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Adquisición de conocimientos técnicos y psicológicos para que puedan desarrollar mejor sus actividades y su profesionalidad. Proceso destinado a mejorar.

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Presentación del tema: "Adquisición de conocimientos técnicos y psicológicos para que puedan desarrollar mejor sus actividades y su profesionalidad. Proceso destinado a mejorar."— Transcripción de la presentación:

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3 Adquisición de conocimientos técnicos y psicológicos para que puedan desarrollar mejor sus actividades y su profesionalidad. Proceso destinado a mejorar el talento humano para conseguir mayores niveles de producción y un valor añadido superior.

4 Incrementar polivalencia Cambiar actitudes Facilitar oportunida des Mejorar aptitudes

5 TIPOS DE FORMACION Entrenamiento Desarrollo Otros: Capacitación Instrucción Aprendizaje.

6 observación entrevista Solicitudes de la responsabilidad Análisis contenido de los trabajos desarrollados Reuniones de grupo Cuestionarios Valoración de métodos y programación de las carreras Análisis de las situaciones anómadas Comités de adiestramiento

7 Determinar con máxima precisión cuales son las necesidades =¿Qué,Como, Donde, por qué tendrá que hacer el trabajador?

8 conjunto coherente y ordenado de acciones formativas necesarias para resolver los problemas de competencias existentes dentro de la organización. PLAN DE FORMACION

9 Plan estratégico de la empresa AspectosContenidos Plan de recursos humanos ContenidosObjetivos Plan de formación de los recursos humanos Fases del plan de formación Contenido del plan de formación Esquema de la planificación integral

10 Preparación Elaboración Aprobación

11 Objetivos a alcanzar con inventario de personal Análisis de las características de la organización Formación a impartir Equipo formativo Persona que va dirigir o coordinar todo el programa Personas a quienes va dirigida la información Técnicas, instrumentos y métodos Lugar de la realización de la formación Fijación del calendario costos

12 Fase de control Pruebas El coordinador Cuestionario

13 Intervención Formativa Modificación comportamiento del personal UTILIDAD

14 « la planificación de carreras pretende dotar a la empresa del personal con la cualificación necesaria, indispensable para cubrir puestos que van a quedar vacantes o de nueva creación». Claver, Gascó y Llopis.

15 Progresar profesionalmente y alcanzar puestos de mayor responsabilidad y mejor remuneración. La Disminución de la preocupación que produce a la organización la salida de empleados de gran valía. La necesaria capacidad de adaptación rápida a los cambios. La renovación de las formas de desarrollar, nuevas maneras de trabajar, etc.

16 Inventario de los directivos y titulados académicos. Evaluación del potencial de los mismos. Elaboración del plan individual de formación. Establecimiento de los planes de sustitución.

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