COSTO POR ALUMNO META: $ ESTRATEGIA: Ejercer nuestro presupuesto (egresos ) de manera cautelosa y gradual para evitar incrementos de gastos innecesarios que no aporten mejoría en la calidad de nuestros servicios, resaltando la importancia de captación de alumnos e ingresos propios.

14 PROGRAMA DE MEJORA 13. ALUMNOS EN PRACTICAS COMPLEMENTARIAS DE CAPACITACION. META: 8 %( 70 ALUMNOS) ESTRATEGIA: Mediante el departamento de vinculación con el sector productivo, realizar acuerdos en las diversas empresas, instituciones y dependencias de la region para facilitar el ingreso de alumnos a las mismas para que realicen sus practicas complementarias de capacitación a través de visitas. 14. LIBROS CON CORRESPONDENCIA A LA OFERTA EDUC./ALUMNO META: 7 libros por alumno ESTRATEGIA: Incrementar el acervo cultural de nuestra biblioteca mediante compra o donación gestionada en área central o en el sector productivo, así como con donaciones de docentes y egresados al final del ciclo escolar.

15 PROGRAMA DE MEJORA 2011-2012 15. DOCENTES/COMP. CON INTERNET
META:4 DOCENTES POR COMPUTADORA CON INTERNET ESTRATEGIA: incrementar equipo de computo para docentes mediante compra o donación gestionada en área central o en el sector productivo. 16. ALUMNOS/COMP. CON INTERNET META: 1% ESTRATEGIA: Aumentar el numero de equipos de computo mediante compra de equipo nuevo con ingresos propios de acuerdo al proyecto presupuesto de este ciclo escolar, además de posibles donaciones que se puedan gestionar en empresas.

16 CENTRO DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO INDUSTRIAL No. 140
Director: Lic. Carlos Medrano Mendoza Domicilio: Ponciano Arriaga No. 75 Sur, Col. Los Leones. C.P  Ixtlán Del Rio; Nayarit. Teléfono de Oficina: 01 (324) ESPECIALIDADES. Diseño y Fabricación de Muebles de Madera Electricidad Mantenimiento automotriz Informática Refrigeración y aire acondicionado Asistencia Ejecutiva Estilismo y Bienestar Personal Confección Industrial de Ropa