DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO AFFINITY FINDERS HEALTH.

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1 DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO AFFINITY FINDERS HEALTH.
PLAN DE DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL PARA EL EQUIPO DE TALENTO HUMANO DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO AFFINITY FINDERS HEALTH. JUNIO 2012.

2 ALCANCE: Este plan está dirigido al personal del departamento de TH como prueba piloto, con el fin de determinar los logros del mismo y replicarlo en el resto de la organización, en el siguiente orden: - Personal de TH - Personal del corporativo - Personal de clínicas OBJETIVO GENERAL: Lograr el incremento del desempeño y la productividad del personal de TH, a partir del desarrollo de las competencias (habilidades, conocimiento, rasgos de personalidad y motivadores) de cada uno de ellos, a través de diferentes metodologías de la Psicología Conductual Cognoscitiva y la Psicología Transpersonal.

3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
- Generar espacios que permitan al colaborador identificar por sí mismo, sus recursos potencializadores y aquellos que obstaculizan su desarrollo. Generar consciencia de la habilidad para cambiar aquello que limita dicho potencial. Llevar a cada colaborador a que diseñe su propio plan de acción que le permita la adopción de nuevas conductas, comportamientos y pensamientos que mediante la repetición se conviertan en hábitos positivos y que logren eliminar aquello que obstaculizaba su potencial.

4 METODOLOGIA: COMO LO VAMOS A HACER?
DIAGNOSTICO: Aplicación Pruebas: Herramientas de Medicion-Plan de desarrollo.xls Taller sensibilización: Metodología DISC Fundamentos básicos acerca de la Psicología Conductual Cognoscitiva y el Análisis Transaccional. Diseño de las Guías de Entrevista por cargo Ejecución de las Entrevistas, indagando en características personales y profesionales, competencias y logros, basados en el modelo STAR. CONSOLIDACION DE RESULTADOS: Análisis de los resultados de pruebas versus lo identificado en las entrevistas. Elaboración del informe resaltando las fortalezas y debilidades, las capacidades de ascenso o plan carrera dentro de la organización, necesidades de entrenamiento y/o capacitación.

5 METODOLOGIA: COMO LO VAMOS A HACER?
DEVOLUCION DE RESULTADOS: SESION 1: Presentación de los resultados a todo el equipo de TH, indicando las apreciaciones generales del mismo. SESION 2: Presentación de los resultados de manera individual. PLAN INDIVIDUAL DE DESARROLLO: A partir de metodologías Extended Disc y Psigma , se guiará a cada participante para que diseñe e implemente su PID. Este debe ser monitoreado por su líder de proceso e integrarlo a la Evaluación Integral, garantizando así su cumplimiento y aplicación. El reporte del Plan diseñado quedará registrado en el software Competence que se está diseñando con Tecnología. 5. CRONOGRAMA: ver archivo adjunto Project. Project Plan de Desarrollo 2012 TH.xls